вафин фарит салихович биография
Фарит ВАФИН: Кто зажигает звезды?
21 год назад на страховом небосклоне Татарстана зажглась звезда по имени «Чулпан». Последние 12 лет страховая компания «Чулпан», базирующаяся в центре татарстанской «нефтянки», занимает прочную позицию среди 50 самых крупных и очень надежных страховых компаний России и лидирующее место на страховом рынке Татарстана. Сегодня это группа компаний, занимающаяся страхованием жизни, личным страхованием, страхованием имущества и ответственности, добровольным и обязательным медицинским страхованием. Но как, с чего начиналось восхождение компании с таким романтичным названием, нашему журналу рассказал Фарит ВАФИН, бессменный ее руководитель. 21 июля Фарит Салихович отмечает свое 60-летие, а буквально на следующий день отметит свой день рождения и «Чулпан».
Тукаевский след
Значение и силу слов Фарит Салихович постиг еще в детстве. Его родной край подарил миру 18 поэтов и писателей, но наибольшее влияние на всю семью Вафиных оказал самый знаменитый из них — великий Габдулла Тукай.
— Он когда-то недолго жил у моей бабушки, — рассказывает Фарит Салихович. — Конечно, всегда что-то писал, а некоторые черновики выбрасывал. Бабушка их собирала и тщательно хранила. Когда моя сестра училась в Казанском педагогическом институте, рассказала преподавателям про бабушкины сокровища. В наш дом приехали эксперты-тукаеведы и, изучив рукописи, признали, что это действительно неопубликованные стихи великого поэта.
И это уважительное и бережное отношение к поэтическому слову осталось у Фарита Вафина навсегда. Правда, романтика вернулась в его жизнь чуть позже, с появлением звезды по имени «Чулпан». А в юности, в пору исканий и выбора пути, Фарит Вафин придерживался точных наук и формулировок. По окончании школы он поступил учиться в Казанский финансово-экономический институт и был уверен, что навсегда связал свою жизнь с Казанью. Шумная даже по тем временам столица как нельзя лучше соответствовала ожиданиям молодого экономиста. И только изредка от знакомых, слышал он о татарстанской нефти, безграничности ее запасов, о добыче 100 миллионов тонн ежегодно, о первом миллиарде тонн добытого «черного золота» и семимильных шагах «Татнефти» ко второму.
Но однажды в один из приездов в Казань Зуфара Насыбуллина, бывшего одногруппника нашего героя, работавшего в «Татнефти», речь зашла об Альметьевске, предприятиях нефтяной отрасли, условиях труда и перспективах. По совету друга Фарит Салихович приехал в небольшой промышленный город, чтобы посмотреть, что и как, да так и остался. С августа 1978 года он и его семья обретают статус альметьевцев, а все, о чем он раньше только слышал, становится таким близким и понятным.
После шести лет работы старшим инженером КИВЦ толковый парень переходит старшим инженером в отдел труда и заработной платы аппарата «Татнефти», откуда уже через год уходит начальником планово-экономического отдела управления «Татнефтегаз». В самые неспокойные годы, когда развалился Советский Союз, а «Татнефть» взяла направление на зарубежный рынок, Фарита Вафина пригласили работать заместителем начальника финансового отдела, а затем и заместителем начальника отдела внешнеэкономических связей.
Когда отдел выделили в самостоятельное структурное подразделение «Татнефти», Фарит Вафин возглавил отдел импорта. На этой должности ему, кроме закупок товаров народного потребления, технологических комплектующих, технического и медицинского оборудования, пришлось заниматься подготовкой всей регламентирующей и нормативной документации.
Этот опыт впоследствии пригодился Фариту Вафину, когда руководство «Татнефти» поставило перед ним задачу создать на юго-востоке совершенно новую структуру — страховую компанию. Именно Фарит Салихович с его основательностью, работоспособностью и скрупуленым подходом к любому делу, за которое береся, мог осилить этот проект.
— Предложение генерального директора Рината Галеева поселило в моей душе смятение: только-только вошла в нормальный рабочий режим внешнеторговая фирма, а здесь опять новое дело, опять все с нуля. Я отчетливо осознавал, что ритм напряженных будней вновь затянет меня в свой бешеный круговорот и не оставит места для спокойной, размеренной жизни. Но как бы то ни было, доверие, оказанное мне руководством объединения, надо было оправдывать. К тому же я знал, что в «Татнефти» не принимают необдуманных решений.
Романтика «Чулпан»
Учиться приходилось на ходу: пока готовили уставные документы, изучали опыт «Росгосстраха», искали людей, готовых перейти в новую незнакомую компанию. Первый костяк состоялось из трех человек е самого директора, Альфии Миргасимовой, пришедшей из «Росгосстраха» и выполнявшей роли страхового агента и экономиста одновременно, и главного бухгалтера Фахимы Мавлитовой, прежде работавшей заместителем главного бухгалтера на заводе «Алнас». Так втроем и разбирались в тонкостях нового дела, работали сообща, самому Фариту Вафину приходилось не раз заключать договора.
— Помню, как-то прямо перед самым Сабантуем я полтора часа подписывал страховые договоры, — вспоминает он. — Это было тяжелое, но очень интересное время. Каждый день приносил нам что-то новое. Но чтобы понять, как это было, надо прожить в то время.
Страховая компания сразу поменяла подход, привычный в этой профессиональной среде: агенты обращались не к отдельным людям, а выступали на собраниях предприятий, в первую очередь, промышленных, и так получили первых крупных корпоративных клиентов.
Страховали имущество граждан, имущество предприятий, жизнь, страховали от несчастных случаев. Затем появилось добровольное и обязательное медицинское страхование. Компания постепенно росла, росла и численность работающих в «Чулпан», в соседних с Альметьевском городах открывались филиалы, многие из которых развивались благодаря энтузиазму их руководителей и поддержке головного офиса.
— Для нас было главным — не подвести людей. Они поверили нам, перешли из своих предприятий, и мы не имели права допустить, чтобы у нас что-то не получилось.
В этом вопросе Фарит Салихович тверд. Эта же цель стояла и в самые тяжелые годы — когда наступили дефолт 1998 года и кризис 2008 года. Утренняя звезда не гасла и не сходила со своей орбиты. Выбранный изначально курс на консервативное развитие бизнеса с упором на честное ведение дел, прозрачность для акционеров и клиентов позволил страховой компании не просто выжить, но и выйти победительницей из всех рыночных коллизий.
— В 1998 году, когда в стране произошел дефолт, нам сильно помогли наши учредители, — рассказывает Фарит Вафин. — А в 2008 году наступление кризиса уже чувствовалось, поэтому мы успели рассчитаться по всем договорам. А у нас к тому времени, надо сказать, как раз завершался пятилетний договор страхования жизни с предприятиями нефтяной отрасли. Но мы сумели выплатить почти полтора миллиарда рублей и не потерять прибыли. Все это стало возможным потому, что мы очень мало тратим на собственное содержание и постоянно наращиваем уставный капитал и собственные средства..
Поддержку компании «Татнефть» страховая компания ощущает и сегодня: нефтяники стали первыми корпоративными клиентами и являются ими поныне, все самые сложные вопросы «Чулпан» решает при поддержке топ-менеджмента нефтяной компании и руководителей компаний-учредителей.
Гори, гори, моя звезда!
Сегодня группа компаний «Чулпан» — это более 50 филиалов, агентств и представительств по всему Татарстану и за его пределами, 1100 сотрудников, более 200 тысяч страховых договоров, заключаемых ежегодно, и более полумиллиарда рублей балансовой прибыли. Страховой бренд «Чулпан» подразумевает уже состоявшуюся страховую группу «Чулпан», в которую также входят ООО «Страховая компания «Чулпан-Жизнь», ООО «Страховая медицинская организация «Чулпан-Мед» и ООО «Лечебно-профилактический центр «Чулпан-Медицина».
— Представить свою жизнь без «Чулпан» я уже и не могу, — признается юбиляр. — Больше 20 лет жизни отдано созданию одной из самых лучших страховых компаний Татарстана.
…Девиз компании «Рядом в трудную минуту» является девизом и самого Фарита Вафина. Более 20 лет назад он ставил себе задачу не подвести коллег и тех, кто заключал с «Чулпан» страховые договоры. И сегодня, оглядываясь назад, можно сказать, что «Чулпан», как и ее генеральный директор, никого не подвели.
Вот уже более 12 лет закрытое акционерное общество «Страховая компания «Чулпан» занимает прочную позицию среди 50 самых крупных и очень надежных страховых компаний России и лидирующее место на страховом рынке Татарстана. В апреле 2014 года рейтинговым комитетом агентства «Эксперт РА» принято решение о подтверждении рейтинга надежности компании «Чулпан» на уровне А+, первый подуровень. Надо отметить, что в настоящее время ни одна другая из местных страховых компаний Республики Татарстан не имеет первого (высшего) подуровня такого высокого рейтинга надежности.
Класс А+ «Очень высокий уровень надежности» означает, что в краткосрочной перспективе компания с высокой вероятностью обеспечит своевременное выполнение всех финансовых обязательств как текущих, так и возникающих в ходе деятельности. Рейтинг А+ говорит о значительном запасе финансовой прочности, а также о стабильности компании «Чулпан» и о высоком качестве работы.
Гульназ ЯМИНОВА
В копилке наград Фарита Вафина звания «Заслуженный экономист РТ», «Почетный нефтяник ОАО «Татнефть», Благодарственные письма Президента и Премьер-министра РТ, он также является победителем республиканского общественного конкурса по итогам 2002 года в номинации «Лучший руководитель страховой организации».
Сегодня группа компаний «Чулпан» — это более 50 филиалов, агентств и представительств по всему Татарстану и за его пределами, 1100 сотрудников, более 200 тысяч страховых договоров, заключаемых ежегодно, и более полумиллиарда рублей балансовой прибыли
Руководство
ВАФИН Фарит Салихович
Генеральный директор
Родился 21 июля 1954 года в деревне Старый Менгер Арского района Татарстана. Окончил факультет “ Планирование промышленности” Казанского финансово-экономического института. Свой трудовой путь в системе объединения “Татнефть” начал в 1978 году старшим инженером- программистом в вычислительном центре, затем работал начальником планово-экономического отдела в управлении “Татнефтегаз”, заместителем начальника финансового отдела, отдела внешнеэкономических связей, начальником отдела импорта во внешнеэкономической фирме объединения “Татнефть”. В 1993 году опытного руководителя- финансиста назначили начальником отдела по созданию страховой компании. С февраля 1994 года возглавляет страховую компанию “Чулпан”. Заслуженный экономист Республики Татарстан.
Свою трудовую деятельность начала в 1992 году после окончания Казанского химико-технологического института на государственном предприятии «Сигнал». Большой багаж знаний и твердость характера позволили Леухиной Е.П. без отрыва от производства с отличием закончить экономический факультет Казанского института бизнеса и управления. В ноябре 2000 года была принята на должность заместителя главного бухгалтера компании по налогам, имея уже большой опыт бухгалтерской работы. С января 2013 года – главный бухгалтер ЗАО СК «Чулпан»
«Старая гвардия» не сдает позиций, но…
ТОП-100 ДЕЛОВОЙ ЭЛИТЫ ТАТАРСТАНА В ИЮЛЕ-СЕНТЯБРЕ
Сегодня БИЗНЕС Online публикует очередной, третий в этом году рейтинг деловой элиты республики. Главный фактор, который в 2010 году определяет многое в политике и бизнесе – это смена президента. Как она сказывается на позициях ведущих представителях делового мира РТ?
КАК СОСТАВЛЯЕТСЯ РЕЙТИНГ
ПЕРВАЯ ДЕСЯТКА: КТО ПРИШЕЛ?
В первую очередь обратим внимание на первую десятку рейтинга. Ее вершина остается незыблемой, первые три строки по-прежнему занимают Шафагат Тахаутдинов, Сергей Когогин и Владимир Бусыгин. Здесь сюрпризов нет. Чего не скажешь о других позициях на вершине делового олимпа РТ.
Интересно, что в десятку впервые вошел Лотфулла Шафигуллин, генеральный директор Таттелекома. Известно, что Таттелеком испытывает жесточайшее давление со стороны федеральных конкурентов, однако, это касается в большей степени Казани и Челнов, в остальной части республики он является фактически монополистом. Плюс к тому, известен высокий интерес нового президента РТ к IT-тематике (Таттелеком в последнее время активно продвигал ряд новых проектов в этой сфере). Все это в совокупности, видимо, и обеспечивает Шафигуллину устойчивое положение в рядах деловой элиты и, соответственно, высокие оценки экспертов.
Также отметим, что в первой десятке присутствует Вадим Лигай, генеральный директор Казанского вертолетного завода. Фактически это компания сейчас, благодаря большому портфелю заказов и мощной поддержке из федерального центра (как известно, КВЗ входит в госхолдинг «Вертолеты России») является, наряду с КАМАЗом лидером машиностроительной отрасли в республике. Соответственно, растет и личный авторитет ее генерального директора в деловой среде РТ, а также оценка наших экспертов.
ВЕРТИКАЛЬНЫЙ ВЗЛЕТ
Обратимся к другим наиболее заметным изменениям в рейтинге. Одно из них – перемещение в рейтинге с 19-го сразу на 53-е место бывшего генерального директора Татспиртпрома Рашита Шайхутдинова. Напомним, что тучи сгущались над Шайхутдиновым еще в начале лета. Уже тогда это было отмечено нашими экспертами – ведь раньше Шайхутдинов либо входил в десятку, либо был вплотную близок к ней. Хотя заметим, что после такой скандальной отставки место в середине топ-100 – это более чем неплохо. Значит, Шайхутдинов, по мнению наших экспертов, благодаря своему опыту и широким связям, все еще сохраняет влияние в деловой среде. Что и говорить, сила инерции оказалась велика.
В полной мере это относится к еще одной фигуре из числа «старой гвардии». Геннадий Захаров, бывший глава банка «Татарстан», несмотря на то, что передал по договоренности Германа Грефа и властей Татарстана бразды правления молодому банкиру из Сибири, по-прежнему остается в топ-100 в качестве советника управляющего банком «Татарстан» и занимает в нем по-своему почетное 89 место.
Тем временем его преемник Рушан Сахбиев, который сейчас активно интегрируется в местную элиту, совершил в нашем топ-100 практически вертикальный взлет, переместившись с 81-го на 40-е место. Интересно, что от него всего на четыре строки отстает его новый заместитель – Камиль Юсупов, ранее занимавший пост предправления Татфондбанка. По сути дела, такой результат, полученный в результате опроса экспертов, говорит о том, что его нынешний пост заместителя (курирующего корпоративный блок) они оценивают ничуть не ниже, чем пост руководителя ТФБ.
Интересно, что в рейтинге по-прежнему присутствуют некоторые из предпринимателей, чей бизнес в кризис потерпел фактический крах. Так, в топ-100 находится гендиректор Нур-1 Маннаф Сагдиев (87 место), несмотря на колоссальные долговые проблемы его холдинга. Свою роль здесь, помимо силы инерции восприятия этой фигуры в бизнес-среде, играет его высокая активность. Достаточно напомнить недавнюю попытку Сагдиева привлечь к PR-продвижению своих проектов Михаила Дворковича, возглавляющего группу Press Hall и являющегося братом помощника президента РФ Аркадия Дворковича.
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ЛОББИ
Отметим еще одну группу участников рейтинга, которая сохраняет, а в отдельных случаях и усиливает свои позиции. Речь идет о представителях структур, выражающих интересы бизнеса в целом – торгово-промышленной палате, ассоциациях и других объединениях.
В этой же группе – президент Ассоциации малого и среднего бизнеса РТ Хайдар Халиуллин (65 место), позиции которого в нашем топ-100 продолжают укрепляться. Видимо, эксперты отметили, что в сентябре актив его Ассоциации удостоился двухчасовой аудиенции с мэром Казани, где поднимались как отраслевые вопросы, так и проблемы участников встречи.
Не менее устойчиво положение Михаила Скоблионка (78 место), который, как известно, является президентом Федеральной еврейской национально-культурной автономии (ФЕНКА). Как известно, Скоблионок активно работает с коллегами из Израиля – недавно он был одним из организаторов встречи группы бизнесменов из этой страны с президентом Татарстана.
Еще один предприниматель, активно проявляющий себя как лоббист интересов своей отрасли – Ильдус Янышев (72 место), президент группы предприятий безопасности «Контр» и председатель охранно-детективной ассоциации Татарстана. По итогам муниципальных выборов Янышев стал депутатом Казгордумы от партии «Справедливая Россия», что, безусловно, усиливает его позиции как в бизнесе, так и в общественной деятельности.
И, наконец, отметим присутствие в списке гендиректора Объединенной хлебной компании Ильдара Никифорова (97 место), который также представляет интересы не только своего предприятия, но и отрасли в целом, возглавляя Союз хлебопроизводителей Татарстана.
РЕЗКИХ ПЕРЕМЕН НЕТ, НО…
В целом состав топ-100 остается стабильным, что свидетельствует об отсутствии резких изменений в связи с главным событием этого года – сменой президента РТ. Перемещения, безусловно, происходят и их общая тенденция понятна – в ближайшее время продолжится плавное обновление деловой элиты, дальнейшие усиление позиций бизнес-персон, близких к новому президенту и его команде. Например, Роберт Мусин, возглавляющий два крупнейших банка – Ак барс и ТФБ, стал четвертым в нашем списке. Или Иван Егоров, глава Ак барс холдинга, неожиданно переместившийся на 22 место. Однако, более глубоко эти тенденции мы проанализируем в топ-100, который будет составлен в конце года и станет итоговым за 2010 год.