Рекламный баланс что это
Рекламный баланс
В последнее время в условиях жесткой конкуренции среди рестораторов и инфляции на рекламоносители актуальным становится вопрос эффективного использования рекламных бюджетов. В первую очередь владельцев бизнеса волнует.
В спорах по интересующим нас вопросам представители бизнеса и научного сообщества делятся на два лаге-
ря. Одни уверены, что существует магическая взаимосвязь между рекламой и продажами, которую оценить невозможно. Другие пытаются найти способы, позволяющие определить влияние рекламы на продажи, путем расчетов ее эластичности, оценки эффекта для одномерных случаев с использованием опросов потребителей, создания формул для ключевых коэффициентов.
Все методы исследования эффективности рекламы условно разделяются на две категории: оценочные и аналитические. Первые бывают прямыми и косвенными, вторые — учитывающими и не учитывающими внешние изменения.
К аналитическим методам относятся способы определения эффективности рекламы, основанные на преобразовании оценочной информации для улучшения точности измерений, расчета окупаемости рекламы, выявления эффекта неравномерного воздействия рекламы, учета влияния сезонности, разделения влияния рекламы и конкуренции. Именно на эти методы мы и будем опираться в первую очередь.
Существуют также подходы по оценке неэкономических показателей рекламного эффекта, или коммуникационная эффективность рекламы. Моделей для ее анализа немало: модель Аристотеля, Ролана Барта, Романа Якобсона, Юрия Лотмана, Умберто Эко, двух-ступенчатая модель коммуникации, спираль молчания, модель привратника, диффузная теория. Коммуникационные модели объединяет идея о том, что любое общение потребителя с продуктом влияет на его мнение, его желание совершить покупку и в конечном счете на объем продаж. Потенциальный гость накапливает положительную информацию о ресторане, и в определенный момент очередной контакт с информацией о нем толкает его на визит. Но, так же как и в случае с оценкой экономической эффективности, в этом вопросе на текущий момент нет единой методики. В каждом случае выбор модели остается на усмотрение исследователя.
Еще с прошлого века существуют два основных теоретических подхода к оценке экономического эффекта от рекламы. В первом реклама рассматривается как метод повышения лояльности к бренду, нивелирующий значимость цены для потребителей. Второй трактует ее как источник информации о товаре и его характеристиках, включая цену.
Некоторые исследователи при измерении эффективности рекламы предполагают обязательное выполнение двух условий. Во-первых, перед стартом кампании должны быть однозначно сформулированы ее задачи. Во-вторых, до и после рекламного воздействия необходимо провести замеры мнения покупателей, причем и техника этих замеров определяется на этапе планирования. Еще в 1970-х годах эффективность рекламы оценивали по пяти параметрам: знание бренда, отношение к нему, знание рекламы, отношение к ней и продажи. Но при этом возникали проблемы: составление опросного листа, отбор интервьюеров, количество опрашиваемых, бюджет исследования и, наконец, релевантность полученных результатов.
Сегодня многие исследователи предлагают проводить оценку рекламы с помощью опросов. Метод предполагает
размещение рекламы на различных носителях и опрос каждого гостя ресторана на предмет источника информации о заведении. Данный способ имеет значительные ограничения. Во-первых, получение неискаженных результатов возможно, только если ресторан открылся недавно. В противном случае на его выбор оказывают влияние предыдущая реклама, собственный или чужой опыт. При этом желательно опрашивать каждого посетителя, что затруднительно, особенно в массовых и элитных ресторанах. Но даже при соблюдении всех условий респонденты, случается, называют виды рекламы, которые ресторан не использует в текущий момент, и даже те, к которым он не прибегал никогда, — срабатывает эффект памяти и предыдущего опыта знакомства с рекламой. Во-вторых, необходим четкий механизм, позволяющий нивелировать влияние выборки интервьюера, в качестве которого обычно выступает официант, формулировки вопросов анкеты и способа опроса. Здесь также необходимо отметить тот факт, что, оценивая высказывания по балльной шкале или выбирая некую сравнительную характеристику, посетитель порой сглаживает свое, возможно, негативное мнение, дает социально ожидаемые ответы. Да и сложно порой количественно оценить качественные характеристики.
Истинное мнение часто не раскрывает даже глубинное интервью. И это только несколько ограничений метода опросов. Поэтому данная методика не подходит для оценки количественного параметра — коммерческой эффективности рекламы в ресторанном бизнесе. Полученные в ходе исследования данные обрабатываются, и рассчитывается дополнительная прибыль, за вычетом рекламных расходов, по каждому рекламному носителю отдельно. В случае если полученная величина положительна, реклама признается успешной. Такой метод используют большинство ресторанов.
Для анализа эффективности рекламы также предлагается использовать самоорганизующиеся карты Кохоннена. Этот метод основан на проведении опросов потенциальных потребителей и учете данных с помощью статистического пакета. Некоторые специалисты предлагают формулу для расчетов оценки возвратности инвестиций — ROI (Return on Investments) как отношения дополнительно полученной прибыли к затраченным инвестициям. Для длительных кампаний предусмотрена возможность учета ставки процента и доли рынка. Эта модель повторяется в различных образах почти у всех авторов, работавших над темой оценки эффективности рекламы. Обобщенно она выглядит следующим образом:
R = DQ x p/C
где DQ — прирост числа продаж за определенный период;
p — цена;
C — затраты на рекламную кампанию за определенный период.
Данный вариант также широко используется как элитными ресторанами, так и сетями быстрого питания.
Сегодня существуют более сложные модели для оценки эффективности рекламы, например, модель Сергея Веселова:
E = K x F x M = (sacbmc) x (ff+fm+fr) x M
где E — конечная эффективность рекламной кампании;
К — эффективность рекламной кампании, определяемая эффективностью рекламной стратегии, рекламной продукции и размещением рекламы;
F — суммарное воздействие факторов, влияющих на конечную эффективность рекламной кампании;
sa — эффективность рекламной стратегии;
cb — коммуникативная эффективность;
mc — медийная эффективность;
ff — влияние внутренних факторов фирмы-рекламодателя на конечную эффективность рекламной кампании;
fm — влияние факторов рынка на конечную эффективность рекламной кампании;
fr — влияние факторов — регуляторов рекламной деятельности на конечную эффективность рекламной кампании;
M — суммарное воздействие нерекламных маркетинговых факторов, влияющих на достижение целей, поставленных в рамках кампании.
Модель учитывает многие возможные факторы, влияющие на эффективность рекламы. Несмотря на кажущуюся сложность, иностранные компании, например, McDonald’s, используют более сложные формулы. Итак, рассмотрев основные методы оценки эффективности рекламы, перейдем к определению понятия ее коммерческой эффективности для ресторанного бизнеса. Исходя из поставленной задачи, мы будем учитывать только эффекты, значимые с коммерческой точки зрения. А это те действия, которые совершают потребители в ответ на рекламное сообщение и которые влияют на выручку ресторана. Они могут быть выражены в качестве посещения заведения. Изменение в восприятии ресторана не измеряется количественно, поэтому в определении коммерческой эффективности не участвует.
Определение экономической эффективности рекламы помогает не только оценить прошедшую рекламную активность, но и построить прогноз. Это необходимо для определения будущих вложений в рекламу и отдачи от нее. То есть предполагается наличие некоторой связи (в экономике это называют эластичностью). Эластичность рекламы показывает, насколько изменится выручка ресторана при изменении инвестиций в рекламу на единицу.
Несмотря на кажущуюся простоту этого метода, в нем есть множество трудностей в практических расчетах. И каждый исследователь использует свой набор факторов, которые могут влиять на коэффициент эластичности рекламы. Тем не менее из них выделяют два главных: объем инвестиций в рекламу и, соответственно, объем рекламы. Для исследования этого влияния были разработаны линейные и нелинейные модели.
Линейная модель ВидаляВольфа для расчета оптимальности рекламного бюджета учитывает четыре фактора: затраты на рекламу, насыщенность рынка товарами из рекламируемой категории, показатель продаж без воздействия рекламы и показатель продаж после рекламных активностей. Эффект от будущей рекламы, выраженный в приросте объема продаж, представляет собой разность ожидаемого удельного рекламного эффекта и объема потерь, которые были бы понесены в отсутствие рекламы.
Вследствие того, что вышеописанная модель неоднократно подвергалась критике современников за абстракционизм, А. Кюн предложил использовать уже семь переменных для определения будущих продаж: доля лояльных потребителей, темп их изменения, доля потребителей, имеющих индифферентное отношение к товарам данной категории, емкость рынка и темпы его роста, относительные значения факторов, влияющих на реализацию, взаимосвязь характеристик ресторанного продукта и рекламы, действенность расходов на рекламу.
Попытка применить иерархические модели для определения эластичности рекламы показана в модели DAEMON, согласно которой количество новых гостей определяется затратами и содержанием рекламы, стимулированием и продвижением. Это позволяет оценить затраченные средства и объем проданных блюд и напитков.
Среди нелинейных моделей наиболее часто встречается S-образная кривая, что объясняется тем, что она максимально приближенно описывает инновационные процессы. Ее особенность — наличие двух перегибов, что обусловлено, по мнению ряда исследователей, кратностью повторов рекламного сообщения.
Т. Митчелл предложил собственную модель по расчету экономической эффективности рекламы с учетом ее эластичности. Он полагал, что объем продаж — это произведение некоего поправочного коэффициента на объем рекламных затрат в степени, значение которой есть лояльность клиентов к рекламе. Из этого следует, что продажи будут всегда прирастать медленнее, чем объем инвестиций, причем темп прироста будет постепенно замедляться. На практике рестораторы используют группу собственных индивидуальных коэффициентов, по которым судят об эффективности рекламы. В частности, это сравнение реальных продаж с использованием рекламы с плановыми показателями, так как закупки продуктов и оборудования осуществляются в плановом режиме.
Таким образом, рассмотрев существующие подходы к определению эффективности рекламы как в научной среде, так и в бизнесе, можно выделить несколько основных факторов, влияющих на коммерческую эффективность рекламы в ресторанном бизнесе:
E = f(G,P,K,M,I,O,A,C,(s(T, R)),L)
где E — коммерческая эффективность рекламы ресторана;
G — влияние цели рекламы на коммерческую эффективность;
P — влияние стадии жизненного цикла ресторана;
K — влияние качества креативных материалов;
M — влияние качества медиапланирования;
I — влияние внутренних факторов, в том числе уровня подготовки персонала, интерьера, кухни и т.д.;
O — влияние внешних факторов, в том числе уровень конкуренции, насыщенность рынка, государственное регулирование;
A — влияние аудитории, количества лиц, которые видели сообщение;
C — влияние затрат на рекламу;
s — влияние сезонности на количество посетителей и выручку ресторана;
T — влияние количества посетителей;
R — влияние выручки;
L — влияние лояльности гостей.
В случае если некоторый фактор постоянен для конкретного ресторана в течение анализируемого периода времени, его можно не включать в формулу. Рассмотрим параметры модели более подробно.
Основные цели рекламы могут заключаться в повышении выручки, или маржи (продаж большего числа блюд по более высоким ценам), или захвате доли рынка. Так как большинство рестораторов ориентированы на получение дохода и прибыли от коммерческой деятельности, целью, как правило, является максимизация выручки. Эффективность работы ресторана напрямую зависит от стадии его жизненного цикла. Обычно выделяют четыре стадии: начальную, стадию роста, зрелость и спад. На каждой из них требуются разные объемы рекламных бюджетов для получения одинакового эффекта.
Целая группа качественных факторов, таких как цель рекламы, этап жизненного цикла ресторана, качество креативных материалов, уровень медиапланирования, внутренние и внешние факторы бизнеса, лояльность, оказывает влияние на коммерческую эффективность кампании. Оценивать данные параметры возможно с использованием градаций и шкалирования, присваивая баллы или уровни конкретным значениям фактора. Напротив, аудитория рекламы, затраты на рекламу, количество посетителей и выручка — все эти количественные показатели относительно легко измеряемы, и их также необходимо использовать в расчетах.
ТЕКСТ: Джулия Дримс
Источник: «Ресторанные ведомости» №6(134)
Как использовать функцию рекламного баланса в Google AdSense?
Google AdSense – один из простых способов монетизировать ваш онлайн-контент. Политика AdSense позволяет издателям показывать 3 объявления в контентной сети и 3 объявления с блоком ссылок на одной странице. Кроме того, вы можете зарабатывать больше, используя два окна поиска, рекомендации по подходящему контенту и показ объявлений на уровне страницы на мобильных устройствах. Но проблема использования такого количества рекламных кодов на одной странице убьет скорость страницы и напрямую повлияет на взаимодействие с пользователем. Google объясняет, что пользовательский опыт можно улучшить, прекратив показывать на вашем сайте беспотенциальную рекламу. Эта функция называется «Рекламный баланс» и помогает показывать меньше рекламы без особого влияния на ваш доход. В этой статье мы рассмотрим, как использовать функцию рекламного баланса в аккаунте Google AdSense.
Логика баланса рекламы
Хотя вам разрешено показывать много рекламы на странице, обычно более 80% дохода генерируется меньшим количеством объявлений на вашем сайте. У этого есть два аспекта: одно – это размещение рекламы, а второе – высокооплачиваемые объявления. Хотя оба эти измерения во многом взаимосвязаны.
Объявления, размещенные в верхней части сгиба, привлекают более высокие ставки рекламодателей и приносят большую часть дохода вашему сайту. Объявления, размещенные под областью содержания и боковой панелью, не привлекают большого внимания пользователей и, следовательно, всегда меньше платят рекламодателям.
Google рассматривает это как практическое правило и позволяет прекратить показ низкооплачиваемой рекламы на вашем сайте. Это означает, что ваши доходы не сильно повлияют на блокировку объявлений с более низкими ставками для содержания в нижней части страницы. Это именно то, что будет делать функция баланса рекламы в аккаунте Google AdSense.
Как включить рекламный баланс в Google AdSense?
Войдите в свою учетную запись AdSense и перейдите в раздел «Мои объявления> Остаток рекламы».
Меню баланса рекламы в Google AdSense
Вы увидите график, показанный ниже, с двумя полосами, показывающими ориентировочный доход и заполняемость рекламы. Заполняемость рекламы – это не что иное, как процент объявлений, показанных на странице. Под диаграммой вы увидите диапазон наилучшего взаимодействия с пользователем и ползунок для настройки скорости заполнения рекламы.
Регулировка баланса рекламы в AdSense
Основываясь на посещаемости сайта, Google определяет лучший диапазон пользовательского опыта по скорости заполнения рекламы. Например, на картинке выше Google думает, что, когда вы уменьшите заполняемость рекламы до уровня ниже 50%, расчетный доход не пострадает.
Давайте изменим заполняемость рекламы на 50% и проверим ориентировочную выручку. Как и ожидалось, доход падает всего на 1%, когда вы показываете только 50% рекламы на своем сайте.
Изменение заполняемости рекламы на 50%
Вышеупомянутый случай сравнения 100% и 50% заполняемости рекламы можно лучше пояснить на примере.
100% заполняемость объявления:
50% d Скорость заполнения:
Это означает, что вы можете показывать только два объявления на странице с примерным падением дохода всего на 1%. С меньшим количеством объявлений страница будет загружаться быстрее, а также улучшится взаимодействие с пользователем.
Когда вы перетаскиваете ползунок скорости заполнения рекламы ниже в диапазоне лучшего пользовательского опыта, вы увидите более резкое падение дохода. Например, когда скорость заполнения объявления установлена на 10%, доход снижается до 88%, как показано ниже.
10% заполняемости объявления
После того, как вы определились с заполняемостью объявления, установите ее соответствующим образом и сохраните изменения. Google будет показывать рекламу только в соответствии с установленной вами скоростью заполнения. Вы можете отслеживать доход и изменять настройки в любое время позже.
Это надежно?
Ответ – НЕТ. Вышеупомянутая логика будет хорошо работать, когда у вас огромный трафик, скажем, миллион пользователей в месяц. Но для тех, у кого меньше трафика, этот метод сильно повредит вашему доходу. Давайте возьмем пример сайта, получающего 1000 посетителей в месяц. Сайт генерирует 10 долларов за 5 кликов, и все эти клики были получены из рекламы, размещенной под контентом. Это заставит Google думать, что только указанные ниже контентные объявления эффективны. Когда вы отрегулируете заполняемость, Google, вероятно, перестанет показывать рекламу, появляющуюся над контентом, думая, что эта реклама не приносит вам большого дохода. Теперь, когда не отображаются объявления в верхней части страницы, и если предположить, что если ни один пользователь не нажимает на объявления с содержанием ниже, доход будет равен нулю.
Таким образом, Google не может судить, какое объявление может принести больше дохода при меньшем трафике.
Вдобавок ко всему доход не только на основе цены за клик. Когда вы зарабатываете больше денег на рекламе с оплатой за тысячу показов, на ваш доход сильно повлияет прекращение показа рекламы.
Также логика будет работать, когда у вас разные рекламные блоки в разных местах вашей страницы. Когда вы используете один и тот же рекламный код в нескольких местах (скажем, над и под контентом), будет действительно сложно определить, откуда именно поступил доход.
Улучшится ли пользовательский опыт?
Мы действительно так не думаем. Когда вы уменьшаете заполняемость рекламы, заблокированная процентная доля рекламы будет отображаться с пустым пустым пространством. В этом случае рекламный код будет по-прежнему загружаться на страницу, хотя он не показывает рекламу. Предположим, у вас есть реклама небоскреба 300 × 600 на боковой панели, а пустое пространство на большом рекламном пространстве будет отвлекать пользователей, а не улучшать их взаимодействие с пользователем.
Заключение
Мы рекомендуем не включать этот рекламный баланс и оставлять заполняемость рекламы равной 100%, особенно если посещаемость вашего сайта низкая. Вместо этого вы можете использовать разные рекламные коды на странице и назначать уникальные клиентские каналы каждому рекламному коду. Это легко поможет четко отслеживать эффективность каждого рекламного блока, а также поможет вам принять меры по оптимизации тех, кто не показывает рекламу. Google также предлагает советы по оптимизации, когда конкретный рекламный блок не работает. Вы можете принять меры на основе этих советов по оптимизации и использовать наиболее эффективные форматы рекламы, чтобы зарабатывать больше на AdSense.
Как директологу зарабатывать на 30% больше? Обзор партнёрских программ для специалистов по контекстной рекламе
Всем привет! Меня зовут Александра Корбут, я интернет-маркетолог и специалист по контекстной рекламе. Уже больше трёх лет я помогаю бизнесу зарабатывать больше, привлекая клиентов из интернета.
Заработок специалиста, как правило, складывается из трёх вещей:
Под такими работами подразумеваются разовая настройка контекстной рекламы в Яндекс.Директ и Google Ads, решение каких-то задач, аудиты и т.д.
Клиенты платят за ведение рекламных кампаний либо фиксированную оговоренную сумму, либо% от бюджета
Если специалист активно пользуется системами автоматизации рекламы, подключает сквозную аналитику клиентам и другие сервисы — у него есть возможность получать бонусы от систем за приведенного клиента.
С точки зрения клиента это не плохо, а даже хорошо — ведь в случае, если у специалиста есть бонусы от рекламных систем, он может оказывать качественные услуги по более низкой цене.
Осторожно, лонгрид! Сохраните статью, чтобы дочитать позже.
В своей работе специалисты по контекстной рекламы используют множество инструментов от систем автоматизации до сквозной аналитики. И у большинства из них есть реферальные или партнерские программы.
Системы автоматизации рекламы
Сквозная аналитика
Коллтрекинг
Виджеты
Сервисы
CRM
Marilyn, Aori, eLama, K50, Click.ru
У Marilyn есть 2 статуса — Сертифицированный партнер и Премьер-партнер. Максимальное вознаграждение Сертифицированного партнера — до 25% от платежей клиентов в Marilyn. Максимальное вознаграждение Премьер-партнера — до 35%. Чтобы получить статус партнера — необходимо пройти онлайн-сертификацию.
Ссылка на партнерскую программу Marilyn тут.
У Aori есть два варианта партнерства: Aori Basic (без доступов на площадки) и Aori PRO (с доступами на площадки). В программе могут участвовать могут все — юр. лица, ИП и физические лица. Юр. лица и ИП получают вознаграждение ежемесячно на расчетный счет, а физические лица выводят на карту через сервис Solar Staff.
Ссылка на партнерские программы Aori тут.
Могут подключаться только физические лица. Для подключения к партнерской программе Click.ru необходимо наличие минимум 3 клиентов. Обещают до 12% вознаграждения на контекстную рекламу и до 18% на таргетированную рекламу.
За расходы на рекламные размещения в Facebook вознаграждение не выплачивается.
Ссылка на партнерскую программу тут.
Калькулятор заработка от Click.ru тут.
Условия квартального вознаграждения тут.
Условия вознаграждения по контекстной рекламе тут.
К партнерской программе eLama могут подключаться как физические, так и юридические лица и ИП. Необходимо наличие минимум 3 клиентов с суммарным оборотом от 30 000 ₽/мес без НДС. Вознаграждение выплачивается ежемесячно в зависимости от расходов по рекламным системам. Кстати, сейчас у них проходит акция для новых участников: при подключении до 30 сентября они будут выплачивать вознаграждение в августе и сентябре по максимальной шкале вне зависимости от оборотов.
Ссылка на партнерскую программу eLama тут.
Ссылка на акцию для новых партнеров тут.
Ссылка на подробные условия партнерской программы eLama тут.
Подробности о максимальном вознаграждении тут.
У K50 один вариант партнерства — стать агентством-партнером. Следовательно, могут участвовать только юридические лица или ИП. Подробных условий вознаграждения на их сайте нет, поэтому рассмотрим только плюсы и минусы сотрудничества с K50. Предполагаю, что партнеры зарабатывают на разнице в стоимости сервисов «для всех» и «для агентств».
Плюсы и минусы партнерской программы
Ссылка на партнерскую программу K50 тут.
У Roistat есть два варианта партнерства — реферальная программа и программа для интеграторов.
Программа для интеграторов
Если вы можете интегрировать Roistat, то у вас есть возможность пройти тестирование и получить статус партнера, который будет подтвержден сертификатом Roistat. Насколько мне известно, заработок в этом случае складывается из разницы стоимости Roistat «для всех» и «для партнеров».
Ссылка на программу для интеграторов Roistat тут.
Roistat выплачивает от 25% до 50% от всех платежей приведенных клиентов. Могут участвовать юр. лица, ИП и физические лица (физ. лица могут получать только 25%). Есть гибкая система выплаты вознаграждений, в зависимости выполнения условий которой рассчитывается итоговое вознаграждение. Также обещают ежедневные начисления и вывод в течение 3-7 банковских дней.
Ссылка на реферальную программу Roistat для физ. лиц тут.
Ссылка на реферальную программу Roistat для юр. лиц и ИП тут и тут.
Alytics предлагает партнерское сотрудничество только компаниям интеграторам. Могут ли участвовать фрилансеры и физ. лица — не уточняется.
Если вы помимо контекстной рекламы занимаетесь также интеграцией CRM-систем, созданием сайтов и внедрением сквозной аналитики — Alytics предлагает оставить заявку.
Alytics предлагает процент от внедрения, но какой — не уточняет. Также обещают обучение, маркетинговую поддержку, новых клиентов и расширение возможностей.
Ссылка на партнерскую программу Alytics тут.
Calltracking.ru, Callibri, CoMagic, Mango Office, Calltouch
Calltracking.ru выплачивают до 35% вознаграждений за приведенных клиентов. Обещают стабильную выплату 1 раз в месяц и прозрачную статистику начислений.
Вознаграждение выплачивается по шкале: 25% за первого приведенного клиента, 30% при подключении 4-х и более клиентов, 35% за оборот клиентов в системе свыше 500 000 ₽.
О необходимости наличия ИП или юр. лица на странице не сказано, так что это следует уточнить у них.
Ссылка на партнерскую программу Calltracking.ru тут.
У Callibri есть 3 варианта партнерства: Агент, Партнер и Сертифицированный партнер. Партнерское вознаграждение варьируется от 10% до 20%, в зависимости от статуса и формата работы с привлеченными клиентами.
Агенты получают вознаграждение первые 3 месяца работы клиента с Callibri, а Партнер и Сертифицированный партнер — весь срок работы клиента с системой.
Также есть возможность пройти сертификацию и обучение, проводить совместные вебинары.
Условий конкретно для физических лиц я не нашла, но полагаю, что статусы Партнер и Сертифицированный партнер могут получить только юр. лица и ИП.
Ссылка на партнерскую программу Callibri тут.
У CoMagic два варианта партнерства — Агент и Партнер. Агентское вознаграждение Агента составляет до 35% и зависит от оборота, а с Партнерами CoMagic работают на индивидуальных условиях.
Партнеры имеют возможность пройти сертификацию и попасть в рейтинг CoMagic, а также проводить совместные мероприятия и внедрить программу обучения.
Подробных условий о выплате вознаграждений и необходимости иметь юр. лицо или ИП для получения статуса Партнер я не нашла, поэтому оставляю ссылку на партнерскую программу CoMagic тут.
Mango Office предлагает два варианта сотрудничества — Разовый платеж до 3000 ₽ за одного клиента для физ. лиц и юр. лиц (и ИП, наверное, тоже), или Прогрессивный процент до 25% для юр. лиц и ИП.
Более подробных условий выплаты и начисления вознаграждений компания на сайте не оставила.
Ссылка на партнерскую программу Mango Office тут.
Calltouch предлагает на выбор Комиссионный договор или Агентский договор.
Комиссионный договор подразумевает подключение клиентов напрямую и оплату сервиса Calltouch с их реквизитов. Процент вознаграждения на сайте не уточняется, но выплачивается ежемесячно. Возможность подключения к партнерской программе физ. лица также не уточняется.
Агентский договор подразумевает подключение клиентов через агентство и оплату сервиса Calltouch с его реквизитов. В этом случае абонентская плата начисляется со скидкой от 15% до 30% и, как я понимаю, партнер зарабатывает комиссию на разнице стоимости.
Также есть возможность прохождения сертификации от Calltouch.
Ссылка на партнерскую программу Calltouch тут.
У Envybox единственный вариант получать вознаграждение — реферальная программа. Условия — 25% с каждого платежа клиента в течение 1 года. Работают с физ. лицами — гражданами РФ, Украины и Казахстана; юр. лицами и ИП. Прикреплять клиентов к своему кабинету предлагается тремя способами:
Единственное, мне осталось непонятным, могут ли вывести вознаграждение физические лица, т.к. на странице реферальной программы указано: «Законодательно запрещено переводить деньги с расчётного счёта организации физическим лицам. В связи с этим мы вынуждены отказаться от выплаты партнерских вознаграждений по реферальной программе. Данные средства можно вывести на расчетный счет юридического лица или ИП».
Из этого текста следует, что вывести вознаграждение можно только на расчетный счет юр. лица или ИП. По другим способам вывода информации нет.
Ссылка на реферальную программу Envybox тут.
Jivosite предлагает 3 уровня партнерской программы:
Ссылка на реферальную программу Jivosite тут.
У Albato есть только реферальная программа. Обещают до 20% от всех платежей приведенных клиентов. Участвовать могут самозанятые, юр. лица или ИП, резиденты РФ. Также выплаты можно использовать в счет тарифного плана, а вывод доступен при накоплении на балансе 10 000 ₽.
Ссылка на реферальную программу Albato тут.
AmoCRM предлагают открыть свой бизнес в рамках программы amoSTART. Подробностей о выплатах на странице партнерской программы нет, зато обещают бизнес без стартового капитала, бесплатные входящие заявки (после прохождения тестирования), участие в amoCONF, обучение и сопровождение.
Навыков никаких не нужно, только наличие активной жизненной позиции и желание работать на себя.
Также AmoCRM работают с физическими лицами, но предупреждают, что рано или поздно придется зарегистрировать юр. лицо или ИП.
В рамках данной статьи я не буду писать свои оценочные суждения по методам продвижения своей партнерской программы, поэтому просто оставляю ссылку на партнерскую программу AmoCRM тут.
Битрикс24 выплачивает до 50% за каждую покупку клиента и до 100% за внедрение продукта (после обучения). Также среди преимуществ участия в программе можно выделить передачу заявок на внедрение партнерам, и бесплатную лицензию на максимальный тариф, пошаговые инструкции по организации онлайн- и оффлайн-мероприятий для продвижения продукта.
Один важный момент — даже если клиент купил лицензию напрямую, а не через партнера (при этом партнер работает с клиентом), есть возможность закрепить его за собой и получать от 20% до 50% от стоимости покупок.
Ссылка на партнерскую программу Битрикс24 тут.
Я задумала эту статью как помощь специалистам, чтобы была возможность создать дополнительные источники доходов. Получать бонусы от внедренных инструментов клиентам — это не плохо. Но, повторюсь, не стоит относиться к этому как к основному источнику доходов.
Разумеется, за публикацию ни одна из вышеперечисленных компаний мне не платила и реферальных ссылок в статье нет. Также в статье, предположительно, могут быть неточности, которые могли быть допущены автором в силу своей призмы восприятия информации.
Надеюсь, статья была вам полезна. Спасибо за внимание 🙂