арутюнян ерем мнацаканович биография
Экс-глава ГУ МЧС вернулся в Кузбасс в качестве начальника департамента
Начальником областного департамента военно-мобилизационной подготовки назначен генерал-майор Ерем Арутюнян. С 2007-го по 2012-й он работал руководителем ГУ МЧС России по Кемеровской области, а впоследствии занимал должность первого замначальника Дальневосточного регионального центра МЧС России.
О назначении сообщает пресс-служба АКО. В релизе также приводится краткая биография руководителя.
Ерем Арутюнян является уроженцем села Елпин Ехегнадзорского района Армянской ССР. В 1987 году он окончил Ульяновское высшее танковое командное училище, а в 2001 году стал выпускником Военно-инженерного университета в Москве. Службу в территориальных органах МЧС России начал в 1996 году.
На счету спасателя – участие в ликвидации аварий на шахтах «Ульяновская», «Юбилейная», «Распадская», на Саяно-Шушенской ГЭС, а также устранении последствий паводка на Дальнем Востоке.
Новости Партнеров
Все права на материалы, опубликованные на сайте VSE42.RU, принадлежат редакции и охраняются в соответствии с законодательством РФ.
Использование материалов, опубликованных на сайте VSE42.RU, допускается только с письменного разрешения правообладателя и с обязательной прямой гиперссылкой на страницу, с которой материал заимствован, при полном соблюдении требований Правил использования материалов. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал VSE42.RU, до или после цитируемого блока.
О проекте VSE42.RU
Новости сайта дублируются в социальных сетях. К каждой новости можно добавить комментарий.
Удобная навигация, ежедневное обновление информации, ссылки на фото и видеорепортажи.
Адрес: 650000, Кемеровская Область, г.Кемерово, ул.Кузбасская 33а, 2 этаж
Техническая поддержка: support@vse42.ru
Ерем Арутюнян: такая работа – спасать чужие жизни!
Сегодняшнее событие – 20 лет со дня создания МЧС России – праздник и для кузбасских спасателей. Каждый день и каждую ночь 5700 человек личного состава Главного управления МЧС по Кемеровской области готовы рисковать своими жизнями ради спасения чужих. Такая вот работа!
Для начала немного хроники. Май 2010 года: «По информации Главного управления МЧС по Кемеровской области, на месте аварии (шахта «Распадская») продолжается разбор завалов и обследование выработок шахты… Для ликвидации последствий чрезвычайной ситуации задействовано более 750 человек, 108 единиц техники (в том числе от МЧС России 262 сотрудника, 23 единицы техники)». А вот информация недавних, декабрьских дней: «Необычную операцию по спасению… мартышек провели на дороге в Юрге. Автобус, который транзитом перевозил артистов цирка и их дрессированный коллектив: веселую компанию из восьми обезьян и попугая по маршруту Новосибирск – Кемерово – Красноярск, вышел из строя. И ночью в сибирский мороз цирковая труппа оказалась на дороге в сложнейшей ситуации. Но помощь подоспела вовремя.
Благодаря оперативным, грамотным действиям руководства Юрги, управления по делам ГО и ЧС, специалистам Юргинского гарнизона, пожарной охраны, правоохранительных органов, АТП и единой диспетчерской службы пассажиры были доставлены в местный клуб «Луч». Пока автобус ремонтировали, цирковой коллектив смог отдохнуть и подкрепить силы». Вот так: от тяжелейшей трагедии до курьеза всего шаг. Впрочем, во втором случае избежать несчастья удалось как раз благодаря оперативным действиям спасателей.
— Ерем Гекторович, спасать чужие жизни, даже независимо от того, кому они принадлежат – людям или животным, – установка для всех работников спасательных служб?
— Да, это наша работа – спасать чужие жизни! А уж фильтровать, чьи из них важнее, дано не нам. Оценку работе спасателей даёт сама жизнь, и каждая нестандартная ситуация становится для нас серьёзным экзаменом. Не стыдясь, могу сказать, что нашему управлению есть чем гордиться: только в течение нынешнего года было спасено более 700 человек в самых разных ситуациях. Кстати, говоря о нынешней зиме: она ожидается морозной, поэтому с 20 декабря по 20 января на территории всего Кузбасса мы переходим на усиленный круглосуточный режим работы. На федеральной трассе и на автодорогах первой категории будут действовать мобильные группы, их задача – отслеживать ситуацию на дорогах и в случае необходимости оказывать помощь водителям. Везде в готовности номер 1 будут подразделения МЧС России, пожарные службы, которые аттестованы в том числе и по проведению аварийно-спасательных работ. Такая задача перед нами поставлена, мы будем ее выполнять!
— Ерем Гекторович, вы возглавили Главное управление три года назад. Что удалось сделать за это время?
— Самое главное, думаю, удалось укрепить и сплотить коллектив. Очень важно, приходя на работу, знать, что тебя как руководителя поддерживают. Когда есть взаимопонимание и взаимоуважение, гораздо легче работается. По крайней мере, не надо на несколько часов растягивать совещание, разжевывая задачи. В нашей работе, может, как ни в какой другой, важно с полуслова понимать друг друга. И такой коллектив у нас есть. С первых дней службы здесь я постарался четко объяснить наши цели и задачи, чтобы каждый на своем рабочем месте четко понимал, что от него будут требовать. Это первое, чего удалось достичь.
Второе, что действительно радует, это улучшение оснащенности наших подразделений и курс на использование самых современных технологий. За эти три года мы сумели построить Центр управления кризисными ситуациями, создать единую дежурную диспетчерскую службу, развернуть сеть современнейшей внутренней цифровой связи, позволяющей мгновенно связаться со всеми уровнями власти и ведомственными службами, имеющими отношение к ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций. За это время удалось с помощью администрации области обеспечить жильем 80 новых сотрудников, 36 получили государственные жилищные сертификаты. Только в этом году мы приобрели 14 квартир для наших работников, а в целом улучшили жилищные условия 46 семей управления. В уходящем году администрацией области заключено 27 договоров с сотрудниками МЧС на получение социальных выплат для приобретения жилья. А до конца года планируется заключить еще 8 договоров на получение долгосрочных целевых жилищных займов для молодых семей, имеющих заслуги перед Кузбассом.
Не могу не сказать и о том, что мы продолжаем улучшать условия работы спасателей – без этого нечего надеяться на эффективные результаты. К примеру, на строительство пожарного депо в Прокопьевске по федеральной целевой программе «Пожарная безопасность в Российской Федерации до 2012 года» было выделено и освоено 56 млн. 7 тыс. 960 рублей, проведены и землеустроительные работы на сумму около 300 тыс. рублей для строительства пожарного депо в Кемерове, в более дальней перспективе планируется строительство депо и в Лесной Поляне.
— Пожалуй, здесь уже надо перейти к планам?
— Каковы задачи на следующий год? Очень масштабные – будем продолжать создание регионального информационного центра (РИЦ) общероссийской комплексной системы информирования и оповещения населения при ЧС (ОКСИОН), развитие системы мониторинга и прогнозирования ЧС и системы комплексной безопасности социально значимых объектов области – в первом квартале 2011 года надеемся эту работу завершить. Продолжим совершенствование обеспечения, в том числе материально-технического, Главного управления и структурных подразделений, развитие Центра управления кризисными ситуациями, планируем завершить работу сети единых дежурно-диспетчерских служб в муниципальных образованиях, в полном объеме провести паспортизацию территорий. Приступим к реконструкции специализированной части в областном центре, к строительству 100-квартирного жилого дома. Такие вот серьезные задачи стоят перед нами. И мы будем над ними работать!
— Вы много говорите об улучшении условий жизни и службы ваших подчиненных. Считаете это необходимым условием успешности всего управления?
— Это моя работа. Она – с людьми и для людей. Я этим живу, горжусь тем, что что-то получается, потому что действительно уверен: и уровень технического оснащения, и жилищные условия – все это сказывается на конечном результате, а он направлен на безопасность наших земляков – кузбассовцев. Да, за этим напряженный труд, бессонные ночи, но, повторюсь, я живу своей работой. Может, поэтому я никогда не работал в штабах, не перекладывал бумаги, а 25 лет бок о бок тружусь с личным составом. Не было момента, чтобы я не выезжал с ним на место происшествия. Если использовать военные термины (а у спасателей есть на это право!), то я всегда вместе со своими бойцами на передовой по спасению людей. Вот лишь один из примеров. Весной в паводок приехал в Междуреченск – спасли там двоих детей, оттуда улетел в Юргу, где 4 человека сняли со льдины. Вернулся в Кемерово в 11 ночи, не успел переодеться – снова пришлось вернуться в Юргу. Такой режим для спасателей – норма! Мне нравится работать с этими людьми, всегда готовыми не в угоду моде или славе, а по сути жертвовать своей жизнью, спасая чужую!
Пользуясь случаем, хочу поздравить их с праздником и пожелать профессиональных успехов! Пусть всегда возвращаются в семьи живыми и здоровыми!
Беседовала Татьяна КРАСНОСЕЛЬСКАЯ, газета «Кузбасс»
Персона РФ
Персона РФ : Кто Есть Кто в России
Арутюнян Ерем
Первый заместитель начальника Дальневосточного регионального центра МЧС России ( с ноября 2012 — по апрель2015).
Родился 18 сентября 1966 года в селе Елпин, Ехегнадзорского района Армянской ССР
В 1987 году закончил Ульяновское гвардейское высшее танковое командное дважды Краснознаменное ордена Красной Звезды училище имени В.И.
Ленина по специальности инженер по эксплуатации гусеничных и колесных машин.
Проходил службу на командных должностях в Вооруженных силах СССР и Российской Федерации
С 1996 года — служба в подразделениях МЧС России
С 1998 года по 2001 год слушатель Военно-инженерной академии им. В.В. Куйбышева в г.Москве.
Специальность — командно – штабная оперативно – тактическая гражданской обороны.
По окончанию Военно-инженерного университета — служба в территориальных органах МЧС России.
С марта 2006 года по март 2007 года — первый заместитель начальника Главного управления МЧС России по Кемеровской области
В 2007 году Указом Президента Российской Федерации (от 08 марта.
1907 года) назначен начальником Главного управления МЧС России по Кемеровской области.
16 ноября 2012 года — по апрель 2015 — первый заместитель начальника Дальневосточного регионального центра МЧС России.
Неоднократно принимал участие в спасательных и гуманитарных операциях МЧС России.
Отмечен десятью медалями МЧС России.
Награжден медалями Кемеровской области, в т.ч. «За особый вклад в развитие Кузбасса» 3 степени, «За служение Кузбассу», «За честь и мужество».
ТОО «Мечта Маркет»
Посмотреть подборку материалов по теме «ТОО «Мечта Маркет»»
в рейтингах Forbes
50 крупнейших частных компаний (декабрь 2019)
Выручка: 92,80 млрд тенге
Отрасль: ретейл
Первый руководитель: Ерем Арутюнян
Численность персонала: 1619 человек
Чистая прибыль: нет данных
Сеть магазинов электронной и бытовой техники имеет 48 магазинов в 23 городах Казахстана площадью более 50 000 кв. м. Головной офис расположен в Астане.
Учредители: Ерем Арутюнян, Юрий Готзелиг, Рима Усольцева, ТОО «Союз 12 Астана», ТОО «Новые Инвестиции».
50 крупнейших частных компаний (декабрь 2018)
Выручка: 82,80 млрд тенге
Отрасль: ретейл
Первый руководитель: Ерем Арутюнян
Численность персонала: 1708 человек
Чистая прибыль: нет данных
Сеть магазинов электронной и бытовой техники открылась в 1992 году под брендом «Электроника», в 1999 году переименовалась в «Мечту». «Мечта маркет» имеет 40 магазинов в 18 городах Казахстана площадью более 40 000 кв. м, головной офис расположен в Астане.
В 2017 году компания заплатила 5 млрд тенге налогов и других обязательных платежей в бюджет, это больше суммы 2016 года на 28%.
Учредители: Ерем Арутюнян, Юрий Готзелиг, Рима Усольцева, ТОО «Союз 12 Астана», ТОО «Новые Инвестиции».
Топ-50 частных компаний Казахстана (январь 2018)
Выручка: 61,23 млрд тенге
Отрасль: ретейл
Первый руководитель: Ерем Арутюнян
Численность персонала: 1400 человек
Чистая прибыль: нет данных
Компания открыта в 1992 году в виде сети магазинов «Электроника». С 1999 года сеть произвела ребрендинг и сейчас имеет 30 магазинов в 18 городах Казахстана. Головной офис расположен в Астане.
Учредители: Ерем Арутюнян, Юрий Готзелиг, Рима Усольцева, ТОО «СОЮЗ 12 АСТАНА», ТОО «Новые Инвестиции».
Ренкинг «Топ 50 частных компаний Казахстана — 2016»
Выручка: 49,3 млрд тенге
Отрасль: ретейл
Первый руководитель: Ерем Арутюнян
Численность персонала: свыше 1500 человек
Чистая прибыль: нет данных
Компания работает в Казахстане с 1992 года, первоначально она называлась «Электроника». С 1999 года сеть получила название «Мечта». Сегодня она насчитывает 28 магазинов общей площадью более 35 тыс. кв. м.
Учредителями ТОО «Мечта Маркет» являются Ерем Арутюнян, Юрий Готзелиг, Рима Усольцева, ТОО «Союз 12 Астана», ТОО «Новые Инвестиции».
ТОО «Мечта Маркет»
«Мечта», основанная в 1992 году Еремом Арутюняном, на сегодняшний день является одной из ведущих торговых сетей по продаже бытовой техники в Казахстане, имея в арсенале 22 магазина в 14 городах. Интернет-версию магазина компания открыла в 2011 году.
Ерем Арутюнян, «Мечта»: игроков на рынке больше, чем нужно
Интервью с генеральным директором ТОО «Мечта Маркет» Еремом Арутюняном об отечественном рынке бытовой техники и электроники, а также о нюансах работы в его условиях.
Казахстанский рынок бытовой техники и электроники можно назвать устоявшимся — крупные ритейловые сети стабильно поддерживают конкуренцию между собой, а каких-либо громких слияний и поглощений не наблюдается. Тем не менее, и на таком достаточно спокойном поле происходят серьезные перемены — повсеместное смещение покупательских предпочтений не обошло стороной и Казахстан. Специалисты отмечают повышение спроса к мобильным устройствам (смартфонам и планшетам), и снижение — к персональным компьютерам. По данным IDC, поставки ПК в регион EMEA, куда входит и Казахстан, во втором квартале текущего года продолжают сокращаться. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года они снизились на 22,2%, причем объясняется это именно снижением потребительского спроса. Поставки ПК в регион во втором квартале достигли 19,6 млн единиц: ноутбуки — 12,4 млн (снижение на 26%), десктопы — 7,2 млн (снижение на 14,6%).
Подробнее об отечественном рынке и нюансах работы в его условиях в интервью Profit.kz рассказал Ерем Мнацаканович Арутюнян, генеральный директор ТОО «Мечта Маркет», владеющего сетью из 17 магазинов электроники и бытовой техники «Мечта», расположенных во всех крупных городах Казахстана.
— Ерем Мнацаканович, каков, по вашим оценкам, объем казахстанского рынка техники и электроники? Что он из себя представляет?
— По нашим показателям, объем рынка электроники составляет примерно 400 млрд тенге в год. Если делить по категориям товаров, то получается, что самую большую долю занимает IT и цифровая техника — компьютеры, комплектующие к ним, фототехника, — эта группа составляет около 30%. Есть еще одна большая группа, которая в последние годы была лидирующей — это телевизоры. Она составляет примерно 24%. Ну и растущая группа — планшеты и смартфоны, которые занимают где-то 23%. Бытовая техника — около 20%, и мелкобытовая техника — 5%.
— Насколько конкурентен розничный рынок цифровой техники и электроники? Велика ли вероятность появления новых крупных игроков?
— Розничный рынок высококонкурентен, игроков даже больше, чем нужно. Не исключено, что игроков станет меньше, и рынок будет консолидироваться. Появление новых игроков, казахстанских, я думаю маловероятно. Вполне возможно, что придут российские. Они рано или поздно придут, но это будет не скоро.
— Каков оборот вашей компании, динамика и доля рынка? Сколько магазинов насчитывает ваша сеть сейчас?
— У нас 17 магазинов, мы занимаем где-то 8% рынка. Динамика — в последние годы мы растем примерно на 30-40% в год. Текущий год немного стагнационный, поэтому мы не ожидаем большого роста. Наш оборот в прошлом году составил 30 млрд тенге.
— Какую долю планирует занять компания до конца текущего года?
— Больших планов нет, потому что мы боимся стагнации. Мы хотим удержаться в той доле, которую занимаем.
— А с чем вы связываете этот период стагнации? По каким причинам сложилась такая ситуация?
— Есть мнение, что закончился бурный рост. Экономика во всем мире испытывает кризис, и у нас он тоже отражается. Люди стали больше экономить. И потом, произошло насыщение — у каждого в доме вся техника уже есть, остается только со временем менять ее на более новые модели.
— Какие товары рассматриваются как приоритетные, и какие линейки вы собираетесь развивать в дальнейшем?
— Приоритетные товары — те, которые сейчас самые быстрорастущие — это планшеты. Также очень быстро наращивают оборот смартфоны, а также мелкобытовая техника. Она постоянно нужна в обиходе, поэтому оборот растет. Более-менее насытился рынок телевизорами и крупнобытовой техникой. Однако, быстрорастущие сегменты — малоприбыльны. Хорошую прибыль дает продажа крупной и мелкобытовой техники. А инновационные продукты, которые широко распространены — на них невысокая прибыль.
— Заметно ли влияет сезонность на продажи тех или иных цифровых товаров?
— Сезонность влияет сильно. В сезон отпусков лучше продаются фотоаппараты. В зимний сезон всегда лучше продажи по всей технике. Перед школой больше продаются компьютеры, зимой — обогреватели, летом — холодильники, кондиционеры.
— То есть, нельзя говорить о покупках заранее, к сезону?
— Нет, заранее не покупают.
— А есть ли разница в спросе в Алматы, Астане и регионах?
— В структуре продаж — да, есть разница: в регионах покупают более простой продукт, более приемлемый по цене. А в Астане и Алматы покупают дорогие «продвинутые» новые модели.
— Получается, в каких-то из ваших магазинов в регионах, возможно, будет отсутствовать тот или иной товар из дорогого сегмента?
— Он будет в ограниченном количестве.
— Каков объем покупок через интернет-магазин от всей выручки компании? Насколько сильно выросли интернет-продажи относительно прошлого года?
— Объем продаж, к сожалению, не высокий. Он составляет примерно 1% от общих продаж. Но продажи постоянно растут, примерно на 50% из года в год, потому что стартовая цифра низкая. Но все предрекают большое будущее интернет-продажам.
— Какова позиция вашей компании в плане развития интернет-магазина?
— Наш интернет-магазин работает два года. Мы уделяем ему большое внимание — стараемся увеличивать продажи, расширяем географию, организуем его работу во всех городах присутствия наших физических магазинов.
— Большинство отечественных интернет-магазинов работают лишь для поддержки офлайна, представляя собой некую витрину товаров…
— Интернет-магазин, действительно, является своего рода рекламой, помощником для покупки в офлайне. Но все больше людей предпочитает делать покупки в интернете. Количество покупателей кратно увеличивается из года в год.
— Какова ваша политика в отношении выбора производителей цифровой техники? Какие бренды предпочитают казахстанцы?
— Наиболее покупаемы бренды корейских производителей, Samsung и LG, потому что соотношение цена/качество у них самое приемлемое. Есть также новые качественные бренды, китайские, и есть традиционные — хорошо известные европейские и японские. Но самые продаваемые — Samsung и LG.
— Вы упомянули китайские бренды. Действительно, они набирают популярность, цена на продукцию невысокая, если взять, например, те же смартфоны. Планируете ли вы работать с этими брендами?
— Я думаю, что мы будем работать с ними, но технологически они идут с отставанием года на два. Но в планах работы они есть, да.