воронежский электромеханический завод история

История компании

Основные сегменты рынка

АО «Орбита» является обладателем множества патентов на изобретения и владельцем уникальных «ноу-хау» в области силовой электроники.

АО «Орбита» специализируется на разработке, освоении и выпуске аппаратуры регулирования и контроля систем электроснабжения космических аппаратов, а также на выпуске автономных турбогенераторных источников электропитания.

Предприятие локализовано на трех промышленных площадках:

г.Воронеж ул. Пеше-Стрелецкая, 88 — 25,3 тыс. м² ;

Испытательная лаборатория, пригород (лесная зона) г. Воронеж — 14,3 тыс. м² ;

В состав предприятия входят:

конструкторские и технологические подразделения (обеспечивающие разработку, конструкторское и технологическое сопровождение изделий в течение их жизненного цикла) — 164 сотрудника;

вспомогательный персонал — 133 человека;

Среди сотрудников предприятия 4 кандидата наук, 1 Лауреат Государственной премии СССР, 1 Лауреат Премии правительства РФ, специалисты, награжденные правительственными наградами и наградами Федерации Космонавтики России;

Деятельность предприятия лицензирована:

Лицензия на право разработки и производства изделий космической техники №1534К от 28.04.2011г.

Источник

Воронежский исторический форум

История, Архитектура, Краеведение

Научно-производственное объединение «Энергия»

Научно-производственное объединение «Энергия»

Сообщение Red Cat » 01 сен 2017, 17:51

С сайта одного из осколков Энергии, фирмы Орбита orbitaenvo.ru

Еще из истории Энергии

В 1984 году пост генерального директора НПО «Энергия» перешел к Владимиру Николаевичу Попову, который начал смело экспериментировать на хозяйственном поле. Одним из первых в стране он взялся за акционирование концерна, который стал закрытым акционерным обществом ещё в 1986 году, в то время как приватизация по Чубайсу состоялась лишь в 1992 году.

Как только появилось законодательство, предоставлявшее льготы малому бизнесу, В.Н. Попов разбил подчиненный ему концерн на множество малых предприятий (которых насчитывалось тогда больше 100). В итоге образовался холдинг, который имел существенные льготы по налогообложению. Таким организационно-правовым действием В.Н. Попов пытался решить проблему мотивации персонала.

Надо сказать, что это действительно помогло. Хотя и ненадолго. С 1 января 1992 года в России был введен налог на добавленную стоимость, который сделал операцию разбиения крупного предприятия на множество малых экономически невыгодной. Генеральному директору НПО «Энергия» пришлось искать новые способы повышения эффективности деятельности концерна.

Что то как то сомнение, что акционирование произошло в 1986 году, ну а разбитие происходило, имхо, и после 1992 года, да и не могло это помочь, так временный полулегальный уход от налогов, зато в перспективе тяжелый распад производственных связей. Что с Энергией потом и произошло. Не говоря про инфраструктурные службы типа Экология, Электро, Снаб, Сбыт, Транспорт даже чисто производственные типа Мэл/Орбита, Икар оказались у разных собственников.

Кажется текст про будущую Энергию.

ДВИГАТЕЛЬ НА ЛАДОНИ

Крохотный кожух, катушка, ротор.
— Это двигатель,— говорит инженер и кладет механизм на ладонь.
— Не может быть! — недоверчиво пожимаете вы плечами.— Уж больно он мал.
— По его силам и работа дается.
Двигатель! При этом слове в нашем сознании возникает большая машина, источающая жар, отличающаяся маслянистым блеском. С грохотом вращаются колеса, снуют рычаги. Такие механизмы приводят в движение пароходы, могучие прокатные станы, тепловозы.
— А у наших двигателей,— рассказывает инженер,—другая служба. Они вращают швейные машины. Несмотря на маленькие размеры, они сохраняют все свойства, присущие мотору. Их мощность, количество оборотов соответствуют своему назначению. И долговечность у них завидная.
Электротехнический завод выпускает двигатели для швейных машин. Домашним хозяйкам не нужно теперь вращать машинку рукой или ногой. Освоено также производство двигателей к стиральным машинам. Они хорошо зарекомендовали себя. За последние годы их изготовлено несколько десятков тысяч.
Вот сборочный цех. Здесь всюду видны синие копья стрелок, монтажные панели, перевитые огненными жилками красной меди, рубильники, переключатели. На лентах конвейеров теснятся катушки в шелковых нарядах изоляции, различные детали электрических двигателей, еще не связанные друг с другом человеческой мыслью.
Многие операции механизированы. Якори обматываются на станках, изготовленных своими силами, автоматизированы резка и зачистка проводов.
Большую пользу приносит так называемое прецизионное (сверхточное) литье. Этот способ был открыт много веков назад в Китае и носил поэтическое название «метод утраченного воска». В наши дни мы видим второе рождение литья по выплавляемым моделям. На электротехническом заводе ежемесячно получают таким путем несколько тысяч изделий. На очистке и обезжиривании штампованных и литых деталей с успехом применяется ультразвук.

Воронеж. Н. В. Троицкий [и др.]. Воронеж : Центр.-Чернозем. кн. изд-во, 1967

Научно-производственное объединение «Энергия»

Сообщение Red Cat » 01 сен 2017, 21:35

фотография из интернета.

Это судя по открытии информации, что на 1999-2000 год ФНПЦ-ЗАО «НПК (О) «Энергия» имела из недвижимости. Хотя тут почему то нет социалки, типа спортивного комплекса и т.д.

Научно-производственное объединение «Энергия»

Сообщение Sergey » 01 сен 2017, 23:37

По материалам сайта «Бизнес, наука и общество», 10.08.2013:

Научно-производственное объединение «Энергия», бывшее некогда гордостью воронежцев, ныне прекратило свое существование. На месте цехов и производственных площадок «Энергии» теперь расположены торговые и развлекательные центры, коммерческие банки и офисные помещения. Вновь отстроенные объекты смотрятся современно и привлекательно, в гипермаркетах и банках множество посетителей. И все же коренным воронежцам, проходящим мимо по знакомым улицам и вспоминающим былое, становится немного грустно от того, что некогда крупное предприятие, бывшее флагманом воронежской индустрии, осталось в прошлом.

Можно сказать, что НПО «Энергия» постигла типичная судьба советского предприятия, находившегося в центральной части города. Сокращение государственных заказов и неблагоприятная макроэкономическая ситуация, кризисы и борьба за собственность, привели к тому, что производственная деятельность стала менее привлекательной, чем торговая и финансовая. В результате различных перипетий завод ушел в прошлое, оставив на память воронежцам воспоминания и некоторые бытовые раритеты – такие, например, как фены и миксеры «Ведуга», которые изготавливала «Энергия» в качестве ширпотреба.

Чтобы достижения воронежского НПО «Энергия» полностью не канули в Лету, вернемся в недалекое прошлое и проследим путь этого значимого для местной экономики предприятия.

До 1986 года базовое предприятие, составившее в последующем основу научно-производственного объединения, носило название «Воронежагрегат», которое в последующем объединяло под своей эгидой производителей электротехнической и электрохимической продукции из Воронежа, Россоши (электроаппаратный завод) и других регионов.

Заводы, входившие в состав объединения, специализировались на разработке и изготовлении электромеханических и электронных изделий (турбогенераторных установок, систем электроснабжения, электрических машин малой мощности) для ракетно-космической техники и систем вооружения, медицинской техники, изделий общепромышленного назначения и бытовых приборов.

Предприятия из концерна «Энергия» участвовали в программе межпланетных исследований, в создании космической орбитальной станции «Мир», многоразовой транспортной космической системы «Энергия-Буран», международной космической станции.
Тогда, в начале 1980-х годов, перспективы развития экономики страны виделись совсем по-иному, нежели сейчас. В ближайших перспективах значились такие направления, как освоение космического пространства, полеты на Луну и Марс. Приоритетами должны были стать автоматизация производств, робототехника, повсеместное внедрение компьютеров.

Однако жизнь внесла свои коррективы во многие сферы российской действительности. Политика и экономика пошли совсем по другому пути. Космический корабль многоразового использования «Энергия-Буран» совершил свой единственный беспилотный полет, доказав американцам, что и СССР может строить челноки типа «Спэйс Шаттл» (после чего корабль занял место на ВДНХ). Перестройка М.С.Горбачева с ее хозрасчетом, гласностью и ускорением, борьбой с пьянством и алкоголизмом, демократизацией, Госприемкой и Советами трудовых коллективов вызвали непредсказуемые социальные и хозяйственные движения. На горизонте замаячили процессы политической дезинтеграции и перехода к рыночным отношениям.

В 1984 году пост генерального директора НПО «Энергия» перешел к Владимиру Николаевичу Попову, который начал смело экспериментировать на хозяйственном поле. Одним из первых в стране он взялся за акционирование концерна, который стал закрытым акционерным обществом еще в 1986 году, в то время как приватизация по Чубайсу состоялась лишь в 1992 году.

Как только появилось законодательство, предоставлявшее льготы малым предприятиям, В.Н.Попов разбил подчиненный ему концерн на множество малых предприятий (которых насчитывалось тогда больше 100). В итоге образовался холдинг, который имел существенные льготы по налогообложению. Таким организационно-правовым действием В.Н.Попов пытался решить проблему мотивации персонала.

Надо сказать, что это действительно помогло. Хотя и ненадолго. С 1 января 1992 года в России был введен налог на добавленную стоимость, который сделал операцию разбиения крупного предприятия на множество малых экономически невыгодной. Генеральному директору НПО «Энергия» пришлось искать новые способы повышения эффективности деятельности концерна.

Надо сказать, что это было весьма непростой задачей. Конверсия НПО «Энергия», которое с 1996 года стало называться Федеральным научно-производственным центром (ФНПЦ), шла с большим трудом. Заказы на военную продукцию и космическую технику иссякли, а за счет ширпотреба выйти на рентабельную работу было очень сложно. К тому же в середине 1990-х годов рынки новой России широко открылись для иностранных производителей. Конкурировать с ними можно было лишь в самом дешевом ценовом сегменте бытовой техники. Но этому препятствовали высокая инфляция, неплатежи, отсутствие инвестиций в обновление производства.

С этими глобальными проблемами не смог справиться даже такой талантливый экономист и менеджер, как В.Н.Попов (который в начале 2000-х стал доктором экономических наук и профессором).

В 2003 году имущество ФНПЦ «Энергия» перешло во владение московской компании ЗАО «Межбанковская инвестиционная группа». А в 2005 году из ее состава выделилась группа предприятий, образовавших НПО «Электротехнический холдинг «Энергия»». Новые собственники, оценив ситуацию на рынке, решили продавать или сдавать в аренду имущество «Энергии» по частям. Тем более, что активный спрос на торговые, операционные и офисные помещения предъявляли ритейлеры, коммерческие банки, развлекательные учреждения, отдельные предприниматели Судьба НПО «Энергия» фактически была предрешена. Так закончился бизнес одного из лидеров воронежской наукоемкой индустрии, угасли научные разработки и исследования во многих инженерных областях.

Возможно, руководство Воронежской области обратит внимание на факт деиндустриализации Воронежа, на процесс потери высокотехнологичных рабочих мест. И тогда НПО «Энергия», вероятно, под новой вывеской, вновь станет флагманом воронежской инновационной промышленности.

Источник

Космическую гордость России сменил завод, торгующий с американским Boeing

Читайте также:

Тот производственный гигант в Воронеже когда-то с особым пиететом воспевался отечественными документалистами.

На днях стало известно о воронежском предприятии, которое поставляет детали для американских космических кораблей Starliner. Эти звездолеты конструирует международная корпорация Boeing с 2014 года. Финансирует проект NASA. Каждый такой звездный лайнер весит 13 тонн. Его экипаж составляет до семи человек. В автономном полете корабль может находиться в течение 60 часов. Оказалось, что для получения электропитания от Международной космической станции (МКС) при стыковке Sterliner необходим блок преобразования питания. А именно эту деталь для Boeing поставляет воронежский завод ЗАО «Орбита».

Предприятие, как отмечалось ранее нашим изданием, принадлежит местному олигарху Борису Нестерову. Этот бизнесмен владеет также группой компаний «Мегион». Эта корпорация Нестерова 17 лет назад выкупила производственные площади когда-то успешно функционировавшего научно-производственного объединения «Энергия». Так и появилось ЗАО «Орбита», которое сейчас, хоть и за деньги, успешно помогает космической отрасли США. Между тем, НПО «Энергия» работало исключительно в интересах нашего Отечества. Это была настоящая гордость Воронежа, чью продукцию страна брала даже для полетов на Луну.

Вид на НПО «Энергия»

В рамках этого материала наше издание хотело бы рассказать об истории НПО «Энергия». И о том, как это объединение было бесславно уничтожено сторонниками открытых рынков и либеральной экономики.

Все началось еще в победном для СССР 1945 году. В тот период в столице Черноземья был создан Электроремонтный завод №17. Через шесть лет то предприятие было преобразовано в Воронежский электромеханический завод (ВЭМЗ). И вот, уже в 1958 году у производственной площадки было сформировано опытно-конструкторское бюро, а также лаборатории автономных турбогенераторных источников питания. Затем ВЭМЗ реорганизовали и создали Государственный научно-исследовательский электротехнический институт (ГосНИЭТИ), а еще через 10 лет произошло преобразование структуры в Научно-исследовательский, проектно-конструкторский и технологический институт электромеханики (НИИЭМ).

Описанные выше метаморфозы привели к тому, что в Воронеже появилось научно-производственное объединение «Энергия». Это был целый концерн предприятий, специализирующихся на разработке и изготовлении электромеханических и электронных изделий (турбогенераторных установок, систем электроснабжения, электрических машин малой мощности). Все это было необходимо для ракетно-космической техники и систем вооружения, для медицинской техники, изделий общепромышленного назначения, для бытовых приборов.

Инженерно-лабораторный корпус концерна на Московском проспекте

Цеха НПО были расположены в центральной части Воронежа – на улицах 20-летия Октября, на Красноармейской, Станкевича. Инженерно-лабораторный корпус находился на Московском проспекте. Входил в состав «Энергии» также электроаппаратный завод в Россоши. Весь этот производственный гигант выполнял важную миссию для нашей Родины. Он участвовал в программе межпланетных исследований, в создании космической орбитальной станции «Мир», многоразовой транспортной космической системы «Энергия-Буран», международной космической станции.

Электроаппаратный завод в Россоши, наши дни

Об успехах НПО «Энергия» в Советском Союзе даже был снят документальный фильм. Там отмечалось, как детали произведенные на предприятиях объединения использовались для отечественных луноходов. Показывался сложнейший технологический процесс, который был задействован на НПО.

Однако затем жизнь стала вносить свои коррективы. С горбачевской Перестройкой и хозрасчетом перед «Энергией» замаячили перспективы пуститься в рыночное плавание. В 1984 году пост генерального директора НПО занял экономист Владимир Попов. Он начал смело экспериментировать на хозяйственном поле. Одним из первых в Воронеже Попов ввел акционирование объединения, которое затем он сделали и вовсе ЗАО. То есть, подобные процессы экономист проводил еще задолго до пресловутой чубайсовской приватизации. А, как только появилась законодательная база, так Попов разбил подчиненный уму концерн на несколько малых предприятий. Образовался холдинг, имеющий существенные льготы по налогообложению.

На время это действительно помогло «Энергии». Однако после развала СССР при Ельцине в 1992 году появился известный всем налог на добавленную стоимость (НДС). Он сделал процесс дифференцирования холдинга на несколько малых предприятий экономически невыгодным.

В той ситуации Владимиру Попову приходилось искать новые методы для работы прежнего успешного НПО. Историки политико-экономических процессов, происходящих в Воронеже, отмечают, что делал это экономист до начала «нулевых» годов.

Остатки НПО «Энергия» в «нулевые» годы

Итогом всех этих болезненных экономических процессов стала продажа некогда производственной гордости Воронежа. Сейчас на месте бывшего НПО в центре города стоят ТЦ «Солнечный рай», отель Holiday Inn, а также бизнес-центр на Кирова, 11. Что же касается ЗАО «Орбита», являющееся преемником «Энергии», то олигарх Борис Нестеров расположил его на территорию завода «Эталон» на Пеше-Стрелецкой.

И теперь производство оказывает существенную помощь космической отрасли США.

Источник

«Кастрюля» для точности ракет: что сделала для космоса воронежская «Энергия»?

Какие секретные разработки для освоения космоса велись в уже не существующем воронежском концерне

Читать все комментарии

Войдите, чтобы добавить в закладки

Принято считать, что главный вклад в развитие космоса из воронежских предприятий внесли Конструкторское бюро химавтоматики (КБХА) и механический завод, где с 1950-х годов по сей день разрабатываются и собираются ракетные двигатели.

Однако Валентин Пеньшин, больше 30 лет проработавший главным конструктором Воронежского электромеханического завода (ВЭМЗ, впоследствии ставшего НПО «Энергия»), имеет все основания говорить о том, что это предприятие сделало для космоса не меньше. В канун Дня космонавтики мы встретились с Валентином Яковлевичем и попросили его рассказать о космических разработках НПО «Энергия», которые долгое время были засекречены.

Чистый воздух на МКС – заслуга воронежцев

Валентину Яковлевичу 82-й год. Он уже на пенсии. Да и концерна «Энергия» как такового уже не существует. Предприятие, которое в своё время было гордостью Воронежа, так и не сумело пережить трудные времена 1990-х с отсутствием госзаказов. С середины 2000-х помещения «Энергии» были проданы или сданы в аренду по частям. На месте цехов и производственных площадок концерна теперь расположены торговые и развлекательные центры. Однако разработки, созданные в НПО «Энергия», и в частности на Воронежском электромеханическом заводе (ставшем основой для концерна), до сих пор используются в освоении космоса.

К примеру, по сей день на международной космической станции (МКС) вся система энергоснабжения – воронежского производства!

На торговом центре «Солнечный рай» (который, кстати, расположен в бывшем производственном корпусе № 5 НПО «Энергия») до реконструкции долгое время висела мемориальная доска: «Здесь коллективом НПК(О) «Энергия» была создана система энергоснабжения космической станции «Мир», находившийся на орбите с 1986 по 2001 год».

«Кастрюля», без которой ракета не полетит

Валентин Яковлевич проработал главным конструктором на Воронежском электромеханическом заводе, а затем и на «Энергии» с начала 1970-х до самого развала предприятия. И даже когда в 1990-х на базе «Энергии» было создано около сотни малых предприятий, он продолжал трудиться на одном из них вплоть до 2015 года.

Валентин Пеньшин пришёл на Воронежский электромеханический завод в 1959 году. Начинал с помощника мастера. К тому времени у Валентина Яковлевича уже было высшее профильное образование – он окончил Ленинградский институт авиационного приборостроения (ныне – Академия авиакосмического приборостроения). В 1962 году он перебрался в созданный на базе воронежского завода Государственный научно-исследовательский электротехнический институт, впоследствии ставший Научно-исследовательским, проектно-конструкторским и технологическим институтом электромеханики (НИИЭМ).

Здесь он стал работать с Виктором Ивановичем Бакало (кстати, тоже ныне здравствующим), который был первым, кто с начала 1960-х годов трудился над созданием преобразователя ПТ-200. Эта штуковина величиной с большую кастрюлю фактически стала одной из главных разработок воронежского предприятия для космоса.

В советское время преобразователи ПТ-200 разных модификаций, созданные на Воронежском электромеханическом заводе, устанавливались на всех ракетах-носителях. В современных ракетах используются те же самые преобразователи, только немного усовершенствованные.

Преобразователи ПТ-200 помогали ещё и сократить нагрузку на ракету. Если бы не они, пришлось бы питать гироскоп от огромного аккумулятора, вес которого просто не позволил бы ракете взлететь.

Что ещё делали для космоса на воронежской «Энергии»

Помимо космических разработок на «Энергии» делали оборудование для систем вооружения, медицинской техники, изделий общепромышленного назначения и бытовых приборов.

Увы, сейчас о былой славе воронежского предприятия остались только воспоминания. Да ещё, возможно, у кого-то сохранились фены и миксеры «Ведуга», которые изготавливала «Энергия» в качестве ширпотреба. А вот космическую «Энергию» мы, увы, потеряли безвозвратно…

Как бутылка коньяка и пара огурцов чуть не сбили ракету с курса и какие нештатные ситуации случались с воронежскими преобразователями при запуске ракет – об этом и многом другом читайте в свежем номере «МОЁ!», который вышел во вторник, 10 апреля.

Источник