в цеху картина в подарок
Новости Барнаула
Опросы
Спецпроекты
Прямой эфир
Текст с ошибкой:
Комментарии
Первая жаба в само яблочко!
Огромная, невообразимых размеров и не представимой стоимости дача, которая медведевская и одновременно не медведевская и дурацкая картина, подаренная ему же на днюху.
Все это в один день и на головы все того же российского «народа».
Кушайте, дорогие товарищи то, что вам подают и не задавайте лишних вопросов.
Думайте о государственном долге США и о недомоганиях Хиллари и не думайте о том, что ваш премьер, заявивший пенсионерам «Денег нет, но вы держитесь», имеет под собой «дачу»(не живет в ней, а всего лишь пару раз в год бывает), которая одна, для всех вас, для десятков миллионов российских пенсионеров, одна эта дача могла бы решить все ваши денежные проблемы.
Денег нет, но вы держитесь, а я поехал на дачу копать огород
Мда! Уровень умения пользоваться фотошопом у аффторофф жаб на уровне третекласника.
http://files.vkurazhe.ru/gallery/2012/11/26/0.05644300_1353911911.jpg
А он ждал седьмой iPhone.
ЧТо за жабы аля накидал за 5 мин в паинте, отвратительно! Где фотошоп, 3дс макс. нас кормят некачественным трешом. Автор сам все жабы нарисовал?
Страшная ситуация в России-начинающего преподавателя ВУЗа ставят главным инженером страны, потом они рокируются с подполковником КГБ местами для обмана закона.
Что можно ждать хорошего от этой парочки?
Новый премьер Казахстана вон прошёл длинную карьерную лестницу от главы района, главы двух областей.
Не говорю уж про СССР, где клоунам типа димона светило бы только повышение по должности до старшего преподавателя.
Путин подарил Медведеву на день рождения картину «В цеху»
Путин поздравил Медведева с ДР: Хочу подарить картину, она близка к тому, чем вы занимаетесь. Называется «В цеху» pic.twitter.com/FRqFlYdFKQ
«Это соответствует тому, чем Дмитрий Анатольевич занимается», — прокомментировал президент свой подарок под дружный смех и аплодисменты в зале.
Авторское право на систему визуализации содержимого портала iz.ru, а также на исходные данные, включая тексты, фотографии, аудио- и видеоматериалы, графические изображения, иные произведения и товарные знаки принадлежит ООО «МИЦ «Известия». Указанная информация охраняется в соответствии с законодательством РФ и международными соглашениями.
Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz.ru.
АО «АБ «РОССИЯ» — партнер рубрики «Экономика»
Сайт функционирует поддержке Федерального агентства коммуникациям.
Ответственность за содержание любых рекламных материалов, размещенных на портале, несет рекламодатель.
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
Все права защищены © ООО «МИЦ «Известия», 2021
Бизнес: модульные картины из Санкт-Петербурга
От посредников — к собственному производству
Ярослав и Роман учились в институте и придумали себе подработку — продавать модульные картины на холстах.
За пять лет она превратилась в полноценный бизнес. В лучшие месяцы прибыль доходила до 300 тысяч рублей в месяц.
В 2018 молодые люди привлекли 3,6 млн рублей инвестиций и запустили производство. Через три месяца бизнес ушел в минус, но предприниматели уверены, что сложности — временные.
Студенческая подработка
В 2012 году студенты-инженеры Ярослав и Роман из Санкт-Петербурга мечтали о собственном бизнесе.
Роман прочитал статью об интерьерных картинах и предложил другу заняться их продажей. Рекламы таких картин почти нигде не было, и друзья решили, что ниша свободна.
Интерьерные картины — это напечатанные на холсте изображения. Их разновидность — модульные картины. Они разделены на несколько частей обычно разных размеров. Оба варианта используют для украшения дома и офиса. Ребята решили продавать и те, и другие, но сосредоточиться на модульных — для покупателей они были в новинку.
Первый шаг в таком бизнесе — найти подрядчика на изготовление. Для этого студенты прозвонили компании, которые печатали на холстах и делали подрамники.
Роман и Ярослав планировали продавать картины по тогдашней рыночной цене: за 1500—3000 рублей в зависимости от размера. Поэтому искали подрядчика, который напечатает картину и сделает подрамник в два раза дешевле — за 700 и 1500 рублей. Такого найти удалось, он тоже был из Петербурга.
Для проверки качества за 5000 рублей заказали напечатать на холстах несколько картин известных художников. Использовать работы авторов, которые умерли более 70 лет назад, не запрещено. Результатом остались довольны.
Чтобы привлечь клиентов, Роман сделал сайт в конструкторе и запустил контекстную рекламу на 10 тысяч рублей. Еще разместил объявления на бесплатных сайтах — в основном на «Авито». Сайт и «Авито» работали как точки приема заказов.
Первый заказ пришел через два месяца после запуска рекламы, в декабре: клиент заказал картину 50×70 см за 2400 рублей. Ребята заработали на ней 1200 рублей. После Нового года количество заказов начало расти — до 20 в месяц.
Полтора года продажа картин была интересной подработкой. Месячный заработок не превышал 30 тысяч рублей на двоих. Студенты не понимали, будет ли он расти, поэтому не спешили регистрировать бизнес. Параллельно Роману разонравилось учиться — он ушел из университета.
В середине 2013 офис «Газпрома» в Санкт-Петербурге заказал картин на 100 тысяч рублей. После этого заказа пришли еще — началась мода на модульные картины. Среди первых клиентов оказались крупные компании — «2ГИС», РЖД, Пулково, Внуково, БелАЗ, МЧС. Прибыль выросла до 70 тысяч рублей в месяц.
У предпринимателей по-прежнему не было своего ИП и корпоративного счета, поэтому для заказов от компаний использовали счет подрядчика: тот давал реквизиты, клиент переводил оплату, а потом подрядчик возвращал деньги Ярославу и Роману. После десяти заказов компаний стало понятно, что пора открывать ИП и счет.
Ярослав тоже ушел из университета, потому что хотелось работать на себя и не отвлекаться на учебу.
Арендатор-обманщик и оборот в 800 тысяч рублей
В начале 2014 предприниматели зарегистрировали ИП. Компанию назвали «КартинуМне!». Арендовали квартиру: в ней жили, хранили готовые картины и принимали клиентов. Покупателей смущало, что надо прийти за заказом в обычную квартиру, но Роман и Ярослав радовались, что есть хотя бы такой вариант.
Для более быстрой работы купили ноутбук с IPS матрицей за 17 тысяч — она максимально правильно передает цвета. Если работать с обычной матрицей, можно неверно обработать изображение в фотошопе — будет разница в цветах на эскизе и в готовом варианте картины.
потратили предприниматели на ноутбук с IPS матрицей
Чтобы немного разгрузиться, наняли курьера и менеджера. Правда, сотрудники уволились через две недели — им не понравилась работа. Предприниматели снова стали работать вдвоем.
Через девять месяцев прибыль дошла до 100 тысяч в месяц, и Роман с Ярославом решились на офис. Подходящее помещение нашли в бизнес-центре напротив площади Восстания. Аренда двух комнат с общей площадью 30 м² стоила 23 тысячи в месяц.
Офис был в хорошем состоянии, поэтому на ремонт и мебель не тратились. Зато купили за 35 тысяч два ноутбука для работы. В одной из комнат сделали шоурум, чтобы клиенты могли прийти и посмотреть образцы. Снова наняли менеджера и курьера — с зарплатой 25 тысяч рублей в месяц.
Первые полгода все шло гладко, но потом начались проблемы. Ребята снимали помещение не напрямую у бизнес-центра, а через другого арендатора — получалась субаренда. Наши герои платили вовремя, а вот арендатор постоянно задерживал выплаты собственнику. В какой-то момент он вовсе пропал.
Администрация бизнес-центра предложила: раз Ярослав и Роман не виноваты, деньги за последний месяц с них не возьмут, а сдадут им другой офис. Сумма аренды осталась той же, зато площадь выросла на 5 м².
Открытие офиса в 2014 году — 145 000 Р
| Зарплата менеджера, курьера и налоги | 70 000 Р |
| Два ноутбука | 35 000 Р |
| Аренда с коммуналкой | 25 000 Р |
| Мебель | 10 000 Р |
| Регистрация ИП | 5000 Р |
Долг на 700 тысяч
В мае 2014 предприниматели чуть не потеряли бизнес. Ребята год работали с одним подрядчиком, но от него пришлось отказаться. Он не печатал картины большого размера, например два на три метра, а таких заказов приходило много. Нового подрядчика нашли за неделю, и сначала все было в порядке.
Ярослав и Роман не вели учет заказов и вскоре за это поплатились. Схема предполагалась такая: ребята заказывают печать картины, подрядчик выставляет счет за услуги, а ребята его тут же оплачивают. Но предприниматели забывали напомнить о счетах, а подрядчик не присылал их вовремя или не делал этого совсем. Через три месяца оказалось, что накопился долг в 700 тысяч рублей.
У предпринимателей таких денег не было — пришлось выкручиваться. Половину долга взяли в кредит, а на другую предложили рассрочку. Чтобы подрядчик согласился, они объяснили: денег на руках нет, поэтому выплатим их либо через рассрочку, либо через суд, либо вообще никак. Подрядчик выбрал первый вариант.
Благодаря заказам на офисные картины, к Новому году удалось выплатить долг и вернуть кредит. Но пока разбирались с долгом, приходилось задерживать зарплату — почти все сотрудники уволились. Предприниматели продолжили работать с подрядчиком, но с тех пор стали следить за документами и оплатой.
Благодаря рекламе стали появляться заказы картин в бары, парикмахерские и различные офисы. Такие заказы стоили дороже, чем для физлиц, поэтому прибыль тоже росла. За год оборот компании увеличился в два раза.
Средние оборот и прибыль в месяц
| Оборот | Прибыль | |
|---|---|---|
| 2014 год | 350 000 Р | 100 000 Р |
| 2015 год | 800 000 Р | 200 000 Р |
От модульных картин — к портретам маслом
Когда предприниматели начинали, у них почти не было конкурентов. К 2015 году они появились, и некоторые продавали картины дешевле. Часть покупателей перешла к таким компаниям.
Чтобы не прогореть, Ярослав и Роман расширили ассортимент. Для этого посмотрели, что чаще ищут в поисковиках, и добавили картины на стекле, репродукции маслом и портреты на заказ.
стоят самые дорогие картины в компании «КартинуМне!»
Для создания портретов и картин маслом нужны художники — ребята привлекают их на сдельную работу. Художник работает над картиной 2—4 недели и получает 30—50% от стоимости заказа. Средняя цена картины — 40—70 тысяч рублей, а самые дорогие стоят 140 тысяч.
Благодаря разным направлениям удается сглаживать сезонность. Интерьерные картины в квартиры заказывают с весны до осени — это время ремонтов. В офисы — с сентября по апрель. Пик продаж у всех клиентов приходится на Новый год.
80% выручки — от физлиц
Чтобы сэкономить, Роман сам занимался продвижением. С 2016 года свободных денег стало больше, и он поручил продвижение подрядчикам — так проще, а результат лучше. Сайты рекламируются через контекстную и таргетированную рекламу, соцсети и сео-продвижение. На рекламу уходит 200 тысяч рублей в месяц.
Первые версии сайтов Роман делал сам, а последние заказывал у компаний-разработчиков: они стоили от 30 до 100 тысяч рублей.
тратят Роман и Ярослав на рекламу в месяц
За четыре года предприниматели сделали картины для двух сотен компаний. Но все равно 80% выручки приносят физические лица. У корпоративных заказов большой чек, но долгий цикл сделки из-за многочисленных согласований. Например, одну картину согласовывали два месяца, а оплатили ее через полгода после сдачи.
Курьеры исчезали с деньгами клиентов
До 2014 года Ярослав сам развозил картины по Санкт-Петербургу, а потом наняли курьера. Если он не справляется, вызывают «Достависту». Бывало, что курьеры забирали деньги клиентов и пропадали.
Большинство заказов из других городов в основном из Москвы. Сначала картины отправляли наложенным платежом Почтой России, но это неудобно: картина шла по две недели, клиенты не хотели идти в отделение, почта брала комиссию за денежный перевод. Некоторые клиенты отказывались от покупки, когда узнавали, что надо получать ее через почту.
С 2014 года картины в регионы стали отправлять курьерскими службами и транспортными компаниями. При запуске ребята не знали, что получение денег можно поручить курьерам, поэтому работали по постоплате: курьер привез картину, клиент ее принял и перевел деньги на карту. Большинство клиентов оказались честными — деньги не перевели всего четыре раза.
Найти подходящую доставку оказалось сложно. Чаще всего пользовались услугами «СДЭК», но компания срывала сроки. Если клиент отказывался от картины из-за задержки, «СДЭК» не выплачивала компенсацию, максимум извинялась. Еще она брала деньги за страхование груза, но ни разу не компенсировала порчу картин при доставке. Каждый месяц на этом теряли около 10 тысяч рублей.
Остальные компании работали еще медленнее и хуже, поэтому для доставки в регионы остались со «СДЭК». Со временем доставка улучшилась: то ли перестроили внутренние процессы, то ли сказалась конкуренция с другими логистическими компаниями. В Москву картины везет «ЭМСК», и товар приходит к покупателю на следующий день после заказа.
Проблемы возникали и с упаковкой. Например, курьеры ломали картины и не компенсировали потери, ссылаясь на ненадежность упаковки. Для сохранности Ярослав и Роман заматывали картины в пупырчатую пленку. Они понимали, что надо бы класть их в коробку, но не знали, как решить проблему с размерами. Каждый клиент заказывал разные, поэтому пришлось бы закупать сотни коробок на все случаи жизни. Со временем предприниматели стандартизировали размеры и заказывали коробки по ним.
Что делать, если подводят подрядчики
Четыре года Ярослав и Роман работали через подрядчиков. Они не хотели открывать производство, пока не наберут стабильный поток заказов и не накопят на запуск. Свое производство подкидывало новые вопросы: как наладить закупку сырья или сделать работу безопасной. Опыта у друзей не было, они сомневались.
Со стороны вариант с подрядчиками казался выгодным — не надо вкладываться и выстраивать процесс. Но это было верно только на первый взгляд: подрядчики срывали сроки и подводили с качеством — за ошибки приходилось переплачивать. Например, делали раму из непросушенной доски, и, когда она высыхала, картину перекашивало. Так на одном заказе предприниматели потеряли 50 тысяч рублей.
Плохой подрядчик — гарантия проблем. В 2016 году компания получила заказ на картины на стекле в офис на 300 тысяч рублей. Стекло заказывали у поставщиков со стороны. Заказ выполнили за две недели, картины повесили у клиента. Но спустя несколько дней изделия начали портиться: на некоторых проявился клей, который используется для приклеивания креплений с внутренней стороны модулей, некоторые просто упали.
Предприниматели забрали бракованные картины, переделали и повесили новые. Но все повторилось снова. Поняли, что проблема в технологиях, которые использует подрядчик, но тот отказался признать свою вину и компенсировать потери. Ярослав не стал спорить — договорился с клиентом на отсрочку, взял на компанию все издержки и нашел нового подрядчика, работающего по другой технологии. Картины сделали через три недели, но зато с ними все было хорошо. Компания потеряла на этот заказе 100 тысяч рублей, но зато сохранила клиента — позже он заказывал картины еще.
потеряли предприниматели из-за проблем в технологиях подрядчика
Летом 2017 года Ярослав с Романом решили расширяться и стали выбирать формат производства. Первый вариант — печатать у подрядчика, а самим организовать багетную мастерскую, чтобы делать подрамники и собирать картины. Это обошлось бы в полмиллиона рублей. Другой вариант — купить принтер, печатать самим и отдавать холсты в багетную мастерскую. Это стоило бы миллион.
Оба варианта не экономили деньги и сохраняли зависимость от других, что сказывалось бы на прибыли. Тогда решили делать все сами. Производство полного цикла обошлось бы в 1,5 миллиона рублей. Своих денег не было, поэтому предприниматели начали искать инвестиции.
Инвесторы вложили 3,6 млн рублей
Сначала наши герои опросили друзей и знакомых, но желающих вложиться в бизнес не нашли. Тогда решили взять кредит, но в лучшем случае им предлагали 1 млн рублей на год под 15%. Предпринимателей смущала высокая переплата, да и миллиона на старт все равно не хватало.
Параллельно Ярослав и Роман рассказывали о задумке знакомым поставщикам и клиентам. Летом 2018 один из клиентов предложил им нужное оборудование в обмен на долю в 20%. Схема выглядела так: клиент открывает цех, а Ярослав с Романом работают в нем, отдавая пятую часть прибыли. Предприниматели провели три встречи, но сделка не состоялась — не сошлись во взглядах.
К концу лета Ярослав через знакомых вышел на неформальный инвестклуб, участники которого искали бизнес для инвестиций. Чтобы заинтересовать их, ребята описали идею, показали готовые картины и финансовые и бухгалтерские отчеты. Несколько участников заинтересовалось — предпринимателям предложили инвестиции на 3,6 миллиона рублей.
получили предприниматели от инвесторов
Деньги можно было получить под проценты, как в банке, или в обмен на долю. Ярослав и Роман решили, что возьмут их под 30% годовых на три года. Инвестицию оформили по договору займа: одним инвесторам выдали расписку, а с другими подписали договор. Всего вложилось шесть человек — все с разными суммами.
Запуск производства
Для своего производства ребята нашли два помещения в одном здании — новый офис, потому что в старом не хватало площади, и цех. Офис занимал 100 м², цех — 80 м². Аренда стоила 115 тысяч рублей в месяц.
На старте на оборудование потратили 1,3 миллиона рублей. Деньги ушли на принтер, гильотину для подрамников, пилу, скрепляющий станок, холсты, подрамники и хозяйственные мелочи.
В начале 2019 года предприниматели докупили паспартурезку — для создания паспарту, полей между рамой и изображением. Еще приобрели дополнительный скрепляющий станок и запустили печать на бумаге и на пленке ПВХ.
Для работы в цехе наняли двух человек: один печатает, а другой работает с подрамниками и собирает картины.
Что изображено на картине «В цеху»?
Подаренный пейзаж был сделан в далёком 1975 году, он отражает «мейнстрим» (основное течение) отечественной живописи того времени. Об эстетической или художественной ценности можно долго спорить, не родив не только истину, но даже мышь, но историческая ценность данной работы несомненна.
На видео хорошо видно и картину, и обстоятельства её дарения.
Медведев поблагодарил за подарок и сказал, что картина ему очень понравилась.
На картине ничего необычного нет, цех по сборке тракторов, на переднем плане на фоне желтых тракторов, стоит по всей видимости руководящий состав и обсуждает текущие проблемы, в общем все, как у Дмитрия Анатольевича.
Вот такой интересный выбор подарков у нашего президента.
Путин подарил Медведеву картину, которая называется «В цеху».
Нарисовано на ней четыре человека, трактор и стены цеха.
Такой подарок приурочен к дню рождения Медведева, ему 51 год.
Затем раздались громкие аплодисменты. Ниже приведен момент вручения. А также сам рисунок картины.
Да, я тоже в свое время заинтересовалась картиной подареной Премьер-министру. Оказалось, президент подарил Медведеву на день рождения картину, на которой изображен трактор в цеху и окружившие его рабочие люди. Уж незнаю, только сошедшего с конвейера или учавствующего уже в рабочем процессе. У Дмитрия Анатольевича этот подарок вызвал улыбку.
Какие картины дарить бизнес-партнерам: долой скучные сюжеты!
«Я 15 лет проработала в крупнейших федеральных коммерческих структурах в добывающих отраслях. Руководила налоговыми направлениями промышленных холдингов и в этой связи, конечно, было множество деловых контактов на уровне Минфина, Государственной Думы, Совета Федерации, руководителей холдингов-партнеров или конкурентов. Дарила и принимала разные деловые подарки. Понимаю все нюансы этого процесса, включая этические и юридические. Сегодня расскажу о подарках с другой стороны, от лица владельца галереи» (Н.Хацела, основатель онлайн-галереи современного искусства SMART).
Но не все картины одинаково уместны. Какие ошибки в выборе живописи возможны?
Чтобы дать ориентиры, как правильно подходить к выбору картин для бизнес-партнеров, расскажем про реальные запросы, с которыми мы работали.
Подарок для любителя горных лыж
Наши ассоциации с заданной темой были такие: горы, белый снег, синее небо, скорость, драйв.
Подарок руководителю добывающего предприятия
«Нужна картина про Чукотку». Такой запрос поступил также от помощника руководителя одной из крупных компаний. После наших дополнительных вопросов выяснилось, что речь идет об одном из добывающих предприятий Чукотки. Партнерская компания хочет сделать подарок руководителю этого добывающего предприятия. Реалистичный чукотский пейзаж не имелся в виду изначально, нужна картина, которая будет вызывать нужные ассоциации с этим краем.
Подарок для руководителя сельхозпредприятия
Вот лишь некоторые работы, которые мы предложили (всего предложено 21 вариант):
Рекомендации по выбору картин для бизнес-подарка
2. Картину можно подбирать:
3. Обращайте внимание на название картины. Внезапно именно оно может стать отправной точкой, помочь вам сделать выбор и увидеть нужные связи и ассоциации. Мы помним картину нашего художника Стрелкова Дмитрия «Кризис среднего возраста», которая была воспринята на «ура» и с юмором!
4. Придумайте текст поздравления/историю и свяжите личность человека, его характер, его увлечения, его цели и т.д. с выбранной картиной. Пожалуй, это самая главная часть подарка. Потому что эта картина будет ассоциироваться именно с теми словами, которые вы произнесете.






















