С чего начал галицкий
Сергей Галицкий
Биография
Миллиардер из Краснодара Сергей Галицкий носит фамилию жены, а капитал заработал не на природных ресурсах, а на продуктах питания. Он любит город, в котором прожил большую часть жизни, и много сил и средств тратит на социальные проекты родного края.
Детство и юность
Сергей Николаевич Арутюнян (фамилия бизнесмена при рождении) родился 14 августа 1967 года в курортном поселке Лазаревском Краснодарского края.
По национальности Сергей Николаевич на четверть армянин и на три четверти русский, он рос в семье среднего достатка. В детстве он любил погонять мяч во дворе, но в 14 лет загорелся шахматами. Через два года сдал норматив и стал кандидатом в мастера спорта.
В детстве мальчик уже проявлял деловую жилку — собирал фундук и сдавал его на рынок, полученные деньги приносил в семью. После окончания школы ушел в армию, прослужил два года, а в 1987-м, демобилизовавшись, подал документы на экономический факультет Кубанского университета. Во время учебы Сергею Николаевичу приходилось подрабатывать грузчиком.
На третьем курсе он написал аналитическую статью в профильный журнал «Финансы и кредит». Выкладки, сделанные студентом, поразили редактора издания, и не только его. После публикации статьи студента разыскал глава коммерческого банка и пригласил на собеседование.
Сергею сделали такое предложение, от которого тот не смог отказаться, — пост заместителя управляющего. С этого момента Галицкий совмещал учебу и работу в банке.
В 1993 году парень окончил университет, еще год проработал в банке и уволился по собственному желанию. Уход Сергей объяснил бесперспективностью развития банка.
Карьера
После увольнения из банка Галицкий решил заняться собственным бизнесом. В 1994 году коммерсант стал основателем компании «Трансазия», которая занималась поставками и продажей косметики от Avon, P&G, Johnson & Johnson.
Через год «Трансазия» уже стала эксклюзивным дистрибьютором продукции P&G в южном регионе, но чутье заставляло Галицкого двигаться дальше. Предприниматель оставил компанию на партнеров и погрузился в продовольственный бизнес. Начался период взлета в профессиональной биографии коммерсанта.
В 1995 году бизнесмен учредил компанию «Тандер», а через три года открыл первый в Краснодаре магазин Cash & Carry. Галицкий не хотел конкурировать с крупными ретейлерами, поэтому открывал маленькие магазины в небольших городах.
Через несколько лет бизнесмен объединил эти магазины в единую сеть «Магнит». Название родилось после проведения конкурса между топ-менеджерами предприятия. В полном виде оно означает «МАГазиныНИзких Тарифов».
В 2007 году открылись первые гипермаркеты «Магнит». В 2012-м Сергей Галицкий расширил бизнес, включив в него сеть парфюмерии и косметики Rouge. А уже в следующем году «Магнит» стал абсолютным лидером в России в продуктовом сегменте.
Помимо продуктового бизнеса, который включал в себя сеть магазинов и фабрики по производству продуктов питания ООО «ТД-холдинг», ООО «Оптилайн», Сергей Николаевич открыл пиар-агентство «Арт Сайд», РК «Квартал», гостиницу и рестораны. С 2015 года он входил в наблюдательный совет банка ВТБ.
Интервью с Сергеем ГалицкимСергей Галицкий — владелец ФК «Краснодар». В 2008 году коммерсант приобрел заштатный клуб. Бизнесмен построил стадион, который в народе прозвали Краснодарским Колизеем, или Гализеем, детскую футбольную академию в Краснодаре. В 2011 году «Краснодар» официально вошел в премьер-лигу футбольных клубов России.
Со временем рядом со стадионом появился просторный парк площадью более 22 га, где высадили 2,5 тысячи разных видов хвойных и лиственных растений и даже один баобаб. По оценкам экспертов, создание зеленого островка обошлось Сергею Николаевичу в 4 млрд руб. Спустя два года после открытия парк был отмечен премией International Large Urban Parks Awards в категории Eurasian Park Awards.
Владелец сети магазинов «Магнит» в декабре 2017 года участвовал во встрече с президентом Владимиром Путиным, которая проводилась для бизнес-элиты России. Месяцем ранее Сергей Николаевич получил из рук главы государства почетную грамоту «За заслуги в развитии предпринимательства, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу».
В 2018 году Галицкий продал большую часть своих акций (29,1 %) компании «Магнит» банку ВТБ. Сумма сделки составила 138 млрд руб. У основателя остался пакет акций размером 3 %. Как пояснил предприниматель в интервью, инвесторы проекта видели его будущее по-другому, нежели основатель, поэтому он ушел из корпорации.
Для себя бизнесмен решил двигаться дальше, несмотря на то что период руководства компанией вызывал у него только положительные воспоминания.
Будучи богатым жителем города, предприниматель участвует во многих социальных проектах по улучшению городской среды. Мечта миллиардера — сделать из Краснодара город-сад, в котором его жителям будет комфортно.
В 2019 году знаковым событием для ФК «Краснодар» стало расторжение контракта с освободившимся из мест лишения свободы Павлом Мамаевым. Это решение Галицкий прокомментировал тем, что футболист, получающий большие деньги и являющийся примером для подражания молодежи, не имеет права на необдуманные агрессивные поступки.
В то же время бизнесмен совместно с шурином, тоже Сергеем Галицким, вкладывался в благоустройство крупного виноградника недалеко от Анапы. На площади в 68 га расположились не только посадки растений, но и винодельня. Сергею Николаевичу принадлежала доля организации в 51 %, его шурину достались остальные 49 %. «Русский терруар» получил уклон на производство вин из винограда сортов «шардоне», «каберне-совиньон», «мерло», «рислинг».
Несмотря на то что после успешных 2017–2018-х годов прибыль от виноградников в последующие два года стала меньше и поговаривали даже о том, что бизнес убыточен, на прилавках появились вина «Розе Красная Горка» и «Совиньон Блан Красная Горка » урожая 2020 года.
Личная жизнь
С будущей женой Викторией Галицкой Сергей познакомился еще в университете. Девушка училась на бухгалтера. Когда они поженились, точно неизвестно — бизнесмен не любит говорить о семье и личной жизни.
После свадьбы Сергей взял фамилию супруги. Журналисты писали, что на этом настоял тесть, заявив, что дочь и внуки не станут носить армянскую фамилию. По другой версии, фамилия Галицкий — известная, княжеская. Как бы то ни было, но Сергей Николаевич официально стал Галицким.
Первые шаги к миллиарду: с чего начинали Галицкий, Дуров, Тиньков, Фридман и Абрамович
• Сергей Галицкий — основатель розничной сети «Магнит», родом из Краснодарского края. После школы он отслужил в армии, а потом поступил в Кубанский государственный университет на экономический факультет. В годы учебы будущий миллиардер подрабатывал грузчиком на парфюмерном складе — это было обычной практикой у студентов. На третьем курсе Галицкий отослал в профильный журнал «Финансы и кредит» свою аналитическую статью, которая поразила не только редактора, но и специалистов в этой области. После этого Сергею предложили стать заместителем управляющего в одном из коммерческих банков Краснодара. Оставив работу в банке, Галицкий решил основать собственный бизнес и в 1994 году зарегистрировал компанию «Трансазия». Основное направление деятельности – поставка и продажи продукции известных западных брендов. В 1995 году Галицкий основал компанию «Тандер» и спустя 3 года в Краснодаре он открыл свой первый магазин в формате Cash&Carry.
• Павел Дуров – основатель социальной сети «ВКонтакте» и мессенджера Telegram. Воспитывался в интеллигентной ленинградской семье и учился в классе с углублённым изучением иностранных языков. Программированием увлекался с 11 лет, на пару с братом создавал свои первые программы. После окончания академической гимназии поступил на филологический факультет СПБГУ, на переводчика. Желание объединить студентов своего вуза породило первый серьезный проект Дурова — форум студентов spbgu.ru. Начало карьерному скачку положили рассказы друга, Вячеслава Мирилашвили, о запустившейся в США соцсети Facebook. Отсюда возникла идея создать российский аналог. Деньги на реализацию проекта юноши одолжили у отца Вячеслава. С этого момента начинается каноническая история империи «ВКонтакте».
• Роман Абрамович – основной акционер Evraz, хозяин футбольного клуба «Челси». Детство будущего миллиардера было непростым, в 4 года он остался
сиротой. Большая семья не оставила ребенка, и его дядя, работавший начальником рабочего снабжения лесной промышленности в Ухте, забрал мальчика на воспитание. После, в 1974 году, Абрамович переехал в Москву к другому дяде. После школы ушел в армию. Потом работал в ремонтном управлении механиком. Затем некоторое время был брокером на бирже. В 90-е годы Роман создал несколько фирм, занимающихся товарами народного потребления и посреднической работой. В начале 1990-х Абрамович вместе с Евгением Швидлером открыл кооператив «Уют» и торговал детскими игрушками, а в 1993 году партнеры начали вместе торговать нефтью.
• Олег Тиньков родился в семье шахтёра в Кемеровской области. Ещё в студенческие годы начал торговать товарами народного потребления. В 1992 году бизнесмен создал компанию «Петросиб» по продаже электроники из Сингапура. Через 2 года после этого Тиньков открыл первый специализированный магазин электроники в центре Петербурга, «Техношок». А в 1998, через несколько лет после рождения дочери Дарьи, предприниматель запустил производство пельменей, названных в ее честь. В том же году Тиньков открыл свою пивоварню «Тинькофф». В 2005 Тиньков продал компанию бельгийскому пивоваренному холдингу и стал мультимиллионером.
• Михаил Фридман родился во Львове, в семье работников оборонного предприятия. Отец Фридмана был удостоен Государственной премии в области электроники. Будучи студентом столичного института стали и сплавов, торговал дефицитными театральными билетами. На 3 курсе обучения попробовал себя в продюсерской деятельности и создал клуб «Земляничная поляна» в общежитии МИСиСа в Беляево. В рамках клуба устраивал встречи, концерты и дискотеки. В 1988 году вместе с друзьями по МИСиСу организовал кооператив «Курьер», который занимался доставкой продуктов населению. Первые большие деньги заработал на мытье окон.
• Игорь Рыбаков родился в обычной семье в Магнитогорске. Еще на третьем курсе физтеха будущий миллиардер пробовал зарабатывать разными способами. Началось все в 1991 году с продажи мороженого с наценкой рядом с Белорусским вокзалом. Бизнес провалился. В 1992 году Рыбаков вместе с партнером (на тот момент соседом по общежитию) Сергеем Колесниковым, после успешной летней практики на стройке, решили заняться кровельным делом и открыли фирму «Технониколь». Рыбаков признавался, что начинал бизнес без определенного плана. Чутьё не подвело. В период с 2000 по 2003 год «Технониколь» приобрел первый зарубежный завод Gargzdu MIDA (Литва). В 2004 году филиалы корпорации были открыты во всех странах СНГ. Сегодня у корпорации более 40 заводов и торговые сети и представительства в 41 стране мира. В 2015 году Игорь Рыбаков отошел от операционного управления бизнесом и вместе с женой основал «Рыбаков Фонд».
• Татьяна Бакальчук — вторая женщина-миллиардер в России. Её карьера впечатляет— из учительницы английского языка в список Forbes. До рождения дочери подрабатывала репетитором. В 2004 году молодая мама поняла, что продолжать зарабатывать уроками английского с грудничком на руках не получится. Удовлетвориться званием «домохозяйки» не позволял семейный бюджет. Татьяна задумалась о бизнесе через интернет, который бы обеспечил ей гибкий график работы. Собственное дело началось с домашних продаж. Оставив репетиторство, Татьяна занялась перепродажей в интернете одежды из немецких каталогов Otto и Quelle. Так как денег на сотрудничество с зарубежными компаниями не было, Татьяна с супругом разработали сайт и баннерную рекламу в интернете. Первые заказы не заставили себя долго ждать.
За поддержку выпуска команда Forbes Digest выражает свою благодарность бренду Suitsupply.
Сайт партнера: www.suitsupply.com
Instagram: www.instagram.com/suitsupply
Сергей Галицкий: миллиардер, которого все любят
Сложно сказать с уверенностью, но на гипотетических выборах губернатора Краснодарского края Галицкий вполне мог бы рассчитывать на победу. Здесь стоит принимать во внимание менталитет нашего народа, его усреднённое отношение к богачам. Мягко говоря, толстосумов у нас не жалуют, однако, как уже писалось выше, к Сергею Галицкому совершенно иное отношение, и оно сформировалось без всякой агитации — просто судим по делам его.
Крупнейшая сеть магазинов
Родившись в посёлке Лазаревское, Сергей шёл обычной советской дорогой, которая сначала вела в армию, а потом — в институт или университет. Выбор пал на экономический факультет Кубанского государственного университета. В разгар перестройки, совмещая учёбу и работу, он устроился в один из новых частных банков, где поднялся по карьерной лестнице до заместителя управляющего. Однако уже в 1994-м завершил карьеру в пользу создания дистрибьюторской компании «Трансазия», которая занималась распространением парфюмерии и косметики от известных мировых брендов вроде Avon и Johnson & Johnson. Уже через год компания добилась эксклюзивного договора на поставки товаров от Procter & Gamble в Южном федеральном округе. Несмотря на успешность «Трансазии» Галицкий вскоре покинул компанию и создал новую, под названием «Тандер».
По сути, «Тандер» являлся набором складских помещений разной площади, которые первое время просто сдавались в аренду, но Сергей быстро расширил сферу деятельности. Уже в 1998 году открылся первый магазин, но привычное всем название «Магнит» появилось только два года спустя. Жители Москвы и Санкт-Петербурга столкнулись с магазинами такого формата намного раньше, вероятно ещё во времена Олимпиады, но для провинции это было в новинку. Товар просто лежал на полках — ходи, выбирай что надо, складывай в удобную тележку (как в американских фильмах) и кати её к кассе. Покупателей там ожидала приветливая продавщица, что опять-таки разительно отличалось от классических универмагов.
Здесь снова нужно напомнить: это было самое начало нулевых — народ только начал осознавать, что времена изменились, и теперь мы живём в другой стране. Таким базовым вещам, как приветливость и беспричинная улыбка, нужно было целенаправленно обучать сотрудников.
В общем, стратегия сработала. К 2001 году насчитывалось уже 250 магазинов, и «Магнит» стал крупнейшей торговой сетью России. В дальнейшем их количество росло в геометрической прогрессии, и сеть вышла далеко за пределы края. К моменту ее продажи в 2018-м число магазинов немного не дотягивало до 13 тысяч. О причинах продажи ходят бесчисленные слухи и спекуляции, но правду мы узнаем только из личных мемуаров Сергея Галицкого, если таковые вообще появятся. Однако сделка по продаже 29 % акций принесла бывшему владельцу астрономические 138 миллиардов рублей, выведя его на первое место в России по чистой прибыли за год.
Футбольный клуб «Краснодар»
Футбольный клуб «Краснодар» наглядно демонстрирует разницу между Сергеем Галицким и, скажем, условным Романом Абрамовичем. Оба любят футбол, однако Абрамович укатил в Лондон и купил «Челси». Галицкий же никуда не укатил и с нуля создал свою команду в родном городе, которая с 2011 года выступает в Премьер-лиге. Есть множество интервью спортсменов, косвенно или напрямую раскрывающих отношение Сергея к своему детищу.
Бывший форвард «Краснодара» рассказывает, что президент клуба мог проводить на газоне целый день, наблюдая за футболистами и даже принимая участие в тренировках. На обед уходили вместе, садясь за один стол. Галицкий в это время мог продолжать беседы о футболе, давая какие-то советы или, наоборот, подбадривая перспективных ребят.
Впрочем, президент клуба мог проявлять и жесткость с решительностью — данную фразу он бросил в раздевалке после поражения от «Факела». Команда «Краснодара» тогда пропустила мяч с центра поля, и, по заявлениям игроков, Галицкий был в ярости. И снова нужна ремарка: в отличие от многих других владельцев клубов, Галицкий имеет моральное право на слово в раздевалке, где вроде бы есть место только для игроков и тренера. Сергей перед каждой игрой заходит в эту раздевалку, чтобы поприветствовать игроков, поднять их дух. В одном из своих интервью он сравнил футболистов с современными гладиаторами. Данное интервью подтвердило, что это не просто бизнес — Сергей действительно живёт футболом.
Так же бурно Сергей Галицкий реагирует и на победы. В 2012 году в противостоянии с принципиальным соперником — командой «Кубань» — 0:1 за пять минут до конца игры, однако футболисты «Краснодара» умудрились сравнять счёт, а потом и вовсе вырвать победу. Болельщики «Кубани» стали разбрасывать туалетную бумагу и выкрикивать: «Мы не ходим в этот магазин!» — а Галицкий буквально сиял от счастья. Позже он дополнительно поощрил игроков различными подарками.
«Парк Галицкого» и не только
Футбольный клуб «Краснодар» — это не только одна команда, но и огромный учебно-тренировочный комплекс, нацеленный на поиск талантливых детей. Рекрутеры начинают мониторить детей с 5–6-летнего возраста, чтобы не упустить самородков, а заметив потенциальных звёзд, тащат их в центр. Там им обеспечиваются лучшие условия, которым позавидует даже иной европейский клуб. Прошедшие первичный отбор и уже более взрослые дети могут жить на территории комплекса, получая всё необходимое и вполне достойную зарплату или стипендию. То есть уже на этом моменте можно подтвердить пользу от создания клуба и тренировочного центра. Сегодня любой ребёнок в крае, желающий связать свою жизнь с профессиональным футболом, имеет для этого все возможности. Нужно лишь желание и настойчивость.
Естественно, у новой команды должен быть новый стадион. Строительство началось в 2013 году и завершилось в 2016-м. Всего за три года без единой копейки из государственного бюджета на месте пустыря возник один из лучших футбольных стадионов мира. Эти слова вызваны не слепой гордостью местных жителей, а мнением экспертов и зрителей со всего мира. Крупнейший футбольный портал Stadiumdb проводит ежегодное голосование, и в 2016 году стадион «Краснодар» занял второе место по результатам зрительского голосования и третье — по результатам голосования экспертного жюри. Получив четвертую категорию УЕФА, стадион был допущен к проведению любых матчей, в том числе финалов чемпионатов Европы и мира. Строительство обошлось не менее чем в 400 миллионов долларов, и, по словам самого Галицкого, вряд ли стадион когда-нибудь окупится.
Стадион стал жемчужиной Краснодара, но в его окрестностях всё ещё оставалось много пустырей, и это никуда не годилось. Поэтому вскоре начались работы по созданию парка. Официально он носит имя парк «Краснодар», но едва ли кто-то его так называет в повседневной жизни. Если местом встречи указать это название, могут и не понять даже, а вот «Парк Галицкого» известен всем и каждому. Любой житель города знает, кто построил этот парк и сколько это стоило. Вернее, о цене лишь догадываются, но речь определенно идёт о десятках миллионов долларов. Проектированием занималось немецкое архитектурное бюро GMP International, знаменитое своими проектами в Германии, Бразилии, ЮАР и других странах.
В парке площадью 23 гектара высажено около трех тысяч деревьев, есть красивейший амфитеатр, водный лабиринт, скалодром, площадка для скейтеров и стритбола, расставлено несколько теннисных столов и уникальных арт-объектов. В этом месте просто приятно находиться, и поэтому оно стало самым посещаемым как местным населением, так и туристами. Парк охраняется и имеет часы работы, однако встретив загулявшихся людей, охрана вежливо попросит проследовать к выходу, не особо настаивая на этом, если вы ведёте себя прилично. Весь комплекс содержится в идеальной чистоте, а любые, даже небольшие поломки чего бы то ни было устраняются максимально быстро. Всё это говорит об огромном дополнительном финансировании. Построить объект — это полдела, его нужно ещё содержать. Естественно, ни о какой окупаемости парка речи вообще не идёт. Там есть несколько ларьков и небольших торговых точек, но они даже содержание не окупят.
Сергей Галицкий: биография, личная жизнь, бизнес и собственный футбольный клуб
Сергей Николаевич Галицкий (при рождении — Арутюнян) — известный российский предприниматель и общественный деятель.
Биография Галицкого
Сергей Николаевич родился в 1967 году в Краснодарском крае. В 1993 году будущий крупнейший предприниматель России закончил экфак КубГУ. Уже со второго курса университета (1989 год) Галицкий начал работать в коммерческом банке, где завершил карьеру спустя год по окончании вуза.
В том же 1994 году Сергей ушел из банка в бизнес, основав совместно с другими партнерами компанию «Трансазия». Деятельность заключалась в дистрибуции косметической продукции зарубежных производителей. Год спустя Галицкий покинул «Трансазию» и создал уже собственное предприятие «Тандер». Компания в начале своего пути развивала оптовые торговые точки и специализировалась на продаже бытовой химии.
Сеть «Магнит»
В 2000 году формат маркетов «Тандер» изменился ― торговые точки были объединены в «Сеть магазинов «Магнит»». Уже на следующий год «Магнит» стала одной из самых крупных розничных сетей в стране. В 2006 году Сергеем Галицким были размещены акции сети на биржах РТС и ММВБ.
Благодаря полученным от инвесторов средствам вскоре были открыты первые гипермаркеты. По сути в эти годы и состоялся прорыв «Магнита» как сети и произошло становление Галицкого как успешного предпринимателя федерального масштаба. «Магнит» стал одним из наиболее известных отечественных брендов универсамов.
Футбольный клуб «Краснодар»
В 2008 году Сергей Галицкий основал профессиональный футбольный клуб «Краснодар», который сразу получил право выступать во втором дивизионе и лицензию ПФЛ. Клуб имеет собственный одноименный стадион в Краснодаре. С 2012 года ФК «Краснодар» играет в Российской премьер-лиге, с 2014 — в еврокубках.
По информации Transfermarkt, суммарная трансферная стоимость игроков основного состава команды составляет €143,8 млн. Этот футбольный клуб является личной гордостью предпринимателя: Сергей Николаевич присутствует практически на всех матчах, где участвует «Краснодар».
Винный бизнес Сергея Галицкого
В конце 2018 года в социальной сети Instagram появился аккаунт @galitskiy_galitskiy, где стал освещаться новый бизнес предпринимателя — посаженные виноградники, их развитие и уход за ними. В настоящее время выпускается вино под собственной маркой Galitskiy. Вино присутствует в меню ряда краснодарских ресторанов.
Другие проекты
Бизнесмен владеет компанией «Новые технологии», которая занимается выпуском полимеров и туалетной бумаги Soft. Также Галицкий является владельцем инвестфонда «СН Капитал», где держит средства, вырученные от продажи акций сети «Магнит».
Семья предпринимателя
Сергей Галицкий женат, при вступлении в брак он взял фамилию жены. Супруга предпринимателя — Виктория Николаевна Галицкая. Сергей и Виктория воспитывают дочь Полину.
Сергей Николаевич Галицкий
Фото Все
Видео Все
Сергей Галицкий. Как стать олигархом и как подняться с самого дна!
Предприниматель Сергей Галицкий: «Приятно читать некрологи про конкурентов»
Бизнес секреты. Сергей Галицкий. (Выпуск 21)
Сергей Галицкий — биография
Сергей Галицкий (Арутюнян) – известный отечественный предприниматель, создал и владел самой крупной розничной сетью «Магнит». Занимает пост президента и владеет ФК «Краснодар», носит звание почетного гражданина Краснодара.
История отечественного предпринимательства знает мало примеров, когда богатые и успешные создавали свой бизнес с нулевой отметки, не участвуя в приватизации выгодных предприятий или не продавая какое-нибудь сырье. Именно к таким единицам относится и Сергей Галицкий, который создал свое благополучие сам, без протекций, «прихватизаций» и торговли ценными ресурсами за рубежом. Он стал успешным благодаря своему трудолюбию и целеустремленности. Галицкий всегда считал, что нужно не ждать удачу, а искать и использовать возможности.
Детство
Родился Сергей Арутюнян(это его настоящая фамилия) 14 августа 1967 года в красивом поселке Лазаревское под Краснодаром. Его отец был армянином, а о себе он говорит, что только на четверть считается армянином, остальное в нем русское. Он вырос среди русских, этот язык считает родным, а армянским даже не владеет, хоть и гордится своими корнями. Семья Сергея была не очень богатой, но и не бедной. Как и все мальчишки, в детские годы любил играть в футбол со своими друзьями, однако в четырнадцать лет он всерьез увлекся игрой в шахматы. Спустя два года Сергей уже был мастером спорта по шахматам. Гораздо позже он понял, что именно благодаря шахматам у него развилось логическое мышление и умение продумывать наперед все ходы. Это так необходимо успешному бизнесмену.
Молодой Сергей Галицкий
Школьные годы Сергея прошли ровно. Он был хорошистом, мог бы учиться и лучше, но не хотел. Деловая хватка проявилась у мальчика с детских лет. Он занялся сбором фундука, оптом сдавал его на рынке, а вырученные деньги отдавал родителям. После получения школьного аттестата Сергей был призван в ряды Советской армии, где честно отслужил 2 года. Демобилизовался он в 1987-м, и в том же году поступил в Кубанский государственный университет, отдав предпочтение экономическому факультету. В студенческие годы Сергею пришлось подрабатывать, и он нашел работу грузчика.
Будучи студентом третьего курса Галицкий стал автором аналитической статьи, которую напечатали в журнале «Финансы и кредит». Его выкладки, сделанные на основе глубоких познаний экономических вопросов, очень понравились редактору и другим компетентным людям.
Вскоре после того, как статья была напечатана, на Сергея вышел руководитель одного из коммерческих банков, и назначил ему встречу. Галицкому предложили стать в этом банке заместителем управляющего. С этого времени и началась его трудовая биография, которую он успешно совмещал с учебным процессом.
Диплом о высшем образовании Сергей получил в 1993-м, после этого он еще на протяжении года ходил на работу в тот же банк, а потом написал заявление об уходе по собственному желанию. Галицкий сказал, что считает развитие банка бесперспективным. По прошествии нескольких лет он высказал мнение, что банк похож на меняльную контору.
Карьера
После того, как работа в банке осталась позади, Сергей задумал строить свой бизнес. Спустя год после увольнения он уже создал фирму «Трансазия», которая доставляла и торговала косметикой таких брендов, как «Avon», «P&G», «Johnson & Johnson». Идею попробовать свои силы именно в этом бизнесе Галицкому подсказал один из знакомых, который уже имел некоторые успехи на этом поприще. Сергей рискнул, оформил кредит на 30 тысяч долларов, купил первую партию товара компании «Johnson & Johnson», и реализовал его мелкими партиями.
Бизнесмен Сергей Галицкий
Прошел всего год, и «Трансазия», имела права эксклюзивного дистрибьютора компании «P&G» по Южному региону. Однако Галицкий и не думал останавливаться на достигнутом, он решил продвигаться в другом направлении. Управление делами компании он передал партнерам, а сам решил попробовать силы в продовольственном бизнесе. С этого момента и начался настоящий взлет его карьеры и успешности.
В 1995-м Галицкий стал основателем компании «Тандер». Прошло всего три года, и в 1998-м в городе Краснодар появился его первый магазин «Cash&Carry». В его планы не входила конкуренция с продовольственными магнатами, поэтому Галицкий открывал небольшие магазинчики в провинции, которые через некоторое время стали единой сетью под названием «Магнит». Полное название сети звучит как «МАГазины НИзких Тарифов», и возникло оно благодаря конкурсу, проведенному среди топ-менеджеров этого предприятия.
К 2001-му году в составе сети было двести пятьдесят магазинов, и она была самой разветвленной и крупной на территории России. В 2003-м товарооборот «Магнита» составил 1,6 миллиарда долларов, и в разы превысил такой же показатель сети под названием «Пятерочка». Спустя три года акции компании можно было купить на биржах РТС и ММВБ. В то время Галицкий был владельцем 58% всех акций, у совладельца сети Алексея Богачева было 15%, на руках топ-менеджеров находилось 8%, и инвесторы располагали 19%.
Сергей Галицкий основатель магазинов «Магнит»
2007 год стал годом открытия первых гипермаркетов «Магнита». В том же году Сергей стал генеральным директором сетевого магазина. Спустя пять лет сеть «Магнит» уже располагала почти тысячей продуктовых и пятью сотнями косметических магазинов. В 2012-м Галицкому удалось значительно расширить бизнес, в составе его сети появилась продукция компании «Rouge». Спустя год «Магнит» занял лидирующую позицию на отечественном рынке торговли продуктами питания.
В 2017 году предприятие «Магнит» стоило 15,6 миллиардов долларов, и он оказался на восьмом месте среди таких же прибыльных организаций России. Лидировали в этом списке нефтяные и газовые корпорации, а также «Сбербанк». Издание Форбс включило сеть «Магнит» в сотню успешнейших инновационных проектов. На отечественном рынке компания Галицкого находится на третьем месте.
Кроме успешного бизнеса по торговле продуктами, в который входят магазины и фабрики по выпуску продуктов, Галицкий стал основателем пиар-агентства «Арт Сайд», гостиницы и ресторанов. В 2015-м он занял место в наблюдательном совете банка ВТБ.
Ресторан Сергея Галицкого в Краснодаре
В 2015-м Сергей Галицкий продал один процент акций своей сети «Магнит», выручив за это 10 миллиардов рублей. Ему понадобились деньги для развития других проектов. В настоящее время в состав продуктово-косметической империи Сергея Галицкого входят четырнадцать с половиной тысяч магазинов, причем 2400 из них были открыты именно в год продажи акций – в 2015-м.
Галицкий никогда не идет на компромисс если ему навязывают свою игру. Несколько раз на протяжении своей коммерческой деятельности он конфликтовал с поставщиками по причине сокращения ассортимента их продукции. В 2005-м такой конфликт случился с брендом «Mars», который хотел навязать Галицкому свои условия. Это его не устроило, Сергей прекратил сотрудничество с этой фирмой, убрал из ассортимента всю их продукцию, и заменил ее отечественными аналогами собственного производства.
Сергей Галицкий владелец футбольного клуба «Краснодар»
Сегодня Галицкий владеет футбольным клубом «Краснодар», который он приобрел еще в 2008-м. Тогда это был никому не известный, заштатный клуб. На свои средства Галицкий возвел стадион, который вскоре получил народное название «Краснодарский Колизей». Вскоре в Краснодаре появилась и детская футбольная академия. Для Галицкого это вложение средств не бизнес-проект, а просто отдушина. Каждый год на развитие клуба он отдает 40 миллионов долларов, и 3 миллиона уходит на футбольную академию, где подрастает достойная смена нынешним игрокам команды.
В 2011-м ФК «Краснодар» оказался в Премьер-лиге отечественных клубов. Каждый футболист, который выходил на поле в составе своей команды сто раз, получил от Галицкого специальный приз – швейцарский Rolex.
Личная жизнь
Свою будущую жену Викторию Галицкую Сергей встретил в студенческие годы. Они учились в одном университете, девушка осваивала профессию бухгалтера. Точная дата их свадьбы неизвестна, потому что Сергей не очень распространяется о своей личной жизни.
Сергей Галицкий с женой Викторией Галицкой
После бракосочетания Сергей Арутюнян стал Галицким. По информации из некоторых источников, отец невесты был категорически против того, чтобы дочь и будущие внуки имели армянскую фамилию. Некоторые считают, что Галицкий более благозвучно звучит, фамилия древняя, знаменитая, княжеская. Что было истинной причиной такого решения неизвестно, но с тех пор Сергей Арутюнян стал Сергеем Галицким.
В ноябре 1995-го супруги стали родителями дочери Полины. В настоящее время Виктория не работает, муж в состоянии обеспечить семье достойную жизнь. Полина продолжила дело родителей, тоже получила диплом Кубанского государственного университета, где училась на экономическом факультете. В 2017-м имя Полины Галицкой оказалось в списке богатых детей российских олигархов, где она оказалась на пятом месте.
Дочь Сергея Галицкого
В 2011-м Сергей Галицкий зарегистрировал свою страницу в Твиттере, где периодически публикует актуальные посты и новости.
Галицкий питает настоящую страсть к роскошным автомобилям, предпочтение отдает Ferrari. Кроме роскошного автопарка он владеет еще и личным реактивным самолетом бизнес-класса, стоимость которого 25 миллионов долларов. Есть в его собственности и яхта, длина которой достигает 104 м, а цена 140 миллионов евро.
Галицкого часто называют российским Сэмом Уолтоном, создателем «Wal-Mart», однако сам бизнесмен не видит ничего общего с известным предпринимателем.
Сергей обладает невероятной работоспособностью и энергетикой, он умеет нестандартно мыслить и принимать верные решения. Галицкому обидно слышать, когда бизнесменов называют бандитами и ворами, потому что он нажил свое состояние честным трудом. Вот уже много лет он работает без выходных, то есть семь дней в неделю Сергей продолжает строить свой бизнес.
Доходы
В 2005 году Сергей Галицкий первый раз оказался в списках журнала Форбс, и с тех пор его имя не выбывает из списков самых богатых бизнесменов страны. Сразу он оказался на 64 месте, в 2011-м он переместился на 24 позицию в российском и 185-ю в мировом рейтинге Форбс. В том году он владел состоянием в 5,5 миллиарда долларов. Спустя четыре года Галицкий занял соответственно 15 и 162 строчку рейтинга с состоянием в 8,3 миллиарда в американской валюте. В 2016 году его состояние уменьшилось до 5,7 миллиарда долларов, и соответственно место в рейтинге стало 17-м. На следующий год Галицкий снова приумножил богатство до 6,8 миллиарда, однако ему досталось только восемнадцатое место.
Яхта Сергея Галицкого «Quantum Blue» за 10 миллиардов
В 2014-м исполнилось десять лет российской версии издания Форбс. В честь юбилея вышел дополнительный выпуск, на обложке которого красовались два бизнесмена – Сергей Галицкий, основатель «Магнита» и Аркадий Волож, основателя «Яндекса».
Сергей Галицкий сейчас
В 2016-м Сергея Галицкого пригласили в качестве лектора в бизнес-школу Сколково, где он поделился со слушателями особенностями организации больших бизнес проектов.
Фото: Сергей Галицкий
В конце 2017-го Галицкий вместе с другими представителями российской бизнес-элиты был приглашен на встречу с Владимиром Путиным. За месяц до этого бизнесмен был награжден Почетной грамотой, которую ему лично вручил президент РФ.
В февраля 2018 года Сергей Галицкий продал большую часть своих акций в «Магните» (29,1%) банку ВТБ. Общая стоимость акций и прибыль от данной сделки составила 138 миллиардов рублей. Данное решение Сергей прокомментировал словами: «Пришло время что-то изменить в своей жизни. Это было хорошее время. Это было непростое решение. Я основал эту компанию. Но ничто не вечно. Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель. Я не должен стоять поперек процесса, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить».