код фриз что это
Codefreeze и непрерывная поставка

Программ без ошибок не бывает. Делая что-то полезное, мы невольно привносим в код то, что не собирались. Иногда неожиданности возникают на стыке, казалось бы, не связанных друг с другом изменений. Вот чудесный пример, как оптимизация драйвера мыши мешает обновлению адресной книги в Outlook. Поэтому всегда наступает такое время, когда команда сосредоточена исключительно на тестировании и исправлении ошибок. Добавление новых функций в это время запрещено.
Но источники новых требований, пожеланий и прочих хотелок не оскудевают. Пока идет стабилизация релиза, очередь на соседнем светофоре / бэклог продукта только растёт. Получается классическая пробка. Как разрешить этот конфликт?
Экстремальное программирование предлагает исправлять ошибки по мере их обнаружения, не останавливая разработку. И вообще, программировать надо без ошибок.Классный метод, мне нравится, но, к сожалению, разработчики всё равно программируют с ошибками. Интересно, почемузачем? Надо будет спросить при случае. В общем, пробки в этом случае не возникает, но какое-то количество аварий / досадных ошибок неизбежно просачивается в релиз. Если стоимость исправления просочившейся ошибки невелика, то этот подход вполне оправдан.
Другая крайность — это классический Waterfall, который призывает не смешивать одно с другим. Сначала все спроектировать, потом аккуратно реализовать, внимательно протестировать, исправить ошибки и результат передать заказчику.
Подход довольно разумный с точки зрения оптимизации затрат, но часто не очень эффективный в условиях неопределенности. При создании новых продуктов часто нет возможности достоверно узнать, что и как должно быть реализовано. Многое делается «на пробу» и переделывается впоследствии. При последовательном прохождении по фазам от идеи до её проверки проходит слишком много времени.
Продвигаясь по проторенному пути, полному проб и ошибок, мне кажется, нам удалось найти разумный компромисс между этими двумя крайностями – обеспечить гибкость, необходимую при разработке новых продуктов, и при этом сохранить высокий уровень качества. В этой статье я хотел бы поделиться нашим опытом, может, кому-то он будет полезен.
Сначала мы попробовали работать короткими итерациями, в результате которых получается работающая, протестированная версия. Ограниченный скоуп итерации помогает команде сконцентрироваться и не отвлекаться. Чтобы успеть устранить все шероховатости к финишу итерации, принято закладывать некоторое время на стабилизацию кода. В это время серьезные изменения в код не вносятся, только исправляются ошибки.
Период стабилизации необходим, он ограничивает количество изменений в коде и делает процесс сходящимся. На практике оказалось, что значительная часть команды в это время скучает: ошибок на всех не хватает. Конечно, всегда есть работа и за пределами итерации, но вносить изменения нельзя — идет стабилизация. А в начале следующей итерации скучают в ожидании новых ошибок тестировщики… Руководство, видя что что работники простаивают, грозится перевести их на другие проекты.
Следующим шагом стала попытка работать по Канбан-методике. Задачи идут непрерывным потоком, после завершения каждой задачи получается версия. Но надежду на качество разрушает основной закон органической химии: если смешать бочку меда и ложку дерьма — получится бочка дерьма. Ситуацию могло бы спасти полное тестирование версии после каждой задачи, но это оказалось слишком дорого как по трудозатратам, так и по времени.
Казалось бы, ситуация безвыходная… Но кто сказал, что изменения нужно вносить туда же, где идет стабилизация?
Сейчас мы работаем по модели «трех уровней нестабильности»:
Из продуктового бэклога мы набираем задач на релиз таким образом, чтобы сделать за месяц. Это наш текущий спринт. Команда приступает к реализации релиза, а ближе к его окончанию, когда изменений немного и работы на всех не хватает, начинаются плавные подготовительные работы к следующему спринту. Работы ведутся в отдельной ветке в гите, в отдельном разделе канбан-доски в Джире. Когда скоуп текущего релиза завершен, протестирован и стабилизирован, ветка релиза становится стабильной, ветка разработки становится базовой для следующего спринта, а ветка разработки замирает в ожидании окончания следующего спринта.
Позвольте, скажет кто-то, но тогда в ветке разработки нет актуальных правок. Да и с ошибками неудобно, их приходится править в двух ветках сразу. Чтобы таких проблем не было, мы договорились любую работу в ветке разработки предварять вливанием изменений из релизной ветки. После этой процедуры ветка разработки содержит все актуальные наработки и исправления ошибок.
Изменения из ветки разработки не попадают в релизную до окончания стабилизации. Это даёт возможность завершить релиз и передать стабильную версию в отдел продаж. А перед началом следующего релиза все наработки попадают в релизную ветку.
Теперь у нас есть непрерывный поток задач и неблокирующая процедура стабилизации релиза, которая позволяет нам выпускать качественные версии, не прекращая разработки.
Следующая точка приложения усилий — сокращение срока стабилизации для уменьшения разрыва между ветками и сокращения общего времени TimeToMarket.
Без код-фриза были в стрессе и быстро выгорали: как мы внедрили замораживание кода и что оно дает
Senior Software Engineer в Youshido
Замораживание кода или код-фриз (code freeze) может показаться рудиментом в мире, где активно используются agile-методы и принцип непрерывной разработки. Ведь этот подход предлагает сделать паузу для того, чтобы выделить время исключительно на тестирование. Как замораживание кода может помочь командам сегодня? Поделимся собственным опытом.
Подход предлагает сделать паузу, чтобы выделить время исключительно на тестирование
Какой была наша проблема до код-фриза
Постоянные форс-мажоры, когда недавно добавленный функционал переставал работать или ломал уже работающие участки приложения. Из-за того, что нужно было как можно скорее показать результат клиенту, нам часто не хватало времени на качественное тестирование. Иногда приходилось вносить изменения прямо перед презентацией клиенту, или же была ситуация, когда наш первый «платный» пользователь хотел купить премиум версию, но не смог этого сделать из-за механической ошибки в коде.
Такие проблемы часто воспринимаются как обычное дело, ведь в процессе работы могут случаться сбои.
Но разработка без код-фриза создавала лишний стресс, из-за которого увеличивалось количество ошибок и быстро наступало выгорание.
Как мы вводили код-фриз
Осознав, что разработка как можно большего количества новых фич увеличивает скорость, но на практике же снижает качество и нашу эффективность, мы попробовали альтернативный способ использования времени.
Перестать вносить изменения хотя бы на несколько дней
Первым делом вся команда договорилась выделять несколько дней, когда мы перестаем вносить любые изменения в код, который планируется заливать в следующем релизе. Даже если очень хочется и «мне всего пару строк поменять».
На момент введения код-фриза, вопрос планирования времени и овертаймов уже был наболевшим, мы понимали, что нужно больше времени на тестирование, поэтому такое решение было воспринято позитивно. Впрочем, все равно иногда хотелось «быстро добить» какие-то мелочи, но очень важно не соблазняться на подобные «улучшения», так как они могут привести к очередному сбою на продакшене.
Планировать спринты с учетом времени на заморозку кода
Следующим шагом было планирование спринтов с учетом времени на заморозку кода. Наши спринты длились две недели и теперь, вместо активного тестирования в последний момент, мы установили четкие временные рамки.
На разработку нового функционала выделили 1,5 недели, а остальную часть — исключительно на код-фриз.
Понять, готовы ли заливать обновления
После того, как все было проверено, последним шагом оставалось решить, готовы ли мы заливать обновления с учетом текущего состояния приложения. В нашем случае могло быть три варианта развития событий:
Что нам дал код-фриз?
Недостатки код-фриза
В общем, это универсальный инструмент, ведь это о планировании времени, а не о тонкостях написания кода.
Единственное, такой подход, вероятно, не очень хорошо сработает в условиях постоянной неопределенности, как, например, в стартапах, где срочные задания могут влиять на спланированный процесс.
Тем не менее, когда нам нужно внедрить ключевые обновления, которые влияют на поведение всего продукта, мы «замораживаем» код и много-много тестируем.
Также вначале может быть тяжело принять то, что теперь вы ставите меньшее количество задач на спринт. Представьте ситуацию, когда вы договорились встретиться с товарищем, он приходит раньше и спрашивает, через сколько вы будете. Допустим вам реально идти 12-15 минут. Если вы скажете «через 10 минут» — это то, как мы работали раньше. Нужно чтобы или все пошло идеально, или очень спешить. Теперь же мы отвечаем «20 минут» и точно укладываемся в установленный срок без спешки.
Неправильное планирование — одна из главных причин срыва дедлайнов. Задержки приводят к финансовым убыткам, а разработка в стрессе — к большему количеству ошибок и регрессии. Если подобное хотя бы частично касается вашей команды, код-фриз может стать отличным решением, так как приближает к главной цели любой парадигмы построения процессов — выполнять задания вовремя и качественно.
Этот материал – не редакционный, это – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.
«Не баг, а фича» — учимся понимать язык программистов
Понять смысл IT-терминов можно, только узнав, как они употребляются
Программисты говорят на особом языке, в котором полно терминов и сленга. Эта речь не всегда понятна не только обычным людям, далёким от компьютеров, но и начинающим айтишникам — новичкам в разработке.
Есть куча статей, объясняющих смысл терминов, но неподготовленному человеку от них мало пользы. И если вы общаетесь с программистами или собираетесь стать одним из них, то, скорее всего, во всём придётся разбираться самостоятельно. Иначе можете оказаться в ситуации, похожей на ту, что в клипе:
Пишет о программировании, в свободное время создает игры. Мечтает открыть свою студию и выпускать ламповые RPG.
Гораздо проще понять, что значит «пичупидо», если знать контекст, в котором употребляются все эти слова. Поэтому попробую объяснить некоторые термины и сленг на примере истории одного программиста (вымышленного).
Дисклеймер. Все совпадения случайны, а персонажи и ситуации вымышлены. В художественных целях они наделены негативными качествами, поэтому не берите с них пример: это касается как профессиональных качеств, так и отношения к алкоголю, курению и энергетическим напиткам. Также некоторые слова используются и в других сферах.
Новая задача
Ваня — обычный джун в веб-студии. Его работа — поддержка бэкенда сайтов старых клиентов студии.
Джуниор ( англ. junior — младший) в данном случае — младший разработчик в веб-студии. Также бывают мидл- ( англ. middle — средний) и сеньор-разработчики ( англ. senior — старший).
Бэкенд или бэк ( англ. back end — задний край) — серверная часть сайта или приложения, которая нужна для обработки и хранения данных. Его противоположность — фронтенд или фронт ( англ. front end — передний край) — видимая часть приложения или сайта. Если же разработчик занимается сразу фронтендом и бэкендом, его называют фуллстек-разработчиком ( англ. full stack — полная куча / полный набор).
Рабочая неделя Вани начинается с митингов, потому что спринт в его компании длится всего неделю.
Митинг — собрание, на котором обсуждается, что успели или не успели сделать сотрудники, а также чем они будут заниматься в новом спринте.
Спринт — период от одной до четырёх недель, за который сотрудники должны успеть выполнить задачу или задачи. Спринты являются частью Скрам.
Скрам ( англ. scrum) — метод управления проектами. Относится к гибкой методологии разработки эджайл ( англ. agile — гибкий).
На этот раз он получил задачу по добавлению валидации в один из интернет-магазинов. До этого вся валидация была на стороне пользователя.
Валидация — проверка данных, которые вводит пользователь.
До пятницы ещё целая неделя, поэтому с митинга Ваня пошёл сразу в курилку. Достав сигарету, он стал слушать разговор мидла и сеньора:
— Недавно залез в репозиторий, а там одни foobar’ы. Целый час голову ломал, а потом махнул рукой и заново переписал.
— Как наберут новых джунов, так всегда говнокод появляется. Как он вообще код ревью проходит?
— Надо проверить в гитхабе историю коммитов.
Тут Ваня поперхнулся, затушил сигарету и заторопился на рабочее место — от греха подальше.
Репозиторий — хранилище исходных файлов проекта.
Foo и Bar — имена функций или переменных, по которым невозможно понять, зачем они нужны. Использование таких имён допускают в учебниках и документации, но не в реальных проектах, потому что они замедляют чтение и понимание кода другими программистами.
Говнокод — очень плохой код.
Код ревью — проверка кода.
Гитхаб — сервис для хранения репозиториев IT-проектов и совместной работы над ними.
Коммит — запись изменений в репозиторий. Коммит содержит в себе данные об изменениях, комментарий и имя автора коммита.
У стола его уже ждал тимлид:
— Ваня, после того как ты добавил функцию загрузки фотографии в личном кабинете, появился баг. Теперь всё ломается, если ввести промокод.
— Вы уверены, что это из-за меня? Мой код вообще промокодов не касался.
— Уверен. Откати сайт и исправь всё до конца недели — нельзя ждать, пока клиент заметит, что одна из фич пропала.
— Но у меня уже есть задача на эту неделю, я не успею всё исправить.
— Это далеко не первый твой факап, поэтому, если не успеешь, мы поставим новый рекорд — так быстро мы джунов ещё не увольняли.
Тимлид ( англ. team leader — лидер команды) в данном случае — программист, который выполняет роль менеджера. Тимлид редко пишет код, вместо этого он следит, чтобы его команда хорошо справлялась с задачами.
Баг ( англ. bug — жук) — неожиданный результат или неожиданное поведение программы, ошибка.
Откатить ( англ. rollback) — отменить изменения, вернуться к прошлой версии.
Фича ( англ. feature — особенность) — полезная (а иногда забавная) функция / особенность программы.
Исправление багов
Дебажить было сложно, но Ваня не мог облажаться и в этот раз. За год его уже успели уволить из трёх компаний, после четвёртого увольнения его резюме будет испорчено окончательно.
Дебаг (англ. debug — устранение багов) — исправление ошибок в коде программы.
Три дня и три ночи Ваня корпел над кодом, но ничего не выходило. В отчаянии он обратился к коллеге, который проводил код ревью для его коммита в прошлый раз.
— Прости, но если бы я знал, что не так в твоём коде, я бы твой пул реквест не заапрувил.
— Но ты же написал lgtm в комментарии!
— И теперь мне за это прилетело. Слушай, я уже сто раз пожалел, что помог тебе сюда устроиться. Тимлид просёк, что я сквозь пальцы смотрю на твой код, поэтому сейчас проблемы у нас обоих. В случае чего я найду новую работу, а ты — вряд ли. Так что сейчас у тебя отличный повод подтянуть знания.
— Ладно, разберусь как-нибудь.
Апрув ( англ. approve) — подтвердить что-нибудь.
Пул реквест ( англ. pull request) — запрос на подтверждение коммита.
LGTM ( англ. looks good to me — На мой взгляд, хорошо) — сокращение, которое часто встречается на гитхаб в комментариях к подтверждению коммитов. Обычно его используют, когда не получается сказать ничего конструктивного по поводу кода.
Осталось всего два дня, чтобы исправить баг и добавить новую фичу, а у Вани не было почти никаких продвижений. После работы он, как обычно, зашёл в магазин, но вместо энергетиков решил взять пиво, потому что вспомнил о Пике Балмера.
Пик Балмера — шуточная теория, что при содержании алкоголя в крови между 0,129 и 0,138% (примерно 2 бутылки пива) программист получает сверхспособности к написанию кода. Теорию выдвинул Стив Балмер, CEO Microsoft с 2000 по 2014 год.
Бессонные ночи и пиво сделали своё дело, поэтому Ваня заснул прямо за компьютером.
Наутро он не сразу понял, что проснулся, и, лёжа лицом на клавиатуре, продолжал слушать разрывающийся будильник. Прошло всего несколько минут, но Ване они показались вечностью.
Ненавидя себя, он поплёлся на работу. Сев за рабочий стол и посмотрев в код, внезапно понял, в чём была ошибка (известно, что многие проблемы в разработке приложений решаются, когда программист спит). Исправив всё за пару минут, он пошёл к тимлиду.
— Я разобрался с багом.
— Отлично, но странно, что у тебя ушло так много времени. Давай протестируем твой код и выгрузим на прод.
Прод или продакшн ( англ. production environment — рабочее окружение) — компьютер (чаще всего сервер), на котором запускается готовое к работе приложение.
Тестирование прошло успешно. И хотя Ване стало спокойнее, он не спешил радоваться — за полтора дня нужно было успеть выполнить задачу, на которую требовалась как минимум неделя.
К счастью, недавно он начал изучать JavaScript, поэтому мог просто скопировать код валидации с фронта и переделать его для бэкенда.
JavaScript — язык фронтенд-разработки.
Помучившись день, он всё-таки закончил. Тимлид оценил усилия:
— Ну вот, можешь же, когда захочешь. Тебе повезло, что мы не деплоим на прод по пятницам, поэтому у тебя ещё есть время до середины понедельника, чтобы ещё раз всё проверить и поправить.
Деплой ( англ. to deploy) — процесс перевода кода в рабочее приложение, чтобы запустить его на каком-нибудь компьютере.
Воодушевлённый успехом, Ваня ещё раз всё протестировал, поэтому к следующему митингу он был спокоен — больше исправлять старые баги ему не придётся.
По крайней мере на этот спринт.
Заключение
Научила ли чему-нибудь Ваню эта история? Возможно. Но вы наверняка стали на один шаг ближе к пониманию программистов. Или даже к тому, чтобы стать одним из них.
code freeze
1 code freeze
См. также в других словарях:
Code-Freeze — Der Code Freeze bezeichnet innerhalb eines Software Projekts den Zeitpunkt, ab dem sich der Quellcode der Software bis zur endgültigen Veröffentlichung der aktuellen Version nicht mehr ändern soll. Erlaubt sind allerdings noch Änderungen zur… … Deutsch Wikipedia
code freeze — ● ►en loc. m. ►PROG Voir la version française: gel de code … Dictionnaire d’informatique francophone
Freeze (software engineering) — In software engineering, a freeze is a point in time in the development process after which the rules for making changes to the source code or related resources become more strict, or the period during which those rules are applied. A freeze… … Wikipedia
Code: Breaker — Code:Breaker Cover of the first volume コード: ブレイカー (Kōdo:Bureikā) Genre Action, School Life, Supernatural, Comedy … Wikipedia
gel de code — ● loc. m. ►PROG Point dans le développement d un logiciel à partir duquel on n incorpore plus de nouvelles fonctionnalités. Toute l énergie est alors dépensée à la traque des bugs. code freeze en anglais … Dictionnaire d’informatique francophone
Expédition Deep Freeze — Opération Deep Freeze L’Opération Deep Freeze (OpDFrz ou ODF) est le nom de code d une série de missions étatsuniennes en Antarctique, qui ont commencé avec Operation Deep Freeze I en 1955–56, suivie de Operation Deep Freeze II, Operation Deep… … Wikipédia en Français
Operation Deep Freeze — Opération Deep Freeze L’Opération Deep Freeze (OpDFrz ou ODF) est le nom de code d une série de missions étatsuniennes en Antarctique, qui ont commencé avec Operation Deep Freeze I en 1955–56, suivie de Operation Deep Freeze II, Operation Deep… … Wikipédia en Français
Opération Deep Freeze — Un Lockheed C 141 Starlifter de l US Air Force lors d une opération Deep Freeze. Opération Deep Freeze (OpDFrz ou ODF) est le nom de code d une série de missions américaines en Antarctique, qui ont commencé avec Operation Deep Freeze I en 1955–56 … Wikipédia en Français
List of Code Geass characters — The fictional characters in the Sunrise anime series Code Geass: Lelouch of the Rebellion were designed by Clamp. Contents 1 Creation and conception 2 Main characters 2.1 Lelouch Lamperouge … Wikipedia
CodeFreeze
CodeFreeze — это ежемесячные встречи с экспертами из мира IT в Петербурге и Москве. Мы приглашаем интересных нам людей, которые в неформальной обстановке делятся своим опытом.
Участие во встречах бесплатное, необходима регистрация.
CodeFreeze запись закреплена
JPoint: Международная Java-конференция
Открыты продажи билетов на JPoint 2020!
Ждем всех 15-16 мая в Москве на эпической хардкорной ламповой Java-конференции! В этот раз мы переезжаем в Крокус Экспо, поэтому места хватит всем.
У нас уже есть первые спикеры: Venkat Subramaniam, Сергей Куксенко, Arun Gupta и Евгений Мандриков и мы будем приглашать еще.
Пишите в комментариях, кого бы вы хотели увидеть на JPoint 2020, покупайте Early Bird билеты и следите за новостями на сайте.
CodeFreeze запись закреплена
IT-фестиваль TechTrain
CodeFreeze запись закреплена
Друзья, приглашаем вас встретиться 24-25 августа на площадке IT-фестиваля TechTrain 2019 и обсудить всё самое важное, что сейчас происходит в мире IT. На фестивале можно будет пообщаться с представителями IT-компаний и сообществами, а также с ведущими подкастов.
А ещё программа фестиваля — это 50+ докладов и 7 потоков: два зала и пять демостейджей.
Показать полностью.
Среди спикеров фестиваля — люди, сделавшие мир IT таким, каким мы его знаем. С докладами выступят:
— John Romero — сооснователь id Software, геймдизайнер, один из создателей Wolfenstein 3D, Doom, Quake и Red Faction;
— Richard Stallman — основатель движения свободного ПО и создатель лицензии GNU;
— Venkat Subramaniam — основатель Agile Developer, Inc., автор «.NET Gotchas», эксперт по методологиям разработки;
— Андрей Бреслав — отец языка Kotlin и автор сервиса Alter;
— Евгений Борисов — известный Spring-потрошитель и один из лучших Spring-экспертов за пределами Pivotal;
и многие другие.
На фестивале будут интерактивы: от VR-зоны и выставки с ретро-компьютерами до мини-выставки советских игровых автоматов.
Для детей оба дня будет работать детская комната с аниматорами, мягкими игрушками и мастер-классами.
Для участников фестиваля будет проводиться квест — 500 гарантированных призов и главный приз — квадрокоптер.
Подробнее ознакомиться с программой, компаниями и сообществами, принимающими участие в фестивале, можно на сайте и в сообществе фестиваля IT-фестиваль TechTrain в Петербурге. Билеты — на сайте.










