биография олега гарибальдиевича кузичкина
LiveInternetLiveInternet
—Метки
—Рубрики
—Поиск по дневнику
—Подписка по e-mail
—Статистика
Замок Гарибальди на берегу Волги
Олег Гарибальдиевич Кузичкин
В конце 2012 года был избран председателем Ассоциации мясной и перерабатывающей промышленности (АМПП) Самарской области.
Необычный замок виднеется среди обычных сельских домиков в селе Хрящевка. Хозяин замка назвал его в честь своего отца. Замок Гарибальди притягивает взоры своим сказочным интерьером, издалека даже не верится, что замок настоящий. Это гостинница, а территория вокруг замка будет использоваться также в туристических целях.
Замок по всем внешним признакам – старинный: камни крупной кладки потемневшие, местами покрытые зелёным мхом (или это лишайник называется?), местами выщербленные, как будто по ним стреляли
Вообще-то проект разрабатывается и воплощается с 2008 года, но до сих пор о нём было практически ничего не известно (кроме смутных слухов и отдельных фоток) – всё-таки деревня Хрящёвка лежит в стороне от оживлённых магистралей и многолюдный мегаполисов.
Тем не менее, это название знакомо всем, кто увлекается сёрфингом: именно сюда, в село на берегу Жигулёвского моря, они приезжают летом. Возможно, именно это паломничество сёрферов натолкнуло на мысль построить здесь гостиничный комплекс – надо же способствовать развитию туризма в области!
Как сообщают осведомлённые источники, комплекс по проекту, который постоянно дорабатывается, будет включать несколько объектов. На сегодня, в основном, готовы три: основное здание замка (отель на семь вип-номеров), флигель (кухня для обслуживания гостей во время праздничных мероприятий под открытым небом) и развлекательная зона, соединяющая замок и флигель в единый архитектурный ансамбль.
Крыша развлекательной зоны вымощена камнем, как дворик замка, и представляет собой открытую площадку (более шести соток), предназначенную для прогулок и мероприятий под открытым небом. Здесь могут одновременно с комфортом разместиться 200-300 гостей. В саму развлекательную зону, представляющую собой анфиладу залов, входят аквакомплекс с несколькими бассейнами, бильярдный зал и боулинг.
Как рассказывают авторы этого современного архитектурного шедевра, «Замок Гарибальди» не является копией какого-то конкретно существующего европейского замка. Это скорее творческое самовыражение его создателя, собирательный образ, вобравший в себя самые прекрасные элементы реальных старинных замков Франции, Испании и Португалии. Аналогов ему в России нет.
Также и по камням «Замка Гарибальди», по характерному рисунку кладки и элементам декора можно восстановить его историю: фундамент заложен в 10-12 веке, первый и второй этаж возводили в Средние века, а мансарды достраивали уже в эпоху Возрождения.
Вот как описывает стилевую хронологию «Замка» художник Сергей Каренгин: «У замка довольно сложная и загадочная легенда в плане стилистики и хронологических привязок. При внимательном изучении становится понятно, что замок был построен в несколько этапов и в различное время. Наиболее древним является его фундамент и цоколь, который сложен из темно-серого кремнистого известняка и датируется не позднее 10-12 веков
. Дополнительным, хоть и не абсолютным, подтверждением столь древней датировки является один из камней, использованных для цоколя, на котором высечен оригинальный барельеф в стиле, близком к скандинавскому стилю Jelling, характерному для археологических находок 10 века в Дании
И эта архитектурная «легенда» делает выстроенный в 21 веке замок убедительно настоящим. Кажется, что он сошёл со страниц рыцарского романа, что по камням, которыми он вымощен, ступала нога короля-крестоносца Ричарда Львиное Сердце. Не его ли статуя стоит рука об руку с прекрасной дамой у Южного фасада Замка?
Замок уже сейчас, на этапе строительства, навсегда поменял волжский пейзаж и тихую деревенскую жизнь обитателей Хрящёвки (не говоря уже о том, что это теперь любимое место фотосессий тольяттинских свадебных фотографов).
Думается, не будет преувеличением сказать, что его ждёт судьба главной достопримечательности Самарской губернии – много ли найдётся в России областей, которые могут похвастаться своим средневековым замком?
РS: За фото спасибо Владимиру Сверкалову, Валерию Афанасьеву и Сергею Каренгину.
По материалам инета.
Процитировано 5 раз
Понравилось: 2 пользователям
Беглый майор КГБ Кузичкин. Его предательство повлекло разгром компартии Ирана
В 1979 году в Иране произошла исламская революция. К власти пришли мусульманские фундаменталисты. Соседняя с нами страна быстро погрузилась в средневековье. Отношение к русским резко изменилось в худшую сторону. А вот ТУДЕ вышла из подполья, поскольку была союзницей исламистов в борьбе против шахского режима.
В Иране не было кроме неё демократической и светской партии. Её кадры входили во все созданные исламистами государственные структуры, имелись также в спецслужбах и армии. Для работы с ними наша разведка использовала преимущественно нелегальные каналы. Любы контакты ТУДЕ с сотрудниками советских представительств в Иране повлекли бы запрет партии и репрессии в отношении её членов.
Вот в такой непростой внутриполитической обстановке пришлось начать работу в Иране майору КГБ Владимиру Кузичкину.
Приехав в Тегеран под «крышу» секретаря консульского отдела посольства, Кузичкин принял на связь нелегальную агентуру КГБ в этой стране. В круг его обязанностей входила также конспиративная передача денежных сумм в валюте представителям партии ТУДЕ.
Приход к англичанам
Не будем гадать, какие причины побудили Кузичкина предложить свои услуги британской разведке. В отличии от американской, она традиционно занимала сильные позиции на Ближнем Востоке, Даже в Иране в период правления аятоллы Хомейни.
Новый агент МИ-6 раскрыл состав резидентуры КГБ и её задачи в Иране. Выдал также всех агентов из числа членов партии ТУДЕ и ей сочувствующих, которые были у него на связи. Этой информацией британская разведка распорядилась с присущим ей коварством.
Через свою агентуру она сообщила спецслужбам Ирана о готовящимся партией ТУДЕ перевороте и её связях с Москвой. Эта информация была доложена исламскому руководству страны. Репрессии начались незамедлительно. В результате компартия Ирана понесла значительный урон, и ей снова пришлось уходить в подполье. Работа нашей разведки существенно осложнилась. Влияние СССР в соседней стране ослабло. Вот к таким последствиям привело предательство всего лишь одного человека.
Побег через Турцию
Но это все произошло позже, а пока Кузичкина надо было срочно выручать. Кураторы из МИ-6 сначала вывезли его на территорию Турции, а потом доставили в Великобританию. Обставили это версией похищения советского дипломата. Действительно, зимней ночью 1982 года его пустую машину обнаружили на улице иранской столицы.
Шли недели, а поиски Кузичкина результатов не дали. Только через месяц стало известно, что он попросил политического убежища в Великобритании и там же находится. Это принцип британских спецслужб. В отличие от ЦРУ, которое заполучив перебежчика, сразу же раздувает пропагандистскую шумиху вокруг него, англичане держат паузу, изучая складывающуюся обстановку.
Секретность в отношении Кузичкина соблюдать требовалось. В результате его предательства в подвалах иранской службы САВАК были замучены сотни коммунистов и сочувствующих. Их кровь требовала отмщения. Сотруднику Управления «С» было известно, что в его структуре имеется секретный отдел, который приводит в исполнение заочные смертные приговоры изменникам. Надо сказать, что такая попытка в отношении Кузичкина была предпринята, но она закончилась неудачей.
Все эти события происходили в 1982 году. А через шесть лет, когда у нас наступила эпоха Горбачева, он позвонил жене по телефону и сказал, что готов искупить свою вину, если ему позволят вернуться. Такого разрешения Кузичкин не получил и дальнейшая судьба предателя неизвестна.
логово страшно-кусачего Badger’a
Здесь я публикую и пишу про то, что мне интересно.
О Кузичкине, Гарибальди, Хрящевке и средневековом замке.
То есть, по поводу предыдущего поста.
В ноябре прошлого года весь неполживый инет заполонил демотиватор, который свидетельствовал об ужас-ужасах новой российской действительности, в которой виноват понятно кто.
Это было дело рук одного отчаянного борца за справедливость прямо из Италии.
Вы, наверное, помните этот демотиватор:
А потом наступила тишина. Хотя, казалось бы, такой вопиющий случай, который срочно требовал расследования.
Оно и было. Журналистское. Но ничего на хозяина этого «родового гнезда» не накопали. Кроме странного отчества и фамилии.
» Я своими глазами видел, и не один раз, как сельчане к Олегу Гарибальдиевичу подходят просто поздороваться. И они его все знают и он их, он там, как сельский староста. Потому что он для Хрящевки сделал в 100 раз больше, чем все депутаты и главы районов вместе взятые.
Половина трудоспособного населения села работают на предприятиях «Фабрики качества» («Дело» при этом спокойно заявляет, что хрящевцев на работу предпочитают не брать – отдают предпочтение гастарбайтерам из Тольятти).
Дальше: площадки детские поставили, набережную оборудовали, причал построили, дороги ремонтируют, в больницу местную немецкое оборудование закупили, стадион строят новый, тренажеры спортивные привезли, на которых любой житель Хрящевки (причем бесплатно) может тренироваться круглый год. Всего не вспомнишь даже.
А храм, который Олег Гарибальдиевич построил вместо маленького молельного дома? Отец Михаил к нему пришел просить, чтобы на домик этот легкий купол поставили – старый был большим и тяжелым и грозил однажды провалиться на головы прихожанам. Купол поставили, только Гарибальдич этим не ограничился. Сам разработал проект и своими силами на свои деньги построил храм (не «выделил денег на реставрацию церкви», как в статье написано, а ПОСТРОИЛ). Храм, не маленькую деревенскую церквушку. Владыка Сергий признал его лучшим проектом Ставропольского района. Не для себя построил, для людей, сам Гарибальдич в церковь не часто ходит. Что ж вы про это не пишете, «деляги» вы наши объективные, невыгодно?»
Так что, вот так. Хотите верьте, хотите нет. Эдакий капитализм с российским лицом.
Но анальгину из Италии виднее. Никогда он этого не поймет. Никогда.
Экономика и бизнес
Он любит движение, и ему нравится, когда люди рядом с ним заряжаются и тоже стремятся что-то делать.
Впечатление неоднозначное. С одной стороны, бодрый, простой в общении, веселый мужчина. С другой – «инакомыслящий». В том смысле, что думает, рассуждает и принимает решения как-то по-своему, не так, как все, иначе. Не так, как принято принимать решения. Кто такой Олег Гарибальдиевич Кузичкин? Колбасный король? Строитель замков? Кораблестроитель? Мечтатель? Создатель одного из крупнейших в России пищевых холдингов – группы компаний «Фабрика качества», председатель Ассоциации мясной и перерабатывающей промышленности Самарской области, Олег Кузичкин рассказал о себе, о бизнесе, новых идеях и собственных правилах жизни. Его партнеры, коллеги, соавторы его проектов рассказали нам о Кузичкине то, что сам он недоговорил или не знал о себе.
В боксе и бизнесе главное – техника
— Олег Гарибальдиевич, вам за сорок. В это время принято сравнивать жизненные достижения с детскими и юношескими мечтами и планами. Как в юности представляли свою жизнь? Кем мечтали стать?
— Мечтал стать колбасным магнатом. А если серьезно, то не помню, чтобы строил какие-то далекоидущие планы. В то время о бизнесе не то что мечтать – думать никто не мог: просто не знали, что такое может быть. Набор жизненных стратегий был ограничен. Тогда все мечтали стать космонавтами, летчиками, танкистами, подводниками, героями. Наверное, я тоже хотел Родину защищать, быть первым. Я люблю быть лидером, если честно. Это, можно сказать, с детства.
— В детстве тоже как лидер проявлялись?
— Во дворе во всех играх всегда выигрывал. Проигрывать не любил и не люблю. Думаю, это потому, что у меня все всегда очень легко получалось.
Помню, в наш дом заехали новые соседи, новенький вышел во двор, и мы с ним тут же подрались.
— Он хотел, так сказать, захватить долю рынка?
— Очень хотел. И предпосылки у него, надо сказать, были серьезные. Его отец был знаменитым самарским боксером и сына тренировал. Плюс весовые категории у нас с ним разные (он был поплотнее). В общем, подрались, и я его побил. Хотя сам я никакой борьбой не занимался, но отец у меня – мастер спорта по боксу и даже чемпионат РСФСР выигрывал от ЦСКА. Он привил мне понимание, что главное – не вес соперника и даже не сила удара. Главное – техника! Это не раз мне помогало. И в бизнесе, кстати, тоже. Техника позволяет победить противника, который намного сильнее тебя. А готовность, способность к борьбе и является основным критерием развития, я считаю.
— Но тогда вы о бизнесе еще не думали…
— В детстве? Нет, о бизнесе я тогда точно не думал. Просто хотел быть впереди – «на передовой». Поэтому после окончания школы №1 в Самаре отправился прямиком в армию.
В армии можно было выбрать военную профессию, и я поступил в танковое училище. Помните фильм «Три танкиста»? И песня такая была. Как можно выбрать что-нибудь другое парню, который только что окончил школу? Когда кровь кипит, когда надо быть на передовой? Отучился несколько месяцев и написал заявление: прошу отчислить в связи с ошибочным выбором профессии. Понял, что танки и армия – не мое! Дослужил, демобилизовался старшиной учебки.
В общем, как жить – задумался только после того, как отдал долг Родине. Хотя тоже не особо рефлексировал на тему «кто я?», «кем быть?», «зачем я живу?». Надо! Работать надо! Родителям помогать надо! Гулять и жить надо! Как-то случайно устроился монтажником телевизионных сетей в «КуйбышевОблТелеРадиоБытТехнику». Сейчас-то это название мало кто выговорит.
Антенны, автосервис, колбасный цех…
— В этой сфере вы и заработали свой первый капитал?
— Фактически да! Причем, можно сказать, именно «капитал», а не «первый рубль». Тогда мне пришла в голову первая бизнес-идея. И она сработала.
Это был конец 1980-х. Представьте, тогда с каждой квартиры платили 15 копеек за антенну коллективного пользования. За ее ремонт в случае поломки платили предприятия, которым был подведомственен дом, – что-то около 150 рублей за антенну.
И вот я приехал к главному инженеру одного из заводов и сделал предложение, от которого глупо было отказываться. Суть предложения была проста, как те 15 копеек, которые платили жители домов в «КуйбышевОблТелеРадиоБытТехнику».
Я приехал и сказал: «Давайте я возьму полностью на себя все ремонты, и вы ни копейки за это платить не будете, но эти 15 копеек, которые перечисляют жители, мы будем забирать себе». Руководство завода согласилось. У моего товарища был кооператив, деньги перечисляли туда. Работа закипела. Мы стали обслуживать антенны, меняли внутренние и наружные коробки, на крышах оборудование поддерживали.
Представьте, в те времена, когда зарплаты были 100-120 рублей, мы зарабатывали по 1000-1200 рублей в месяц. Порой до 1500 рублей доходило.
Можно было и гораздо больше зарабатывать. Но я был молодой, хотелось и погулять еще. Можно было заниматься подключением антенн. Это стоило около 15 рублей, из которых расходные материалы – на 5 рублей, остальное – прибыль.
Из этого бизнеса я ушел в одночасье. Мой партнер начал злоупотреблять алкоголем. Работа вся повисла на мне. Я сказал ему раз, другой, что так дело не пойдет. Он не понял. Я повернулся и ушел.
— То есть ушли, бросив все?
— Да, ушел в новое для себя дело. Точнее, ушел в пустоту, но довольно скоро нашел себе новое применение – занялся покраской автомобилей.
— Почему покраской автомобилей?
— Надо же было где-то работать. В поиске работы я пришел в один крупный по тем временам автосервис. «Красить умеешь?» – спрашивают. «Конечно, умею!». Хотя красить я не умел и не имел даже представления о том, как это делается. Понимал, что не боги горшки обжигают, если захочу – все смогу. Началось все с того, что мне надо было самому построить себе рабочее место. В буквальном смысле. «Хочешь работать, – говорят, – собери покрасочную камеру». Она у них новая в разобранном виде больше года пролежала: некому было заняться. Собрал. Начиная от заливки фундамента и заканчивая последним винтиком и краником. Создал себе рабочее место и начал работать.
Постепенно стал очень хорошо зарабатывать. У меня даже по тем временам по два месяца очередь была на покраску, хотя тогда нигде очередей не было. А секрет был в том, что я выполнял работу качественно и первый в городе начал красить перламутром. Инновации. Без них никуда. Если хочешь зарабатывать, то надо предлагать что-то уникальное или редкое. Это закон!
Перламутр в Самаре я стал делать одним из первых. Никто тогда так не красил. Помню, в Новокуйбышевске один маляр был, Сергей его звали. Я к нему поехал, устроился подмастерьем, научился у него. Это действительно непростая технология, где важна точность, сосредоточенность, чтобы не было нахлестов при напылении. Красили мы так, что не видно было, что машина битая.
— И долго вы работали мастером-маляром?
— Не очень. Постепенно понял, что делать все самому нецелесообразно: шпаклевать и затирать могли и другие. Я стал привлекать рабочих, обучать их, платить из своей прибыли, себе оставил только покраску. А после обучил специалистов и стал директором цеха покраски.
— Директор, наверно, зарабатывал больше установщика антенн?
— Поймите, деньги не главное. Большинство людей ищут зарплату, мало кто ищет работу. Сейчас сложно найти людей, которые хотят и могут работать. А ведь в итоге тот, кто действительно работает и занимается любимым делом, оказывается в выигрыше и имеет больше, чем тот, кто погнался за высокой зарплатой и кому все равно, что делать, лишь бы платили. Дело, которым занимаешься, должно увлекать. Тогда будет успех. Может быть, поэтому я несколько раз и менял сферу деятельности. Чтобы было интересно. А деньги – это приятное дополнение к любимому делу.
На покраске я был руководителем и освободил время для нового дела. Потом времени на автосервис уже не хватало, и я полностью ушел оттуда на «колбасу». На покраске я познакомился со своим будущим партнером – Игорем Сорокиным. Он был моим клиентом в автосервисе. Подружились. С ним мы и создали колбасный цех «Гарибальди».
Ближайшие планы расписаны на годы вперед
— Над какими проектами вы работаете сейчас и какие у вас ближайшие планы?
— Ближайшие планы расписаны на годы вперед. Заканчиваем строительство нового кондитерского производства – 10 000 кв. метров производства европейского уровня. Сейчас наше кондитерское направление занимает 2 000 кв. метров. То есть расширение в пять раз. В Самарской области нет аналогичных производств. Там лучшее иностранное оборудование, передовые иностранные технологии, рецептуры… Сами помещения уникальны для региона. Мы даже кафель в отделке не использовали, а только керамогранит. Это дополнительная гарантия чистоты и санитарии.
В следующем году планируем начать строительство нового производства полуфабрикатов площадью 8 000 кв. метров. Его запуск позволит существенно увеличить объемы производства. Плюс освободятся площади, которые сегодня занимает цех полуфабрикатов. За счет этого увеличим колбасное производство.
Еще площади под колбасное производство освободятся после запуска распределительного центра, к строительству которого приступили уже в этом году. Причем он оснащен гравитационным складом, что является уникальным проектом для России. Оборудование и технологии поставляет компания, которая оснащала завод Audi. Там практически не будет людей. Только один сотрудник на Segway с планшетником будет управлять процессами распределения и отгрузки товаров.
Важный проект – развитие торговой сети «Гарибальди». Это не только дополнительный сбыт, но и новые рабочие места в регионе.
В Ташкенте строится завод «Фабрика качества», уже построен основной корпус. Это наш первый серьезный проект за рубежом. В Узбекистане очень емкий рынок.
Полтора миллиона в день в деревне
— Это все, что напрямую связано с «Фабрикой качества». Но есть же и другие проекты. В прошлом году интернет-сообщество активно обсуждало строительство отеля «Замок Гарибальди» в селе Хрящевка. Потом фото попали в российский журнал «Красивые дома». Какой интерес в этом проекте для вас: архитектура, туризм, очередное направление бизнеса? Это, видимо, еще один бизнес-проект?
— Во-первых, строить интересно только что-то необычное. Во-вторых, это направление туристического бизнеса. В-третьих, это, можно сказать, социальный проект. Странно звучит, но это так и есть.
Хрящевка – это село, откуда родом моя жена. Мы живем там с моей семьей. И до того как родилась идея строительства гостевого дома на берегу Жигулевского моря, я пытался понять, почему в таком красивом, живописном месте, не так уж далеко от Тольятти, низкий уровень жизни, почему Хрящевка – глухое, по сути, место.
Для начала мы построили там хлебозавод. Для нас это был новый бизнес, для местных – рабочие места. Затем в селе появился новый торговый центр «Фабрика качества» – весь из стекла и металла. Причем мы для его оснащения использовали только лучшее торговое оборудование, в Самаре магазинов с таким оборудованием нет, в Москве – единицы. Понимаю, что для Хрящевки с ее четырьмя тысячами населения это был явный перебор, но по-другому – просто неинтересно. А теперь этот торговый центр стал «воротами в Хрящевку»: летом вся парковка забита, нам удалось привлечь большое количество туристов. Дневная выручка доходит до полутора миллионов в день, и это В ДЕРЕВНЕ!
— То есть вы занимаетесь развитием Хрящевки?
— Почти половина жителей села заняты на наших предприятиях. Я там живу и хочу, чтобы люди рядом жили лучше. Нормальное желание, мне кажется.
— Но при чем здесь замок-отель?
— Замок – это часть проекта по развитию туристического кластера в Хрящевке. Здесь красивейшая природа, здесь хорошая волна для серфинга.
В ближайшее время мы заканчиваем строительство порта в Хрящевке. Рабочее название – Хрящевский «морской» порт. Он приспособлен и для крупных судов.
Корабль «Гарибальди», который мы создали, реконструировав купленное судно, – это прогулочный корабль класса «люкс». Бесшумные немецкие двигатели, система климат-контроля, салон из красного дерева и эко-кожи, банкетный зал и танцпол на свежем воздухе. Он подтолкнул нас к проектированию нового судна. Сейчас мы строим корабль с нуля. Стальной корпус. За основу взяли корпус судна по американскому проекту, над дизайном надстройки и экстерьера работали лучшие российские инженеры и дизайнеры. Для Самарской области это уникальный проект. Для России, возможно, тоже. Специалистов собирал по всей стране. Это тоже наш вклад в развитие водного и туристического кластера.
Гостиничный комплекс из шести коттеджей с собственными бассейнами для отдыха на природе. Собственно сам отель «Замок Гарибальди» с шестью гектарами прилегающей земли. Эту площадь мы будем благоустраивать и облагораживать. Там будут прогулочные зоны, площадка для фестивалей. Заметьте, это все на берегу Жигулевского моря.
Когда мы начали реализацию проекта, в России почти не было luxury-отелей. Да и сейчас их единицы. В Москве – шесть, в Санкт-Петербурге – два, в Самарской области первый строим мы. Это новый для страны рынок, но перспективный. Не все же по заграницам ездить!
— Самарцы окрестили отель «Замком Гарибальди», а как вы сами называете это здание?
— Я не могу с ними спорить. Если людям нравится это название, то я его оставляю.
— Теперь, когда вы успешно реализуете несколько проектов, является ли это для вас сигналом, что можно уже просто почивать на лаврах как успешному бизнесмену?
— Нет, конечно, ни в коем случае. Жить станет неинтересно. Я люблю движение и получаю удовольствие от того, что создаю, и чувствую истинное удовлетворение, когда вижу, что это нравится людям. И, знаете, мне нравится, когда люди рядом заряжаются и тоже стремятся что-то делать.
«Фабрика качества» оправдывает свое название
Губернатор Самарской области Николай Меркушкин побывал на предприятии с рабочим визитом.
«Фабрика качества» производит около 300 наименований колбасных, рыбных, кондитерских изделий и полуфабрикатов. Предприятие планирует расширяться и производить до 600 тонн продукции в сутки, вся продукция (а это до 180 тонн в сутки) производится на немецком, австрийском и итальянском оборудовании. Здесь запустили в эксплуатацию новую линию по обработке мясного сырья. А кнопку пуска первым нажал губернатор Самарской области Николай Меркушкин. Глава региона ознакомился с работой цехов предприятия и оценил высокие технологии, которые сводят ручной труд к минимуму. И хотя достижения техники всегда производят впечатление, ручной труд все равно в почете. На «Фабрике качества» вручную лепят некоторые сорта пельменей, котлет и других полуфабрикатов. Николая Меркушкина угостили испеченными вручную блинами, так что губернатор мог оценить продукцию прямо с пылу с жару.
«Фабрика качества» оправдывает свое название, – сказал Николай Меркушкин. – Предприятие достойно быть образцом для многих производств в губернии. Причем это, может, пример не только качественной продукции, но и социальной защищенности сотрудников. Я знаю, что во время кризиса здесь не был сокращен или уволен ни один человек. Это показатель. Условия действительно достойные, технологии современные. Это хорошо и для сотрудников предприятия, и для потребителей продукции».
Георг Грубер, эксперт в области технологий мясопереработки, Австрия:
— Уникальность г-на Кузичкина – в сочетании его почти немецкого внимания к мелочам и русской открытости. Я более чем 15 лет работаю в России и странах СНГ и знаю немного таких руководителей, которые, с одной стороны, досконально разбираются в производстве и технологиях, буквально живут своим бизнесом. С другой стороны – пользуются непререкаемым авторитетом у коллективов своих предприятий. Часто я наблюдаю картину, когда рабочие подходят к нему со своими проблемами и просьбами, и он подолгу разбирается в проблемах, даже не имеющих отношения к бизнесу. Если в России самым эффективным является ручное управление, то г-н Кузичкин – мастер такого управления.
Евгений Сидякин, директор ООО «ПК Фабрика качества»:
— Олег меня регулярно удивляет. Он как-то очень по-своему ведет бизнес. Завод «Фабрика качества» горел трижды. Один раз было доказано, что его подожгли. Помню, как я стоял и смотрел, как догорает завод. Я был в оцепенении. А он как будто решал в уме какую-то задачу. Потом похлопал меня по плечу и говорит: «Жень, через неделю запустимся, не переживай!» Я тогда подумал, что он сошел с ума. Но уже через шесть дней выпустили первую продукцию. Это было нереально. Олег зарядил всех. Люди в саже, не обращая никакого внимания на усталость и время, разбирали завалы, мыли территорию 24 часа в сутки. Даже бухгалтерия в полном составе. Приезжали даже из Казани из наших торговых домов. Сами. Мы не просили. Уцелевшее оборудование собрали, что-то привезли с других производств. Выстроили производственную цепочку всего за шесть дней. Через неделю выдали первую продукцию. Не в том объеме, как раньше. Но завод заработал!
Что бы ни произошло, Олег находит силы, ресурсы, идеи… Мы не только восстанавливали производство, но и увеличивали его. Дело – в его энергетике и уважении, которым он пользуется у партнеров, коллег, подчиненных, контрагентов… Я думаю так.
Отец Михаил, настоятель храма в честь Георгия Победоносца, Хрящевка:
— В Хрящевке был старый молельный дом, на нем стоял большой тяжелый купол. Я пришел к Кузичкину с бедой: купол грозил провалиться на голову прихожанам. Олег Гарибальдиевич помог, проблему решили. Так мы познакомились. Позже я обратился к нему с просьбой о строительстве нового храма. У меня был хороший готовый типовой проект, но он сказал, что если будем строить храм, то большой и красивый. В итоге Хрящевку украшает новая красивая церковь в честь Георгия Победоносца. Митрополит Сергий назвал ее одним из лучших проектов в Самарской области.
Думаю, не будет преувеличением сказать, что Кузичкин в нашем селе – как староста. К нему люди идут не только за помощью, но и за советом. «Фабрика качества» вообще делает для села очень много: два детских сада отремонтировали и взяли под свой патронат, местную больницу оснастили реанимационным оборудованием, четыре современные детские площадки поставили, озеленением села занимаются, каждую весну высаживают деревья, дороги чистят.
Сергей Каренгин, художник, соавтор проекта отеля «Замок Гарибальди», Москва:
— В первый раз в моей практике попался такой необычный заказчик, а я работал со многими известными столичными бизнесменами.
Кузичкин вникает во все и старается разобраться в каждой мелочи. На первом этапе работы над элементами фасада отеля мы каждый день обсуждали детали. Порой до утра. Если Олег Гарибальдиевич «заболел» какой-то идеей, то он реально готов ей отдать все свое свободное время.
Он сам постоянно генерировал идеи в процессе проектирования. Лично работал с художниками и архитекторами. Постоянно присутствовал на стройке, где решал множество незаметных, на первый взгляд, задач. Без его дотошности и привычки во всем разбираться самому и терпеливо доводить дело до логического завершения замок таким бы не получился.