аршакуни варос левонович год рождения

Контрагент ООО «СПЕЦТРАНС-17»

Краткое досье

Обратите внимание

Полное досье контрагента

Общие сведения

Полное наименование организации: ООО «СПЕЦТРАНС-17»

ИНН: 6658501864

ОГРН: 1176658048478

Место нахождения: 620034, обл. Свердловская, г. Екатеринбург, ул. Колмогорова, стр. 3, пом. 201

Вид деятельности: Строительство жилых и нежилых зданий (код по ОКВЭД 41.20)

Статус организации: коммерческая, действующая

Организационно-правовая форма: Общества с ограниченной ответственностью (код 12300 по ОКОПФ)

Регистрация в Российской Федерации

Организация ООО «СПЕЦТРАНС-17» зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 4 года 5 месяцев назад 15 мая 2017.

Чем занимается организация, виды деятельности

Основной вид деятельности организации: Строительство жилых и нежилых зданий (код по ОКВЭД 41.20).

Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:

Где находится ООО «СПЕЦТРАНС-17», юридический адрес

ООО «СПЕЦТРАНС-17» зарегистрировано по адресу: 620034, обл. Свердловская, г. Екатеринбург, ул. Колмогорова, стр. 3, пом. 201. ( показать на карте )

Более ранний юридический адрес: обл. Свердловская, г. Екатеринбург, ул. Колмогорова, 3, пом. 201 (до 12.07.2021).

По текущему юридическому адресу других организаций не значится.

Источник

Контрагент ООО «ЦСПП»

Краткое досье

140 тыс. руб. за 2020 год ( +52,2 %)

Обратите внимание

Полное досье контрагента

Общие сведения

Полное наименование организации: ООО «ЦЕНТР СОЦИАЛЬНО-ПРАВОВОЙ ПОМОЩИ»

ИНН: 9718141614

ОГРН: 1197746427823

Вид деятельности: Деятельность в области права (код по ОКВЭД 69.10)

Статус организации: коммерческая, действующая

Организационно-правовая форма: Общества с ограниченной ответственностью (код 12300 по ОКОПФ)

Регистрация в Российской Федерации

Организация ООО «ЦЕНТР СОЦИАЛЬНО-ПРАВОВОЙ ПОМОЩИ» зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 2 года 4 месяца назад 5 июля 2019.

Чем занимается организация, виды деятельности

Основной вид деятельности организации: Деятельность в области права (код по ОКВЭД 69.10).

Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:

Где находится ООО «ЦСПП», юридический адрес

По текущему юридическому адресу других организаций не значится.

Кто владелец (учредитель) организации

Учредителями ООО «ЦСПП» являются:

Кто руководит ООО «ЦСПП»

Руководителем организации (лицом, имеющем право без доверенности действовать от имени юридического лица) является генеральный директор Демоева Юлия Юрьевна (ИНН: 101401815301).

Демоева Юлия Юрьевна также руководит еще 5 организациями:

По критерию налоговой службы это является признаком массового директора.

Также Демоева Юлия Юрьевна является учредителем 3 организаций:

Ранее организацией руководил Хайрова Руфина Рамисовна (до 25.08.2021).

Кем руководит и владеет организация (числится учредителем)

ООО «ЦСПП» не значится учредителем каких-либо российских юридических лиц.

Численность сотрудников

Финансы организации

Уставный капитал ООО «ЦСПП» составляет 15 тыс. руб.

В 2020 году организация получила выручку в сумме 140 тыс. руб., что на 48 тыс. руб., или на 52,2 %, больше, чем годом ранее.

По состоянию на 31 декабря 2020 года совокупные активы организации составляли 10 тыс. руб. Столько же, как и годом ранее.

По состоянию на 31.12.2020 организация применяет упрощенную систему налогообложения (УСН).

Организация относится к категории микропредприятий. В соответствии с нормативно утвержденными критериями, микропредприятием считается организация с выручкой до 120 млн. руб. в год и численностью сотрудников до 15 человек.

Полная информация о составе имущества и обязательств организации, финансовых результатах доступна в бухгалтерской отчетности ООО «ЦСПП».

Сведения об уплаченных организацией суммах налогов и сборов за 2020 год

Организация не имела налоговой задолжности по состоянию на 01.10.2019.

Лица, связанные с ООО «ЦСПП»

На основе данных единого государственного реестра юридических лиц прослеживаются следующие взаимосвязи лиц, имеющих прямое или косвенное отношение к организации:

Последние изменения в ЕГРЮЛ

Дополнительные проверки

Представленные на этой странице данные получены из официальных источников: Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), Государственного информационного ресурса бухгалтерской отчетности (ГИР БО), с сайта Федеральной налоговой службы (ФНС), Минфина и Росстата. Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ.

Разработкой программного обеспечения и обработкой информации занимается ООО «Профсофт» (ИНН 3906992381). Используется информация только из официальных открытых источников. Если вы заметили ошибку или некорректную информацию, пожалуйста, свяжитесь с разработчиком.

Источник

Контрагент ООО «ЛОМБАРД ГОЛЬФСТРИМ СТОЛИЦА»

Краткое досье

Обратите внимание

Полное досье контрагента

Общие сведения

Полное наименование организации: ООО «ЛОМБАРД ГОЛЬФСТРИМ СТОЛИЦА»

ИНН: 9725039308

ОГРН: 1207700432081

Место нахождения: 115114, г. Москва, наб. Дербеневская, 7, стр. 2, ЭТ/ПОМ/КОМ 3/I/35 РМ105

Вид деятельности: Деятельность по предоставлению ломбардами краткосрочных займов под залог движимого имущества (код по ОКВЭД 64.92.6)

Статус организации: коммерческая, действующая

Организационно-правовая форма: Общества с ограниченной ответственностью (код 12300 по ОКОПФ)

Регистрация в Российской Федерации

Чем занимается организация, виды деятельности

Основной вид деятельности организации: Деятельность по предоставлению ломбардами краткосрочных займов под залог движимого имущества (код по ОКВЭД 64.92.6).

Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:

Где находится ООО «ЛОМБАРД ГОЛЬФСТРИМ СТОЛИЦА», юридический адрес

ООО «ЛОМБАРД ГОЛЬФСТРИМ СТОЛИЦА» зарегистрировано по адресу: 115114, г. Москва, наб. Дербеневская, 7, стр. 2, ЭТ/ПОМ/КОМ 3/I/35 РМ105. ( показать на карте )

По текущему юридическому адресу других организаций не значится.

Кто владелец (учредитель) организации

Учредителями ООО «ЛОМБАРД ГОЛЬФСТРИМ СТОЛИЦА» являются:

Кто руководит ООО «ЛОМБАРД ГОЛЬФСТРИМ СТОЛИЦА»

Руководителем организации (лицом, имеющем право без доверенности действовать от имени юридического лица) является генеральный директор Демоева Юлия Юрьевна (ИНН: 101401815301).

Демоева Юлия Юрьевна также руководит еще 5 организациями:

По критерию налоговой службы это является признаком массового директора.

Также Демоева Юлия Юрьевна является учредителем 4 организаций:

Ранее организацией руководил Беднов Алексей Владимирович (до 27.08.2021).

Кем руководит и владеет организация (числится учредителем)

ООО «ЛОМБАРД ГОЛЬФСТРИМ СТОЛИЦА» не значится учредителем каких-либо российских юридических лиц.

Финансы организации

Уставный капитал ООО «ЛОМБАРД ГОЛЬФСТРИМ СТОЛИЦА» составляет 10 тыс. руб. Это минимальный уставный капитал для организаций, созданных в форме ООО.

Организация не применяет специальных режимов налогообложения (находится на общем режиме).

Организация не имела налоговой задолжности по состоянию на 01.10.2019.

Лица, связанные с ООО «ЛОМБАРД ГОЛЬФСТРИМ СТОЛИЦА»

На основе данных единого государственного реестра юридических лиц прослеживаются следующие взаимосвязи лиц, имеющих прямое или косвенное отношение к организации:

Последние изменения в ЕГРЮЛ

Представленные на этой странице данные получены из официальных источников: Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), Государственного информационного ресурса бухгалтерской отчетности (ГИР БО), с сайта Федеральной налоговой службы (ФНС), Минфина и Росстата. Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ.

Разработкой программного обеспечения и обработкой информации занимается ООО «Профсофт» (ИНН 3906992381). Используется информация только из официальных открытых источников. Если вы заметили ошибку или некорректную информацию, пожалуйста, свяжитесь с разработчиком.

Источник

Эксперты ВНИИС о системе сертификации пищевых продуктов – FSSC

Ведущие эксперты ВНИИС – канд.тех. наук,
Варос Левонович Аршакуни и Любовь Алексеевна Хатунцева
раскрывают причины и последствия необоснованных конкурентных преимуществ на российском рынке системы сертификации пищевых продуктов – FSSC

FSSC – это система сертификации пищевых продуктов «Food Safety System Certification 22000», основанная на стандартах семейства ИСО 22000:

Система FSSC является частной собственностью некоего некоммерческого фонда, базирующегося в Нидерландах, который выдает лицензии на право сертификации в этой системе за немалые деньги. На это он имеет право, ведь в большинстве систем добровольной сертификации вход в Систему стоит денег.

Однако торговые сети в России, принадлежащие западным хозяевам (а их порядка 90 %), требуют от российских поставщиков сертификации именно в FSSC.

Считаем, что это требование незаконно создает определенную финансовую нагрузку на отечественный бизнес и нарушает суверенитет Российской Федерации по следующим причинам:

Заметим, что на территории Российской Федерации международные стандарты введены в действие в форме национальных стандартов. Упомянутые национальные стандарты идентичны соответствующим международным стандартам и документам, но их перевод голландским фондом на русский язык может отличаться от официального перевода, который положен в основу национальных стандартов. Таким образом, могут иметь место разночтения в положениях FSSC и национальных стандартах Российской Федерации.

Почему на рынке сертификационных услуг России FSSC должна иметь конкурентное преимущество?

Хотелось бы надеяться, что наше Правительство предпримет более активные действия в защиту национального суверенитета и положит конец давлению на отечественный бизнес в отношении FSSC.

Источник

Третье пришествие, или Как стать оптимистом

С Варосом Аршакуни, главным экспертом по классификации производств Всероссийского НИИ сертификации, мы встретились в третий раз. Прилетая ранним утром, он успевал набегаться по колбасному цеху Анатолия Волкова, надиктовать указаний Ивану Иванову, своему верному пажу, на предприятии отвечающему за внедрение системы ХАССП, а потом по-восточному велеречиво отвечал на мои вопросы. Впрочем, и в первый, и во второй раз разговор шел «на троих», и было крайне любопытно наблюдать, как он то и дело перерастает в гимн ХАССПу на два голоса…

Кстати, кто забыл или и не знал, ХАССП – с английского Hazard Analysis and Critical Control Points – система Анализа Рисков и Критических Контрольных Точек. Основана на предупреждении ошибок, а не на их выявлении посредством контроля уже готовой продукции. ХАССП позволяет предвидеть риски и, исключая их, обеспечивать гарантию безопасности потребляемого продукта. Аршакуни с ХАССПом связан с 2001 года, когда первым в стране стал адаптировать систему к России. Волков начал мечтать о внедрении этой системы на своем предприятии восемь лет назад.

-Варос Левонович, вам есть с чем сравнивать, как вы оцениваете уровень производства у Волкова?

— Оно гораздо выше среднего уровня. И персонал очень ответственный, квалификация растет, и, надо отдать должное, грамотно организовано производство, собрана правильная команда, поставлены внятные задачи…

В России есть два типа предприятий. Как у Волкова, которые вкладывают деньги в развитие, которые хотят на этой земле жить и трудиться до конца дней своих. А есть другие, что хотят хапнуть и убежать. Вторые до последнего времени преобладали…

На самом деле, если заниматься сертификацией систем ХАССП, можно стать оптимистом. Потому что на эту сертификацию идут лучшие, а не те, кто хочет однодневно хапнуть. У меня каждую неделю командировки по заводам, по предприятиям, вижу, что у них есть желание и возможность развиваться.

Одна из самых интересных последних встреч – в белгородском холдинге «Белогорье». У них 24 предприятия, есть три зерновые компании, которые выращивают корм, есть два комбикормовых завода, 17 свинокомплексов, два крупных мясоперерабатывающих завода, торговый дом, транспортная компания, которая по России развозит продукцию. И 52 человека из этого холдинга прошли обучение и сейчас внедряют систему сертификации. Такой плановый подход, казалось бы, возможен только при социализме. Это внушает оптимизм.

— Традиционный вопрос: что вы увидели на предприятии сегодня?

— Я все время вижу изменения в лучшую сторону. Приезжаю, стараюсь найти, к чему еще можно приложить силы… Сегодня обратил их внимание на влажность. Есть заводы, где то же самое производство, а пол сухой. Эта влага теоретически может влиять на безопасность продукции. Ну, и людям менее комфортно работать. Теперь нужно будет провести борьбу с лишней влагой, найти инженерное решение. Глаз ведь замыливается: испокон веку так, привыкли, все другие так работают… Моя задача – заметить и поставить задачу…

— Все же объясните, какие преимущества дают все эти сертификаты? Пришли в Европу, показали дипломы, и что, поверят больше?

— И так тоже, и это есть… Это говорит об уровне производства, его соответствии стандартам. Это престижно. А практически… Некоторые международные сети без ХАССПа с вами даже разговаривать не станут…

— Многие ли из ваших клиентов воспринимают ВТО как благо?

— Мой шеф давно говорит: есть локальный рынок и глобальный. Ряд локальной скоропортящейся продукции не повезут из-за бугра, соответственно, никакого влияния вступление в ВТО на нее не делает. Есть более долгосрочная продукция, но она специфически местная. Какие-нибудь щи. Или колбаса, если ее срок годности в пределах пяти дней. Но есть сегмент продукции длительного срока, здесь, конечно, конкуренция вырастет. К прочему надо понимать, что у нас природные условия более тяжелые, у нас нет, как в Бразилии, вечнозеленых уголков, где буйволы ходят, у нас любое производство обходится гораздо дороже. И никуда не денешься, себестоимость продукции у нас выше. Соответственно должна быть какая-то защита рынка. С другой стороны, конкуренция тоже должна быть.

— То есть вы не говорите «хуже» или «лучше», вы констатируете?

— Понимаете, покажет, как говорится, будущее. Как будет реагировать на эту ситуацию правительство, какую линию поведения оно выберет. Ведь что дает ВТО? Возможность легче отправлять на экспорт то, что мы и так посылали: нефть, газ, уголь. Были у нас какие-то отрасли, что-то было хорошо, что-то очень плохо. Если смотреть на развитие других стран, например, Южной Кореи, то там правительство проявляло протекционизм в отношении некоторых отраслей. Но вот у нас АвтоВАЗ в конце концов продали, потому что, сколько бы денег ни давали, толку не было… Нужно ручное управление ключевыми отраслями, что этого бояться?

— Правильно понимаю, что система ХАССП гарантирует выпуск безвредной продукции, но не гарантирует, что это полезно?

— То есть разговор все же и о том, что потребитель должен понимать, что он ест, и что от этого будет?

— Второй принцип, прописанный в этом документе, что фактический уровень безопасности зависит от информированности граждан и социально-экономических условий страны. Мы должны понимать, что едим. Но если страна голодная и нищая, для нее «вредность» не очень важна. Если с голоду помирает человек – он съест что угодно.

— Ему не до выбора: умереть, питаясь не самой полезной пищей, через двадцать лет или сейчас от голода?

— Да. В России тоже очень часто срабатывает цена… Я знаю один российский завод, который делает сосиски, название «Сюрприз». Отпускная цена – 50 рублей за килограмм. Они делают эмульсию из свиной шкурки, немного куриного мяса перемалывают вместе с костями, добавляют крахмал, сою, что-то еще… А в чем сюрприз-то? Заставили меня попробовать, говорят: не бойся! Ем, и мне попалась… щетинка. И оказывается, именно щетинка от шкурки – сюрприз! Торговля делает накрутку, и бедные люди эти сосиски берут! Они безопасны. Но и пользы от них нет.

— Как известно, совершенству нет предела. Что, по вашему мнению, предстоит хозяйству Волкова в будущем?

— Следующий этап – надо внедрять международный стандарт ISO 22000. Этот стандарт у нас введен в действие в 2007 году. Он более почетный, он более обширный. Понимаете, я вам пример приведу. В ХАССПе есть 14 основных руководств к действию. А в стандарте ISO 22000 уже 115 требований! То есть они дифференцированы, они не очерчены одной фразой, а более детально расписаны.

— Это из той серии, что коготок увяз – всей птичке пропасть? Сначала ISO 22000, потом какое-нибудь 28000…

— Как мой любимый начальник говорит: «Нет повода не выпить!», то есть нет предела совершенству. Но это мировая тенденция, от этого никуда не уйти. ISO 22000 уже есть в Удмуртии, Татарстане, Башкортостане, Екатеринбурге, а в Кузбассе и Сибири пока нет. Может, первым традиционно станет Волков…

Беседовал Игорь АЛЁХИН.

НА СНИМКЕ: Варос Аршакуни и главный «хассповед» волковского колбасного цеха Иван Иванов.

Источник