wilkinson sword история бренда
Wilkinson sword история бренда
Текущее время: 01.11.21, 19:39
«Wilkinson Sword Co.», Special straight razor (#)
«Wilkinson Sword Co.», Special straight razor (#)
Сообщение Aleks Ander » 09.12.08, 0:49
Тип компании: Находящийся в полной собственности филиал компании Energizer Holdings Inc.
Адрес: Sword House, Totteridge Road, High Wycombe, Bucks HP13 6EJ, United Kingdom
Телефон: 44 (0) 1494 533 300
Дата основания: 1772 год
Коды NAIC (National Association of Investors Corporation, Национальная ассоциация инвесторов (НАИК): 332211 Производство столовых приборов и посуды (кроме драгоценных), 325620 Производитель туалетных (гигиенических немедецинских) препаратов
• 1772: Генри Нок (Henry Nock) открывает оружейный магазин в Лондоне
• 1804: Нок становится придворным оружейником короля Георга III; Джеймс Вилкинсон (James Wilkinson), зять Нока, унаследует бизнес после его смерти; начинает производить штыки
• 1824: Генри (Henry) Вилкинсон, сын Джеймса, продолжает дело, и начинает разработку технологий производства более твёрдых сталей
• 1844: Дебют машины для проверки мечей Eprouvette
• 1858: Джон Лэтам (John Latham) принимает руководство после ухода Вилкинсона в отставку
• 1889: Компания официально регистрируется как Wilkinson Sword
• 1890: Компания начинает производство бритв
• 1896: Представлен первый проект безопасной бритвы Pall Mall
• 1920: Начинается производство садового инвентаря
• 1956: Выпущена первая бритва из нержавеющей стали
• 1961: Начало производства нержавеющего лезвия с тефлоновым покрытием
• 1964: Wilkinson Sword выходит на Лондонскую фондовую биржу
• 1973: Приобретает Scripto с целью диверсификации (распределения инвестиций между разными финансовыми инструментами для снижения риска); British Match приобретает Wilkinson Sword, формируя компанию Wilkinson Match
• 1978: Allegheny International приобретает Wilkinson Match и разбивает компанию на подразделения
• 1986: Wilkinson Sword продана компании Swedish Match
• 1988: Swedish Match продана компании Stora Kopparberg
• 1989: Stora Kopparberg распродаёт подразделение потребительских товаров, включая Swedish Match и Wilkinson Sword, консорциуму Eemland Holdings
• 1992: Eemland продаёт Wilkinson Sword компании Warner Lambert, которая формирует Schick-Wilkinson Sword
• 2003: Schick-Wilkinson Sword продана Energizer Holdings
И всё-таки, Генри Вилкинсон тоже повернул свои изобретательские интересы к изготовлению мечей. Поскольку мечи тех времён были достаточно ломкими, Вилкинсон начал исследования не только в области усиления клинка, но и в улучшении его эластичности. К 1840-м годам Вилкинсон преуспел в улучшении моделей мечей и штыков компании.
Стремясь гарантировать высокое качество, в 1844 году Вилкинсон изобрёл машину для тестирования, названную Eprouvette. Используя эту машину, Вилкинсон, к которому к тому времени присоединился генеральный директор и зять Вилкинсона Джан Лэтам (John Latham), был в состоянии проверить каждый из мечей компании на выносливость, даже найденных на полях сражений. Клинки, прошедшие Eprouvette, были марикрованы, сертифицированы и пронумерованы.
Продукция Wilkinson до 1880-х годов оставалось относительно скромным. Высокая сгибаемость и ломкость штыков британской армии во время войны в Судане в 1885 году были повинны в большом количестве смертей, что привело к протесту общественности. Для замены клинков Палата Указов вновь обратилась к Wilkinson, заключив контракт на 150000 штыков. Такой заказ стимулировал рост производственных мощностей компании, и к 1899 году Wilkinson открыла второй завод в Челси.
К тому времени Лэтам приобрёл нового партнёра, представив семью Рэндольф (Randolph) как основную движущую силу будущего роста компании. В 1889 году компания была формально зарегистрирована, став Wilkinson Sword. Вскоре после этого компания начала разносторонне развиваться. В 1890 году Wilkinson Sword начала производить опасные, или прямые, бритвы. Также, компания начала разрабатывать другие типы лезвий, и особое внимание уделялось первым проектам безопасной бритвы. К 1896 году компания начала новый проект вогнутого одностороннего лезвия. Эта бритва получила название Pall Mall, производство было запущено в 1898 году. Успех этой бритвы позволил компании продолжить расширение своего производства, с открытием завода в Актоне.
Wilkinson Sword Pall Mall
Ремень для правки Pall Mall
Тем временем производство мечей стало исчезающим сектором. Во время Второй Мировой войны штык стал всё более и более устаревать, и заказы на Wilkinson Sword во время всего конфликта составили лишь 10000 штыков. Нехватка стали на всех территориях конфликта также ограничили производственные мощи компании. И всё же, Wilkinson Sword сохранял вес уважения к своему имени изготовителя мечей. Компания изготовила, среди других, меч, преподнесённый Уинстоном Черчиллем Иосифу Сталину после поражения, нанесённого Советской Армией немцам под Сталинградом в 1943 году.
Нехватка углеродистой стали продолжала замедлять производство на Wilkinson Sword в послевоенные годы. Однако, в 1950-х компания начала разрабатывать новое поколение лезвий для бритья, используя нержавеющую сталь. Для этого компания сформировала совместное предприятие с Germany’s Osberghaus KG, базировавшейся в Золингене. К 1955 году партнёры начали полномасштабное производство первого в мире лезвия из нержавеющей стали, которое было выпущено на потребительский рынок в следующем году.
Лезвие Wilkinson Sword
Компания Wilkinson Sword, которая до тех пор в значительной степени ограничивала себя расположением только лишь в Великобритании, теперь начала привлекать внимание международного рынка. Это началось в начале 1960-х с началом продаж в 1961 году нового революционного лезвия Wilkinson Sword. Лезвие было покрыто тонким слоем тефлона, значительно повышавшим уровень комфорта и безопасности, что подняло Wilkinson на вершину рейтингов мировых производителей принадлежностей для бритья.
К середине 1960-х лезвия Wilkinson Sword уже продавались в более чем 50 странах, а экспорт вырос до показателей, превышающих 40% оборота компании. В скором времени лезвия стали основной группой доходов компании, и Wilkinson Sword начал процесс перехода к самопозиционированию в качестве производителя инструментов для личной гигиены.
Чтобы удовлетворить возрастающий спрос на свои лезвия, Wilkinson Sword приобрёл фабрику в области Newcastle-upon-Tyne. Компания, контролируемая семьями Лэтам и Рандольф, также к июню 1964 года начала открытую эмиссию новых акций. К следующему году экспорт компании уже поднялся до 60% ежегодных продаж в филиалах Германии, США, Канады и прочих. К тому времени одни только бритвенные товары составляли 75% доходов компании. Такие темпы роста позволили совершить слияние своего подразделения систем безопасности и пожаротушения на воздушных судах, которое продолжило работу под названием Graviner на фабрике Graviner в июле 1964 года.
Несмотря на то, что Wilkinson была первооткрывателем лезвий с покрытием, скоро её настигли более крупные американские конкуренты, в том числе Schick, Persona и Gillette. Компания оказалась на обочине гонки за лидерство на рынке; в действительности, один только рекламный бюджет Gillette оказался больше, чем общий доход Wilkinson Sword.
Wilkinson Sword продолжала сопротивление в двух различных направлениях. С одной стороны, компания продолжала свою научно-исследовательскую работу, которая привела к выпуску в 1970 году первых лезвий, поставляемых в пластиковой упаковке. Эта разработка ненадолго улучшила положение компании на международном рынке бритья. Но всё же, компанию в очередной раз обошли конкуренты, выпустив аналогичную продукцию.
С другой стороны, в компании была предпринята попытка к разностороннему развитию. В начале 1973 года Wilkinson Sword приобрела ведущего американского производителя одноразовых шариковых ручек Scripto. Wilkinson Sword планировала открыть собственную линию одноразовых зажигалок под фирменным знаком Scripto.
Однако, уже к концу того же года сама компания Wilkinson Sword обрела новых владельцев. В мае 1973 года, после нескольких месяцев переговоров, в компании Wilkinson Sword объявили, что согласны быть купленными компанией British Match за 19,4 миллионов фунтов стерлингов. Эта компания начала свою историю в 1843 году с основания компании Bryant & May, которая в 1950-х начала импортировать спички. Bryant & May начала сотрудничество с фирмой Masters, принадлежавшей в 1927 Swedish Match, формируя British Match Corporation. В 1953 году British Match купила Bryant & May, так же как и британскую собственность Swedish Match, что дало шведскому концерну 33-процентную долю в British Match. После приобретения Wilkinson Sword разросшаяся компания стала именоваться Wilkinson Match.
Тем не менее, компания попалась на глаза распоженному в Питтсбурге Allegheny International, который начал диверсификацию в конце 1970-х. А в 1978 году Allegheny купил Wilkinson Sword, разбив её на подразделения, включая Scripto и Wilkinson Sword.
Под управлением Allegheny Wilkinson вначале жил немного получше. К 1980 гому компания была лишена её собственного торгового штата, а маркетинг был подчинён Scripto. Ощущая дефицит маркетинговой поддержки, доля Wilkinson Sword на рынке продолжала падать, вплоть до середины 90-х. К 1984 году, после продажи Scripto японской фирме Tokai, компания оказалась в состоянии упадка. Такой поворот событий оставил Wilkinson Sword без продаж и маркетинговой поддержки вообще.
Новая эра для компании началась в 1896 году, когда Allegheny продал Wilkinson Sword компании Swedish Match. Два года спустя эта компания сама была приобретена Stora Koppaberg, также базирующейся в Швеции, которая в 1989 году распродала подразделение потребительских товаров Swedish Match, включая Wilkinson Sword, находящемуся в Нидерландах консорциуму Eemland Holdings. Одним из главных партнёров Eemland была компания Gillette, получившая 22-процентную долю в Eemland, которая была замечена в попытке получить контроль и похоронить Wilkinson Sword.
И всё же, будущее Wilkinson Sword было спасено в 1992 году, когда антимонопольный комитет приказал Gillette избавиться от своей доли в Eemland. В следующем году Eemland продал Wilkinson Sword компании Warner-Lambert, которой с 1970-х годов принадлежала марка бритв Schick.
На всём протяжении переходов собственности Wilkinson Sword продолжал разработку новых продуктов, включая успешную в конце 1980-х линию бритв Ultra Glide. Также, компания запустила линию одноразовых зажигалок под торговым знаком Cricket, которая была продана в 1990 году.
В 1990-х годах Wilkinson Sword, продавшая подразделение по выпуску садовых инструментов компании Fiskars, начала сосредотачивать усилия на росте доли продаж на рынке инструментов для личной гигены, разрабатывая новые бритвы наряду с другими продуктами, включая маникюрные и педикюрные наборы. Также, компания продолжила разработку новых технологий в области бритв, результатом которых явилось появление лезвий для станка с алмазным покрытием FX Diamond. Под управлением Warner-Lambert компания Wilkinson Sword была объединена с Schick, образуя Schick-Wilkinson Sword.
Wilkinson Sword 3D Diamond
Согласно этому соглашению, продукты компании продавались под названием Schick в Северной Америке и других странах, включая Японию, где Schick серьёзно закрепился на рынке, в то время как Wilkinson Sword стал основным брендом группы компаний для европейского рынка. Новая организация претендовала на второе место в мире на рынке бритв, с 18-процентной долей мирового рынка и продажами в более чем 620 миллионов долларов в 2001 году.
Но смена владельцев Wilkinson Sword на этом не закончилась. В 2000 году компания Pfizer приобрела Warner-Lambert путём недружественного захвата. Хотя Pfizer продолжила вкладывать капитал в Wilkinson Sword, её интересы были явно в других направлениях, и в июне 2002 года компания объявила о поиске покупателей этого подразделения. Тем временем, Wilkinson Sword по-прежнему сохраняла своё имя одного из выдающихся производителей мечей в мире, изготовив церемониальный меч для празднования юбилея королевы-матери в том же году.
Schick или Wilkinson Sword?
Schick пропал с Российского рынка!
Забытая марка или Как Schick пропал с Российского рынка.
Бритвенная марка Schick, родом из мировой столицы лезвий и ножей — немецкого города Золингена, проиграла битву за российский рынок. Cейчас ее обогнал не только главный конкурент — Gillette, но и бюджетный Bic. Эксперты уверены: если новый хозяин Schick — корпорация Energizer — не изменит стратегию марки, ей уже никогда не завоевать у нас крепких позиций. Похоже, в компании это понимают: весной она разорвала контракт с эксклюзивным дистрибутором Temtrade, более 35 лет поставлявшим Schick в Россию.
Как у меня появился мой шик.
Двадцать лет назад бритвы Schick были в СССР эталоном качества и престижа, как джинсы Levi’s или коньяк Camus. Тогда Schick занимала 40% всего ассортимента имеющихся в продаже бритв и лезвий, а остальное приходилось на продукцию СССР, утверждает Антон Калабин, гендиректор дистрибуторской компании “Камео”. “Но в конце 80-х бритвенным станком № 1 в России стал Bic, в 90-х появился агрессивный Gillette, быстро завоевавший сердца потребителей”, — вспоминает Дмитрий Комендантов, директор по работе с клиентами “Имиджленд PR”.
Сейчас, согласно исследованиям маркетингового агентства “Старая крепость”, на долю Gillette приходится 60% российского рынка мужских станков и лезвий, у Bic — около 5%. Schick довольствуется мизерной долей в 1,5%, остающейся неизменной с 2001 г. Такого падения, как в России, Schick не переживала ни на одном локальном рынке, резюмирует Калабин.
Загадочное исчезновение Schick с российского рынка президент SWS Джозеф Линч в 2004 г. объяснил в интервью “Ведомостям”. Фармкомпании, которым принадлежала марка, мало заботились о ее развитии. Бритвенный бизнес был для них второстепенным, и, по словам Линча, инвестиции в Schick были недостаточными. Кроме того, он ссылался и на сложности конкуренции с Gillette, которая обладает почти монопольным влиянием.
Однако на других рынках дела у марки не так плохи — в большинстве стран она стабильно занимает 2-е место после Gillette. На ее долю сейчас приходится 21% мирового рынка бритв.
В ответ на вездесущую рекламу Gillette Schick отмалчивалась — у нее даже не было запоминающегося рекламного слогана. По данным TNS Gallup, с 2000 по 2006 г. Gillette показала российским телезрителям свои рекламные ролики 94 881 раз, а Schick обошлась 1720 показами. “Не помню ни одной рекламной кампании Schick за последние годы, а Gillette постоянно на виду”, — добавляет Макс Такер, заместитель гендиректора BBDO Moscow. По его мнению, Gillette не просто сделала свои продукты самыми популярными, но и за 15 лет сформировала культуру бритья в России. “В СССР предпочитали бриться станками с двумя лезвиями, не было бритв для женщин и такого ассортимента средств для бритья, — поясняет Такер. — Gillette много инвестирует в исследования рынка и дистрибуцию”.
Для того чтобы успешно продавать бритвы из Золингена, не хватало даже каталогов и POS-материалов, жалуется Сергей Дунин, директор по маркетингу петербургского торгового дома “Эра”. “У конкурентов марки — Bic и Gillette — не было недостатка в буклетах, которые можно показать оптовикам. Почему они должны выбирать Schick?” — спрашивает он. Дунин добавляет, что оба конкурента выделяют его компании рекламные бюджеты в размере 1-3% от объемов продаж марки, в то время как Schick не делает этого.
Равнодушие владельцев к судьбе своего бренда на российском рынке проявилось даже в отношении к сайтам. Еще в 90-х компания “Камео” сделала русскоязычные сайты Gillette и Schick. И если Gillette судилась с “Камео”, пытаясь отобрать доменное имя, и в конце концов добилась своего, то владельцы Schick хранили молчание, рассказал Калабин. По его словам, только после приобретения SWS Energizer производитель батареек выкупил у “Камео” доменное имя Schick.ru за 100 000 руб.
Обвинения в неактивной заботе о марке в Temtrade отвергают. “Мы делали все возможное, — уверяет Челнокова, — и были ограничены бюджетом: Temtrade, как и любая дистрибуторская компания, тратила на продвижение только процент с продаж”. Что, по ее словам, несопоставимо с рекламными расходами Gillette, которая базируется в России и сама занимается продвижением. Свои рекламные бюджеты в Gillette и SWS не раскрывают.
Проблема Schick была не только в слабой рекламной поддержке, но и в нечетко выстроенной дистрибуции. Станки и, главное, сменные картриджи поставлялись с перебоями, говорит на условиях анонимности менеджер нижегородской дистрибуторской компании. По его словам, в этом году они отказались распространять Schick из-за того, что товар был “абсолютно неликвидным”: оптовики неохотно работали с ним. На плохую логистику Schick жалуется и Сергей Дунин. “Задержки в поставках у этой марки случаются чаще, чем у конкурентов”, — уточняет он. Потребители, вынужденные неделями искать картриджи к своей бритве, переключались на Gillette, у которой таких проблем не было, пояснял Калабин.
“В любом супермаркете рядом с кассой можно увидеть Gillette. Разве это не показатель успешного маркетинга?” — замечает Такер из BBDO. За этим стоит последовательная и довольно жесткая политика в отношении дилеров. Американская компания дает оптовикам и сетям бонусы за объем закупок и заключает эксклюзивные договоры, запрещающие продажи продукции конкурентов, описывает агрессивную политику Gillette Екатерина Филиппова, бренд-менеджер компании “Тайди”, российского дистрибутора бритв Super-Max. В российском представительстве P&G отрицают эти факты и говорят, что в договорах Gillette нет запрета на продажи продукции конкурентов. По словам Константина Дубинина, менеджера по внешним связям P&G, практикуются лишь скидки за объемы продаж, мотивирующие дилеров продавать больше.
У Schick не было эффективной программы мотивации дилеров. Все это сказывалось на объемах продаж. “К примеру, один из наших крупных клиентов в месяц закупал продукцию Gillette на 400 000 руб., а Schick — всего на 40 000 руб.”, — досадует источник в нижегородской компании.
Energizer не теряет надежды восстановить позиции Schick. “Нам хотелось бы быть в России сильным № 2, — говорит Олег Яковенко, региональный директор Energizer по странам СНГ и Турции, — в марте мы начали менять модель работы с дистрибуторами”. Energizer решила не назначать эксклюзивного дистрибутора, а поручить руководство поставками своему московскому офису. Тем более что и бритвенные станки, и батарейки продаются в магазине в прикассовой зоне и схемы их дистрибуции cхожи. Часть команды, призванной возрождать былую славу Schick, пригласили из Temtrade.
Татьяна Гайдаенко, профессор, руководитель программы “МВА-маркетинг” Московской международной школы бизнеса “Мирбис”
Отказ от услуг дистрибутора после 35 лет сотрудничества — это шаг, говорящий о серьезности намерений компании Energizer в России. Пока мало что известно о том, какие маркетинговые шаги будут предприняты. Поэтому можно обсуждать только возможности. С моей точки зрения, Schick как марка в России — это пока фантом. Бритвенные лезвия и станки Schick были известны в советское время, но на самом деле марочного потенциала, т. е. узнаваемости и приверженности потребителей, у них не было. Да и круг пользователей был довольно узок. “Продукт, который почти всегда в дефиците” — это, наверное, единственный образ марки Schick в советское время.
Можно ли сейчас в России в этой ситуации достичь рыночного успеха? Я уверена, что можно, но требуется ребрендинг. Но в его основе не должно лежать “советское прошлое марки”. Там не на что опереться, и ностальгии по бритвам Schick в России нет.
Традиционные свойства марки Schick, которые продвигаются во всем мире, — это немецкое качество и надежность, и это может сработать и на российском рынке как основа нового позиционирования. Сейчас для этой марки не стоит задача потеснить Gillette, агрессивно отняв рынок, — слишком уж это затратно. А вот серьезно войти в рынок, создав своего потребителя, можно. Это не быстрый процесс, и упор надо делать на четкое дифференцирование образа марки Schick от Gillette.
Вообще, на рынках, где превалирует одна марка, как на рынке бритвенных принадлежностей, некоторые сегменты потребителей можно относительно легко получить, предложив альтернативу, задействовав естественное желание людей выделяться. Ведь лидеру тоже трудно, внутри 70%-ной доли рынка есть разные сегменты, и только отличий по цене разных линий марочного продукта может быть недостаточно. Если потребитель хочет эмоций и более личностных отличий, то в рамках одной, даже сильной марки это сделать невозможно. Найдя же эти важные моменты, например позиционирование “качество вкупе с модностью”, можно заполучить более привлекательные сегменты.
Тигран Арутюнян, консультант по управлению, профессор Института бизнеса и делового администрирования Академии народного хозяйства при правительстве РФ
В 1983 г. один из моих родственников, побывавший в Англии, привез мне в подарок станок и набор лезвий Wilkinson Sword. Тогда это впечатляло — двойное лезвие, красивая упаковка с двумя шпагами. Сейчас я использую Gillette. Можно ли реанимировать Sсhick в России? Шаги, которые можно было бы предложить компании, достаточно тривиальны.
SWS необходимо выработать концепцию позиционирования бренда. Как альтернативу “реактивным самолетам” Gillette возможно использование “королевских” мотивов. Соответственно, и аудитория, скорее всего, должна быть более “премиумная” и взрослая.
Надо разработать систему маркетинговых коммуникаций, начиная с POS и заканчивая модным глянцем. В качестве типажа может выступить “зрелый мачо”.
Дистрибутор — тоже клиент! И он должен видеть выгоды работы с этой маркой. На сегодня существует огромный арсенал средств по оптимизации работы с товаропроводящими цепочками.
Всю систему продаж надо переводить в проектный формат со всеми вытекающими последствиями: цели, ресурсы, время, ответственные и т. д.»
На данный момент товар под маркой Schick в Россию не поступает. Распродаются только остатки которые уже были ввезены. Для приверженцев и ценителей марки мы привозим товар этого же производителя под маркой Wilkinson Sword, который производится для Европы. Качество отличное, это полностью оригинальная продукция! Так что, если у вас есть станок марки Schick, и вы не можете найти к нему кассету, смело берите Wilkinson Sword!
10 лучших бритвенных принадлежностей с Aliexpress. Настоящий Schick!
Еще не так давно, я не советовал смотреть на Али бренды кроме китайских. Но теперь появились продавцы из Турции и китайский магазин Great Bargain торгующий настоящими бритвенными принадлежностями.
Устав от непостоянства качества Gillette из оффлайна, я уже много лет бреюсь многолезвийным станком Wilkinson Sword Hydro 5. Покупал его в свое время в британском аптечном магазине. И для тех, кто не знает, Wilkinson Sword это бренд с давней историей, и поэтому ему решили оставить на территории Великобритании старое название. Во всем остальном мире, продукция продается под названием Schick, то есть формально это одно и то же, но как выяснилось на практике есть нюансы..
Своим станком, точнее качеством картриджей я очень доволен. У меня мягкая и редкая щетина и поэтому одного картриджа хватает на полгода комфортного бритья. При таком сроке цена за картридж кажется несущественной, и поэтому доводы любителей T-образных станков, о дороговизне идут мимо.
Станок Schick Hydro 5 теперь можно купить и на Али.
Увидев на Али станок Schick чуть попроще, меня обуяло любопытство. Сначала я купил Wilkinson Sword Quattro 4 Titanium из Турции, а затем Schick Quattro 4 Titanium из китайского магазина Great Bargain. Из-за проблем с доставкой из Китая, первый станок получил намного раньше. Станок приехал в комплекте с подставкой, сам серебристого цвета и белыми резиновыми вставками на рукояти (интересно, нашел в интернете такой же по дизайну Schick Quattro For Women). Сейчас его уже нет в продаже, поэтому ссылку на него давать не буду. Качество бритья мне показалось вполне неплохим… Пока я не получил станок Schick Quattro 4 Titanium. Он полностью черный, рукоятка с резиновыми пупырышками очень ухватистая. Жалко, в комплекте нет подставки.
Картриджи на обоих станках выглядят одинаково, но у Шика лезвия ощутимо острее. В картриджах Hydro 5 на лезвиях есть накладки, и поэтому они не соприкасаются с кожей. Бритье получается комфортным, но не совсем чистое. У Quattro 4 Titanium таких накладок нет, и поэтому бреет он чуть пожёстче, зато более чисто. Для меня это промежуточная бритва между мягким Hydro 5 и весьма чисто бреющей, но довольно жестокой Dorco Pace 6, с которой вы могли познакомиться в прошлой подборке.
Так что Schick Quattro 4 Titanium мне очень понравился. К приобретению, рекомендую.
Во время карантина я затеял довольно длительный эксперимент. Пробовал в деле разные лезвия для T-образных станков.
Проверял их в трех станках — Wilkinson Sword Classic, Ming-Shi 2000S, YINTAL YT9307.
И тут нужно сказать, что вроде бы простенький пластиковый Wilkinson Sword Classic отлично проявил себя при работе с действительно острыми лезвиями.
Вот так лежит в руке.
Внутри рукояти расположен металлический стрежень, поэтому станок довольно увесистый. Перед покупкой я смотрел видеообзоры, там опасались, что пластиковая резьба на крышке может быстро сломаться. Но ничего подобного не произошло.
Так что, если у вас не самая жесткая и густая щетина, к покупке рекомендую.
В комплекте со станком идет коробка с 5 лезвиями Wilkinson Sword.
Бреют они мягко и весьма неплохо. По соотношению цена/качество они лично для меня оказались победителями, и я еще купил несколько пачек.
Еще больше мне понравились лезвия Gillette Platinum, немного похуже показались Gillette Rubie, а вот Gillette 7 O’Clock совсем не зашли.
У нас Gillette Platinum продаются в оффлайне, на коробке написано – сделано для стран залива.
Еще неплохой вариант это лезвия ASTRA. Делаются они в Санкт-Петербурге, но по какой-то иронии, покупать приходится за рубежом, чаще всего из Турции. В турецких магазинах на Али есть и современные и винтажные варианты 2000-х годов из каких-то запасов.
Продаются упаковками по 100 шт.
На Али у турков продается довольно много лезвий, такие как Derby, Bic, Perma Sharp и другие. Я назвал те, которые пробовал лично и могу порекомендовать.
А из именно турецких товаров для бритья исследовательский интерес вызывает мыло для бритья ARKO. Оно дает густую и устойчивую пену. Запах довольно резкий, на любителя, но со временем привыкаешь.
Продается оно цилиндрическим кусочками – стиками. Можно размыливать на лице, можно пенить в чашке.
Ну, а пену приятно взбивать хорошим качественным помазком.
В этой роли отлично себя зарекомендовали помазки Yaqi. Давно себе хотел купить, но в Казахстан все время была дорогая доставка. Вчера зашел в магазин и был приятно удивлен: доставка на большинство позиций бесплатная, есть немало уцененных помазков «с небольшим дефектом рукояти». Раз такое дело, купил сегодня два штуки. Хочется еще, но одного помазка хватает лет на 5, поэтому не стал увлекаться.
Вот так выглядит страница с помазками.
При бритье Т-образными станками иногда бывают порезы, быстро остановить кровь алюмокалиевые квасцы. Ищите по названию Natural After Shave Alum Block Potassium в турецких магазинах. В принципе, на эту роль могут подойти и стики из квасцов продающиеся под названием Део-Кристалл в китайских магазинах, но там есть шанс нарваться на подделку из другой соли.