Региональный госсектор сбербанк чем занимаются
Госсектор
Для завершения оформления подписки, подтвердите действие на почте
Деловой завтрак Сбера на ПМЭФ: клиентоцентричность и построение государственной цифровой платформы
Сбер и Минсельхоз представили цифровой модуль льготного кредитования
Сбербанк в Калининградской области предоставил малому бизнесу 257 млн рублей в рамках программы с господдержкой 3%
Сбер и правительство Калининградской области займутся развитием экономики и социальной сферы региона
Популярное по тегу
Сбер и Правительство Москвы и Правительство Московской области создадут совместное предприятие в сфере транспорта
Сбер, Правительство Москвы и Правительство Московской области подписали стратегию продвижения совместного предприятия «СберТройка» в регионах
Сбер поможет создать единую цифровую платформу Российской Федерации
На платформе СБЕР Про Медиа участники рынка обсудили тему трансформации химпрома
Сбербанк профинансировал первый низкомаржинальный проект по госпрограмме субсидирования жилищного строительства
Сбер и Правительство Москвы и Правительство Московской области создадут совместное предприятие в сфере транспорта
Сбер, Правительство Москвы и Правительство Московской области подписали стратегию продвижения совместного предприятия «СберТройка» в регионах
Сбер поможет создать единую цифровую платформу Российской Федерации
На платформе СБЕР Про Медиа участники рынка обсудили тему трансформации химпрома
Сбербанк профинансировал первый низкомаржинальный проект по госпрограмме субсидирования жилищного строительства
Сбер и Министерство строительства и ЖКХ договорились сотрудничать в сфере модернизации отрасли
На Ямале по программе ипотеки «Господдержка-2020» Сбербанк выдал уже более 3,5 млрд рублей
С января по март 2021 года Сбербанк в Саратовской области выдал в 1,5 раза больше ипотечных кредитов по сравнению с прошлым годом
Сбер и Минсельхоз внедряют цифровые решения в АПК
Сбербанк предлагает цифровые сервисы на экспорт
Сбербанк профинансировал первый низкомаржинальный проект по госпрограмме субсидирования жилищного строительства
Популярное по тегу
Сбер и Правительство Москвы и Правительство Московской области создадут совместное предприятие в сфере транспорта
Сбер, Правительство Москвы и Правительство Московской области подписали стратегию продвижения совместного предприятия «СберТройка» в регионах
Сбер поможет создать единую цифровую платформу Российской Федерации
На платформе СБЕР Про Медиа участники рынка обсудили тему трансформации химпрома
Сбербанк профинансировал первый низкомаржинальный проект по госпрограмме субсидирования жилищного строительства
Сбер и Правительство Москвы и Правительство Московской области создадут совместное предприятие в сфере транспорта
Сбер, Правительство Москвы и Правительство Московской области подписали стратегию продвижения совместного предприятия «СберТройка» в регионах
Сбер поможет создать единую цифровую платформу Российской Федерации
На платформе СБЕР Про Медиа участники рынка обсудили тему трансформации химпрома
Сбербанк профинансировал первый низкомаржинальный проект по госпрограмме субсидирования жилищного строительства
Мы используем файлы cookie
ПАО Сбербанк использует cookie (файлы с данными о прошлых посещениях сайта) для персонализации сервисов и удобства пользователей. Сбербанк серьезно относится к защите персональных данных — ознакомьтесь с условиями и принципами их обработки. Вы можете запретить сохранение cookie в настройках своего браузера.
SberPress — сервис, который предоставляет всю актуальную информацию об экосистеме Сбера. С его помощью можно узнавать последние новости, задавать вопросы пресс-службе и заказывать исследования.
© Все права защищены. При копировании необходимо упоминание.
Оксана Лобова: Региональный госсектор – в зоне особого внимания Сбербанка
Первопроходцы в кредитовании РГС
2017 год стал годом перемен по работе с клиентами регионального госсектора (РГС). На данный момент в Байкальском банке на всех территориях насчитывается около 15 тыс. клиентов с долей государства более 50 %. Сбербанк разработал большое количество продуктов для данного сегмента: кредитование бюджетных учреждений, быстрые гарантии регионального госсектора и многие другие. На 2018 год также запланированы значительные изменения. Планируется ввести лизинг в сфере здравоохранения, создать коробочные решения ГЧП в водоснабжении, благоустройстве городов, твердые коммунальные отходы, упростить кредитование субъектов РФ и муниципальных образований.
В выигрыше остаются все стороны: клиент развивает свою базу и улучшает качество обслуживания, бюджет получает альтернативный источник финансирования потребностей бюджетных учреждений, а жители – новые качественные услуги.
Лизинг дошел до госсектора
По направлению услуг лизинга для здравоохранения отдельно стоит отметить существенные изменения: в июле 2017 года вступили в силу поправки в Федеральный закон от 03.04.2017 N 56-ФЗ, уточняющие особенности обложения НДС медицинских изделий. Раньше была проблема: лизинговая схема не могла использоваться для учреждений, поскольку на товары и услуги по ней не начисляется НДС. Сейчас ситуация принципиально изменилась.
Оксана Лобова : «Мы надеемся, что, благодаря поправкам, лизинг уже в этом году будет востребован в здравоохранении. Сейчас мы отрабатываем первые сделки с лечебными учреждениями. Также в 2017 году мы разработали продукт для клиентов, работающих в сфере закупок, и предложили лизинговую линейку, состоящую из 3-х продуктов. Первый – ‘Фабрика’, по которому решение принимается в течение пары дней, суммы финансирования достигают 24 миллионов рублей. Второй – ‘Конвейер’, по которому можем выдавать суммы до 150 миллионов рублей в течение 1-2 недель. Третий – ‘Классический лизинг’, по которому выдаем более 150 миллионов рублей. Мы видим большой неудовлетворенный спрос систем массового обслуживания в оборудовании и транспорте.
Гарантийная поддержка
Оксана Лобова : «Как правило, гарантия требуется в небольших суммах: 100-200 тысяч рублей. Чтобы упростить процесс, мы сделали для клиентов по суммам до 20 миллионов рублей предоставление гарантии в течение восьми часов».
Коробочные решения для ГЧП
Рынок государственного частного партнерства (ГЧП) в России развивается уже 10 лет. Основная проблема в том, что вхождение в концессию – это трудозатратный процесс и для банка, и для инвестора. Все проекты уникальны, под каждый нужно разрабатывать финансовую модель. Например, консалтинговые услуги по подготовки проекта могут стоить от 20 до 30 миллионов рублей. Инвестор должен потратить такие деньги, чтобы понять, присоединяться ему к проекту или нет.
Оксана Лобова : «Это приемлемо при больших проектах с миллиардным бюджетом, но не приемлемо при небольших проектах. Чтобы удешевить процесс вхождения в концессию, банк разрабатывает коробочные решения: стандартное условия, на основании которых банк готов финансировать концессионные проекты. Это позволяет инвесторам существенно снизить издержки, связанные с подготовкой проектов. Сейчас банк отрабатывает несколько проектов в сфере теплоснабжения».
Деньги трудятся по всей России
Об этом корреспондент «РГ» беседует со старшим управляющим директором, начальником управления по работе с субъектами РФ Сбербанка России Михаилом Чачиным.
Михаил Львович, расскажите о работе с регионами, как она строится, в чем заключается?
Активизация работы с регионами произошла отчасти из-за изменений на международной арене. Сейчас ключевые инвестиции делаются или государством, или совместно с государством.
Вместе с руководителями регионов мы ищем точки роста, дополнительные ресурсы для развития. Модель работы учитывает специфику каждого клиента, которая находит отражение как в создаваемых продуктах и решениях, так и в процессных подходах.
В настоящий момент мы являемся генеральным кредитором большинства, 70 из 85, регионов.
А на что органы власти кредиты берут?
Михаил Чачин: Действительно, есть интересные инвестиционные проекты. Например, инновационный проект «Ладошки». Это возможность идентификации человека без кодов и паролей, только по отпечаткам пальцев. Точнее, по отпечаткам ладони. Биометрическая идентификация по ладони, кстати, гораздо точнее, чем даже по отпечаткам пальцев или сетчатке глаза.
Мы предлагаем этот проект в школах. В его рамках дети могут проходить в школу через турникеты, расплачиваться там за товары, например, в школьной столовой, не имея никаких идентификационных документов, кроме своей руки. Сканер считывает руку, и родители получают смс. Таким образом, мама точно знает, где ее ребенок, поел ли он и во сколько. У него не будет на руках денег, которые он мог бы потратить не по назначению, например, на пиво или сигареты.
Проект уже работает во многих школах Московской области, Северо-западного региона, Мордовии. «Ладошки» очень хорошо вписываются в государственную программу «Безопасный город».
Есть и другие новации?
Михаил Чачин: Конечно. Например, проект «Стрелка» в Московской области. Это система оплаты проезда, которая работает в Подмосковье на всех видах транспорта. Кроме того, мы совместили транспортную и зарплатную карты. И человек с ее помощью может оплатить проезд в любом транспорте. Причем с учетом дальности поездки, маршрута, вида транспорта.
Сейчас правительства Московской области и Москвы работают над тем, чтобы этот проект совместить с Москвой, с картой «Тройка», это позволит объединить Подмосковье и Москву в единую транспортную структуру. Все затраты по внедрению «Стрелки» мы берем на себя. Сейчас уже более 50% всех поездок жители Подмосковья совершают с этой картой. Проект реализован на принципах государственно-частного партнерства (ГЧП).
Насколько регионы открыты к сотрудничеству? Не опасаются ли они из-за кризиса брать кредиты, внедрять проекты?
Михаил Чачин: Действительно, регионы имеют некоторую кредитную и бюджетную нагрузку, но в среднем по стране она находится на приемлемом уровне. По данным наших аналитиков, не менее 20 регионов имеют стратегии развития, потенциал к росту и возможности реализации инвестпроектов. Хотя и относятся к этому с осторожностью. Еще в 40 регионах ситуация ровная, и кредитная нагрузка адекватная, она колеблется плюс-минус 5-10%.
Третий год Россия почти не имеет доступа к внешним финансовым ресурсам, и мы должны ориентироваться только на внутренние. Они у нас есть? Их всем желающим хватит?
Что касается финансов, то нехватки средств мы не испытываем. Ни в краткосрочном, ни в долгосрочном периоде. Я бы перефразировал ваш вопрос так: рождаются ли в нужном объеме инвестиционные проекты? Я считаю, что есть некоторый в них недостаток. Таких проектов должно появляться больше.
Работаете ли вы с муниципальными властями? Насколько активно идет сотрудничество с ними? Многие муниципалитеты у нас ведь безденежные.
Михаил Чачин: С крупными муниципалитетами мы работаем. Более мелкие не нуждаются в прямом финансировании, хотя мы можем это организовать. Муниципалитеты тоже берут кредиты на покрытие дефицита бюджета и участвуют в инвестпроектах. Меняют с нашей помощью, например, освещение в городе на энергосберегающее, систему водоподготовки, водоочистки.
Разве строительство социальных объектов, например, туберкулезных диспансеров, работающих в системе ОМС, может быть выгодно инвестору? Сбербанку?
Михаил Чачин: Такие проекты тоже со временем окупаются. Возврат средств по ним происходит в рамках ОМС. В страховой тариф эти средства заложены.
Государство говорит: мы гарантируем, что будем ежегодно лечить в медучреждении определенное количество людей, допустим, 12-15 тысяч человек. Вы должны его построить, а потом будете эксплуатировать при тарифе не выше такого-то уровня. Таким образом, постепенно долг гасится.
Дорого региональным и муниципальным властям обходятся ваши кредиты? Для них они дешевле, чем для рядовых потребителей?
Михаил Чачин: Вообще отсутствуют. Мы используем инструменты, которые позволяют соотнести риски с доходностью и принять правильное решение. Бюджетные правила строги, и мы пока держимся в их рамках, что хорошо для страны в целом. И поэтому ни один из бюджетов дефолтов не имеет. И при умелом управлении и в будущем все должно быть хорошо.
АО «Деловая среда» (входит в экосистему Сбербанка) и Министерство экономического развития России провели четвертый онлайн-практикум «Кейсы субъектов России по поддержке предпринимателей на уровне региона и муниципалитетов», на котором представители госсектора регионов страны обменялись антикризисными практиками для поддержки бизнеса на местах.
Онлайн-мероприятия Минэкономразвития России и «Деловой среды» стали эффективной коммуникационной площадкой для обмена практиками между регионами. За два месяца в мероприятиях приняло участие свыше 3000 сотрудников органов власти, региональных администраций и представителей инфраструктуры практически всех регионов России. Успешными кейсами и результатами их применения поделились с коллегами представители 14 регионов.
Виталий Тарасов, генеральный директор АО «Деловая среда»:
«Мы понимаем, что успех развития предпринимательства в России очень сильно зависит от региональных команд: их вовлеченности, желания придумывать и реализовывать нетривиальные решения по поддержке бизнеса. Формат онлайн-практикумов зарекомендовал себя среди сотен государственных и муниципальных служащих, представителей инфраструктуры всей страны. Мы и дальше будем проводить подобные форматы, давая возможность представителям регионов обмениваться успешными кейсами».
В рамках мероприятия был также детально разобран третий пакет мер поддержки предпринимателей и были подведены итоги реализации господдержки в регионах.
Заместитель директора Департамента инвестиционной политики и развития предпринимательства Минэкономразвития России Олеся Тетерина:
«Четвертый онлайн-практикум является своеобразным маркером, когда мы уже можем сказать о первых важных итогах реализации антикризисных мер государственной поддержки. Мониторинг экономической ситуации в стране и большой объем обратной связи от российского предпринимательского сообщества позволили нам ввести в работу уже третий пакет мер. Отмечу, что в течение всего карантина мы постоянно проводим онлайн-мероприятия с регионами, и очевидно, что только такая командная работа, взаимодействие и профессиональный интерес смогли сделать этот период максимально эффективным».
На протяжении двух с половиной месяцев представители госсектора разрабатывали и применяли антикризисные практики, которые показали свою эффективность в регионах, обменивались в рамках мероприятий опытом с коллегами, чтобы максимально эффективно поддержать представителей малого и среднего бизнеса.
Так Оренбургская область запустила круглосуточную линию «Мой бизнес», на которую с 1 апреля поступило и было отработано более 35 тыс. обращений, а также, переняв опыт Пермского края, который был представлен на одном из онлайн-практикумов в апреле, выделила 300 млн руб. на безвозвратные субсидии для работодателей. В Санкт-Петербурге Центр развития и поддержки предпринимательства в сжатые сроки перестроил работу в соответствии с новыми условиями рынка.
Лев Кузнецов, директор Центра развития и поддержки предпринимательства Санкт-Петербурга:
«На данный момент все образовательные мероприятия, консультации доступны в дистанционном режиме, разработан и внедрен бесплатный онлайн-сервис по автоматическому подбору индивидуальных мер поддержки (по ИНН) на Едином портале предпринимателей, организованы «горячие линии», продлены часы работы всех консультантов. За период действия введенных ограничений было обработано более 75 000 обращений».
В Ростовской области создан экстренный ситуационный центр поддержки субъектов малого и среднего бизнеса, который собрал на одной площадке практически все институты поддержки бизнеса региона, бизнес-объединения, ведущие банки, институты гражданского общества. Была организована онлайн-поддержка бизнеса в формате вебинаров и спецпроекта по антикризисному управлению Business Weekend.
Максим Рыженков, предприниматель и генеральный директор ООО «РосТрансАвто»:
«Несмотря на то что объемы нашей работы сократились почти вдвое, мы продолжаем оказывать транспортные и логистические услуги в срок и на высоком уровне, сохранен весь штат наших сотрудников, часть которых трудится в удаленном режиме. Все это требует немалых финансовых затрат. Заем под 1% годовых оказался для нас серьезным подспорьем в это непростое время. Деньги мы направили на пополнение оборотных средств, а это и закупка запчастей, топлива, и выплата заработной платы нашим сотрудникам».
Онлайн-практикум организован в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» АО «Деловая среда» совместно с Минэкономразвития России, в рамках которого регулярно проводятся поддерживающие, обучающие онлайн-практикумы для представителей региональных команд, занимающихся развитием предпринимательства.