бурчаловский павел клавдиевич биография
Золотая книга выпускника
В «Золотую книгу выпускника САФУ» заносятся выпускники, достигшие значительных успехов в научной, профессиональной и творческой деятельности и внесшие большой вклад в развитие университета, а также в изучение и освоение территорий Европейского Севера России и Арктики.
Бурчаловский Клавдий Павлович
Родился 06 сентября 1945 года в поселке Первомайский Архангельской области. В 1963 году окончил среднюю общеобразовательную школу № 1 и в течение года работал на мебельной фабрике, где получил специальность столяра 3 разряда.
В 1969 году окончил факультет механической обработки древесины Архангельского лесотехнического института имени В.В. Куйбышева, получив диплом инженера-механика. После окончания учебы в вузе прошел службу в Советской Армии. Служил в Монгольской Народной республике в должности офицера, командовал взводом. Демобилизовавшись, вернулся в родной поселок.
Вся его трудовая деятельность связана с Архангельским ЦБК и Фанерным заводом. Он прошел путь от механика лесного цеха до должности генерального директора одного из крупнейших в Архангельской области предприятий по производству фанеры и мебели.
В 1981 году он становится во главе цеха по производству бумаги и картона сульфат — картонного производства. О его достойной работе на картонной фабрике говорят такие награды как медаль «За трудовую доблесть» 1986 г., знак «Ударник одиннадцатой пятилетки» 1982 г. и многие другие.
В 1984 году Клавдий Павлович успешно закончил заочное отделение Московского финансово — экономического института.
В 1987 году Бурчаловский К.П. возглавил коллектив фанерного производства.
А через два года — в 1989 году Клавдий Павлович назначается уже директором Государственного кооперативного предприятия «Архангельский фанерный завод» объединения «Москопсоюз». В 1994 году — директором ООО «Архангельский фанерный завод». В 1998 году — генеральным директором ЗАО «Архангельский фанерный завод».
За время работы Клавдий Павлович зарекомендовал себя как высококвалифицированный специалист и руководитель. Ему присуще чувство ответственности за порученное дело. Он обладает высокими организаторскими качествами, способен мобилизовать трудовой коллектив на выполнение поставленных производственных задач. Пользуется уважением и высоким авторитетом у коллектива завода. Одной из отличительных особенностей черт характера Клавдия Павловича является целеустремленность и настойчивость в доведении начатого дела до конца; стремление досконально разобраться в возникшей сложной ситуации и, как следствие, в возможно сжатые сроки найти пути для ее разрешения.
В 1999 году ЗАО «Архангельский фанерный завод» приобретает обанкротившуюся Новодвинскую мебельную фабрику, которая под грамотным руководством Бурчаловского К.П. быстро стала наращивать производственные мощности. Предприятие освоило выпуск новой продукции — трудно-горючих фанерных плит. Постоянно проводилась работа по повышению качества продукции, увеличению доли экспорта, наращиванию объемов выпуска готовой продукции.
Клавдий Павлович постоянно повышал свой профессиональный уровень, знакомясь с передовым отечественным и зарубежным опытом фанерных предприятий. За последние годы его руководства была проведена большая работа по укреплению материально-технической базы предприятия.
В мае 2008 года бразды правления Клавдий Павлович передал своему сыну Павлу Клавдиевичу Бурчаловскому, оставшись на должности советника по производственным и экономическим вопросам.
За период своей трудовой деятельности Клавдий Павлович неоднократно награждался благодарностями и почетными грамотами Администрации города Новодвинска и Архангельской области. За разработку механизированного раскаточного стола для скатки древесины имеет серебряную медаль ВДНХ. В 2005 году ему присвоено звание Почетный работник лесной промышленности.
Счастливая звезда Татьяны Сергеевой
Девочка из Няндомы: начальниками не рождаются
Сегодня Татьяна Викторовна занимает солидную должность – она начальник цеха по производству шпона и фанеры закрытого акционерного общества «Архангельский фанерный завод», под её началом трудится коллектив, в котором более 700 человек.
Тот, кто не знает эту женщину, может сказать так: «Неплохо устроилась – работа, зарплата». При этом как-то забывают, сколько ответственности, забот и проблем наваливается на руководителя большого коллектива, к тому же и домашние обязанности никто не отменял.
Откуда у человека талант организатора, данные руководителя? Эти качества врождённые? Приобретённые? Психологи до сих пор ломают копья по этому поводу, но однозначного ответа нет.
А у Татьяны? Откуда у девочки из русской северной глубинки такой сильный, закалённый характер? «Отчасти от природы, отчасти – жизнь сформировала», – считают родные и друзья Татьяны Викторовны.
Родилась Татьяна в Няндоме, в большой семье, где было восемь (!) детей. Она – старшая. Жили в своём доме. Как водится в тех местах, родители держали хозяйство – большой огород, скотину – иначе не прокормиться.
Понятно, что на Таню, как на старшую из детей, выпало немало обязанностей: и по дому помогать, и нянчиться с младшими.
Работы не боялась
Прежде чем определилась с окончательным выбором профессии, Татьяна побывала учеником лаборанта-химика, но вакансии лаборанта не было, и ей пришлось недолгое время поработать уборщицей в войсковой части и даже слесарем-ремонтником там же. И только через два с лишним года она получила должность, на которую училась.
Она не думала, что скоро в её жизни наступят кардинальные изменения. Но ведь недаром говорится, что позитивные перемены в судьбе наступают тогда, когда человек к ним готов. А со стороны кажется, будто это случайность.
Татьяна приехала в гости к сестре в Архангельск. В один из дней взяла в руки газету и прочла объявление о том, что фанерный завод в посёлке Первомайском набирает кадры, и решила махнуть в незнакомый ей Архбум.
Так 45 лет назад начался новый виток её биографии.
Фанерный встретил девушку просторными цехами, где все крутилось, вращалось и гудело. Оборудованием управляли такие же, как она, молодые парни и девушки. Получила Татьяна и место в общежитии. Сначала ей дали направление в то, что располагалось на улице Ворошилова. Пришла туда, а комендант: «Девушка, у нас мест нет!» Выход нашли: временно поселили Татьяну в красном уголке – кровать поставили на сцену. Так два дня она и прожила. Ложась спать, со своего «высока» оглядывала помещение, говорила сама себе «спокойной ночи» и засыпала. Потом переехала по другому адресу, где и прожила до замужества.
В лущильный цех её приняли на работу подручным оператора ножниц второго разряда. Пришлось обучаться этой производственной профессии. Поскольку Татьяна Викторовна труда никакого не чуралась, была человеком активным, любознательным, в коллектив вписалась быстро, как будто всегда здесь работала. В цехе заметили эту напористую, целеустремленную девушку, которая живо интересовалась работой других участков: всё ей было интересно.
Через два с половиной года Татьяна перешла на другой участок, освоила рабочую специальность, которая требовала более высокой квалификации, – стала машинистом рубительной машины, да и разряд был повыше – третий, следовательно, и зарплата тоже.
И хотя труд рубщика не из легких: смены, лязг и шум оборудования – на работу шла всегда с настроением. Она вообще такой человек – унывать не привыкла.
Затем с рубительной машины перешла в раскряжевщики – уже по четвёртому разряду. На любом месте трудилась ответственно, добросовестно, иначе не умела и не хотела.
Кадровики не раз вписывали в трудовую книжку Сергеевой сведения о поощрениях и награждениях. Руководство цеха видело в ней перспективного специалиста. Забегая вперёд, заметим, что руководители не ошиблись, оценивая способности Татьяны Викторовны.
Для того чтобы подняться ещё на одну ступень карьерной лестницы, нужно было образование. И она поступила в Архангельский лесотехнический техникум. И здесь училась основательно. Работа, учёба, семья, двое сыновей. Помогал муж Александр Арсентьевич, дети, без их помощи Татьяна Викторовна не осилила бы такие нагрузки.
Ведёт за собой коллектив
В 1987 году её назначили мастером смены лущильного участка. К слову сказать, смена была не из лучших. Случались и прогулы, другие нарушения трудовой и производственной дисциплины.
Она начала с малого: поскольку терпеть не могла беспорядка на рабочих местах, стала жёстко контролировать, чтобы каждый чётко убирал вверенный ему участок цеха. И ругань приходилось на первых порах слышать в свой адрес, и недовольство. Но постепенно, когда стали выполнять и перевыполнять план, получать премии, коллектив смены оценил своего мастера. Она сумела к каждому найти подход, сплотить людей. Подчинённые говорили, что Сергеева мастер строгий, но справедливый.
В 2002 году Татьяна Викторовна была назначена на должность начальника цеха по производству шпона и фанеры. Под её руководством коллектив трудится до сих пор. Сергеева носит звание «Почётный работник лесной промышленности».
В 2006 году ей присвоено звание «Заслуженный работник лесной промышленности».
Татьяна Викторовна не только отличный производственник, но и любящая жена, мама и бабушка. Какие вкусные пироги она печёт! Как готовит! Старший сын перенял мамины кулинарные способности и иногда балует родных гастрономическими изысками.
Теперь, когда дети стали взрослыми, у их мамы появилось больше свободного времени. Она занимается дачей, любит путешествовать – объехала, можно сказать, полмира. Их дом по-прежнему остается гостеприимным и хлебосольным, где всегда рады гостям и приветят их добрым словом.
Вот что сказал о юбиляре генеральный директор ЗАО «Архангельский фанерный завод» Павел Клавдиевич Бурчаловский:
– Татьяна Викторовна Сергеева – просто замечательный человек.
Она достаточно скромна и сдержанна в обычной жизни. Выглядит лет на 20 моложе своего возраста, всегда бодра и жизнерадостна. При отсутствии больших проблем на производстве, когда можно немножечко дать слабинку, снять напряжение, может и улыбнутся, и посмеяться от души над какой-нибудь шуткой. Когда необходимо добиться быстрого результата, сконцентрирована на выполнении задачи. Если скажет, что выполнит поручение, то так и будет – можно на нее положиться. Обычно она говорит так, успокаивая меня: «Хорошо, хорошо, все будет сделано».
С подчиненными строга и требовательна, но если видит, что человек старается, хочет добиться результата, может его и по спинке погладить. Никогда не позволит себе оскорбить человека, даже когда повышает голос при возникновении критической ситуации.
В целом я очень доволен ее работой: это грамотный специалист и отзывчивый человек, исполняющий свои обязанности на отлично.
От себя лично и от всех работников Архангельского фанерного завода я поздравляю вас, Татьяна Викторовна, с замечательной датой – днем рождения! Желаю семейного счастья, отличного здоровья, будьте всегда молоды, живите с позитивом.
Старший диспетчер Надежда Фёдоровна Рогатых знает Татьяну Викторовну более сорока лет. Вот её отзыв о коллеге по производству:
– Таких женщин часто называют трудоголиками. На её плечах четыре смены, четыре потока, и надо, чтобы все работали слаженно. Татьяне Викторовне удаётся сохранять в коллективе такой психологический климат, когда все нацелены на добросовестный труд. Она требовательна к окружающим, но в первую очередь к себе.
И люди это видят, понимают и ценят. На производстве много молодёжи, но начальнику цеха удается найти правильный подход к каждому работнику. Это очень ценное качество для руководителя.
А дома она жена, мама, бабушка, подруга, которую окружают любящие люди.
От души поздравляю Татьяну Викторовну с юбилеем, желаю оставаться такой же жизнелюбивой, красивой, доброй.
Павел Бурчаловский: Жить и работать с оптимизмом
За десятилетия работы вопреки многочисленным перипетиям в экономике предприятие укрепило свои позиции, работает стабильно, поэтапно наращивая мощности, расширяя ассортимент и качество выпускаемой продукции и рынок её сбыта.
ЗАО «Архангельский фанерный завод» сегодня – это одно из ведущих предприятий страны в своей отрасли.
О настоящем и будущем предприятия рассказывает генеральный директор ЗАО «АФЗ» Павел Бурчаловский.
– Павел Клавдиевич, в декабре коллектив предприятия встречает юбилейную дату – 45-летие фанерного завода. Как живет предприятие сегодня?
– На сегодняшний день закрытое акционерное общество «Архангельский фанерный завод» включает в себя не только сам завод, но и мебельную фабрику, которая теперь является участком по производству мебели и фанеры, хотя горожане по привычке называют её мебельной фабрикой.
Незаметно пролетели пять лет с того момента, как мы отмечали 40-летие предприятия. Скажу, что практически все планы, которые намечали на перспективу, удалось претворить в жизнь. Планировали увеличить мощности на 30 процентов – выполнили. Выпуск объёма товарной продукции превысил результат 2009 года практически в два раза. При этом средний уровень заработной платы вырос на 75 процентов.
– Как удается прочно занимать свою нишу на рынке сбыта продукции, оставаться конкурентоспособным предприятием с достойной репутацией?
– Во-первых, коллектив завода сплоченный и дружный. У руля предприятия стоит команда грамотных менеджеров, которые, как говорится, держат руку на пульсе времени.
Во-вторых, проводим техническое переоснащение производства. Ветераны фанерного завода сейчас не узнают свои цеха, так они изменились. В последнее время полностью обновлен участок лущения, на котором установлены две новые линии. На сегодняшний день лущильный – самый передовой по технике цех производства.
На сушильно-сортировочном участке также появилась новая линия сушки и сортирования шпона. На ней вырабатывается 30 процентов от всей выпускаемой продукции. Работают три ребросклеивающие и одна усовочная линии для сращивания кускового шпона в полный формат.
Это оборудование плюс новая технология приготовления клея позволили на 30 процентов увеличить производительность прессов.
На клеильно-обрезном участке также работает новая линия сортировки фанеры. Автоматизация процесса позволила частично уйти от нелёгкого ручного труда, повысила производительность участка.
В завершающей стадии находится строительство новой котельной. Планируем сдать этот объект в эксплуатацию в первом квартале будущего года.
Я уже отметил, что мебельная фабрика вошла в состав ЗАО «АФЗ» в качестве участка. Стремимся достичь в этом цехе максимальной переработки фанеры, выпускать фанеру не только как отдельный вид продукции, но и применять её в производстве мебели. Наглядный тому пример – линейка детской мебели.
В ближайшие пять лет планируем закупить оборудование для производства высококачественной мебели для российского среднего класса.
– Павел Клавдиевич, каковы перспективы развития предприятия?
– Ближайшая перспектива – дальнейший рост производства продукции за счёт внедрения нового оборудования. По нашим прикидкам можем прибавить 25 процентов к мощности.
Хотелось бы за следующие пять лет полностью обновить оборудование и уйти от тяжёлого ручного труда, который ещё сохраняется на участках. В стадии подписания еще несколько контрактов на закупку нового оборудования. Работа напряженная, так как модернизация ведётся на всех участках. В планах – внедрять на участках ежеквартально по одной единице новой техники. Если всё сложится удачно, сможем поднять производительность труда на фанерном производстве на 40 процентов. Добавлю, сокращение численности работников при этом не планируем.
– Сегодня много говорится о социальной ответственности бизнеса перед обществом. Модернизация, рост производства – как эти и другие производственные показатели влияют на жизнь коллектива?
Я уже говорил, что на предприятии ежегодно повышается зарплата. Во-вторых, за счёт нововведений в производство получаем дополнительную прибыль. Часть её направляем на социальную составляющую – отдых детей сотрудников в детских оздоровительных лагерях, помощь ветеранам. Подписанный коллективный договор в феврале 2013 года тому подтверждение, сумма расходов в нем на три года заложена в два раза больше, чем в предыдущем.
За прошедшую пятилетку наш завод дважды становился лучшим деревообрабатывающим предприятием в Архангельской области.
В первый раз мы получили к награде и денежный приз в размере 500 тысяч рублей. Эти деньги мы вложили в наших детей: садики города Новодвинска получили в качестве спонсорской помощи детскую мебель на эту же сумму.
Я сторонник здорового образа жизни и очень хочу, чтобы к этому приобщилось как можно больше работников нашего предприятия. Есть предложение от ОАО «Быт» выделить нам персонального тренера для приобщения работников к спорту посредством объединения в группы по предпочтениям – футбол, волейбол, теннис и другие виды спорта. И все это в спортсооружениях на базе спорткомбината.
Поздравляю коллектив ЗАО «Архангельский фанерный завод», ветеранов АФЗ с 45-летием предприятия и наступающим Новым годом!
Желаю успехов в труде, семейного благополучия, развиваться и совершенствоваться, участвовать во всех сферах жизни города.
Желаю жить и работать с оптимизмом и любовью. Любовь к близким, к родному городу, к своей стране – на этом стоит человек.
Комментарии
Алексей СЕМЕНОВ, директор цеха по производству мебели и фанеры:
– Цех по производству мебели и фанеры, так же как и всё предприятие, непрерывно развивается, стремится идти в ногу со временем. Технический парк деревообрабатывающего оборудования постоянно обновляется, модернизируется, а иначе просто нельзя в современных условиях рыночной экономики.
Новое оборудование – это прежде всего совершенствование существующей технологии, которое в свою очередь направлено как на улучшение качественных, так и количественных показателей. Безусловно, самая важная цель – снижение цены на изделие и позиционирование качественного продукта на рынке.
Для того чтобы выпускать конкурентоспособную продукцию, необходимо внедрять новое оборудование. За последние пять лет приобретены, установлены и введены в эксплуатацию восемь единиц деревообрабатывающего оборудования основных мировых и европейских производителей: Германии, Австрии и Италии. В настоящее время заключен договор на поставку линии отделки мебельных деталей. Монтаж и запуск ее планируется в середине 2015 года.
За последние несколько лет в цехе по производству мебели и фанеры существенно изменилась позиция в отношении производства продукции. Сегодня все больше и больше увеличивается доля производства не только фанеры, но и различных заготовок из фанеры, в том числе и с применением глубокой механической обработки и даже с применением лакокрасочных материалов для получения деталей мебельного качества.
В ассортимент также входит и огнеупорная фанера, или, точнее, плиты атмосферостойкие – трудногорючие большого формата, которые на сегодняшний день очень востребованы на внутреннем рынке. Этот вид продукции отлично зарекомендовал себя в вагоно- и кораблестроении, строительстве как негорючий материал.
Большим спросом пользуется большеформатная фанера длиной до 3 метров. Объемы выпуска этого вида продукции постоянно увеличиваются.
Основной объем заготовок из фанеры мы производим и отправляем на экспорт, по спецзаказам.
Практически весь ассортимент мебельной продукции представлен в выставочном зале: мягкая мебель – линейка диванов, мебель из массива: столы, стулья, кухонные уголки. Принимаем от населения заказы на изготовление корпусной мебели по индивидуальным заказам.
В настоящее время активно развиваем, отрабатываем технологию на производстве нового проекта – детской мебели из фанеры. Вся мебель выполнена из экологически чистых материалов: массива древесины и фанеры, окрашенных безопасными и стойкими лакокрасочными материалами.
Елена АГАФОНОВА, заместитель генерального директора по производству:
– Предприятие работает стабильно. Мы не имеем проблем с поставкой для производства фанеры. Наша основная задача – удовлетворить все требования и пожелания клиентов. Фанера с маркой «АФЗ» пользуется спросом – более 70 процентов продукции уходит на экспорт. Нашу марку знают во многих странах мира: Соединённых Штатах Америки, Англии, Дании, Египте, Вьетнаме, Литве, Азербайджане и многих других.
Будущий, 2015 год, обещает стать знаковым по реализации планов обновления техники: планируем пустить в эксплуатацию новую котельную, приобрести и смонтировать новый мостовой кран на складе сырья. На клеевом участке пустить в эксплуатацию линию автоматической наборки пакетов и холодной подпрессовки. Это позволит облегчить условия труда, поднять производительность участка, улучшить качество продукции.
В общем-то все нововведения направлены на достижение этих целей. В том числе и японская обрезная линия, контракт на поставку которой заключен в нынешнем году.
Хочу добавить, что модернизация оборудования – это веление времени. Но главное – это люди, коллектив. На фанерном заводе сильны традиции, заложенные ветеранами: открытость к новым знаниям и технологиям, стремление к порядку, ответственность за порученное дело. В этом смысле преемственность поколений работников фанерного завода сохраняется вот уже 45 лет.
Андрей БУРКОВ, главный экономист ЗАО «Архангельский фанерный завод»:
– ЗАО «Архангельский фанерный завод» был введен в эксплуатацию в декабре 1969 г. В этом году ЗАО «Архангельский фанерный завод» отмечает юбилей – 45 лет. Предприятие прошло большой путь. Проектная мощность завода составляла 50 тыс. м3 клеёной фанеры в год. За 45 лет производственная мощность превышена более чем в 2,5 раза. Сегодня объём выпуска фанеры составляет 126 тыс. м3 в год. И это не предел. Перспективным планом развития предприятия на ближайшие годы установлена планка в 150 тыс. м3, что в три раза будет превышать проектную мощность завода.
Сейчас ЗАО «Архангельский фанерный завод» – это сильное, конкурентоспособное предприятие с достойной репутацией и большим потенциалом возможностей, высокой рентабельностью. Продукция ЗАО «Архангельский фанерный завод» отвечает самым высоким международным требованиям качества и пользуется неизменно огромным спросом как внутри страны, так и за рубежом. ЗАО «Архангельский фанерный завод» выпускает фанеру высокого качества, постоянно совершенствуя технологический процесс ее производства и повышая экологичность выпускаемой продукции. Подтверждением этому является наличие множества постоянных клиентов среди иностранных фирм, с которыми сложилось долгосрочное сотрудничество. Более 72 % выпускаемой продукции реализуется на экспорт. Предприятие стремится стать лидером в производстве качественной продукции, наращивая объёмы производства, внедряя современные технологии и улучшая условия труда работников.
За последние 10 лет предприятие ежегодно увеличивает объём выпуска в среднем от 5 до 10%. Этот период можно охарактеризовать как период бурного развития предприятия. Всё это заслуга дружного коллектива ЗАО «Архангельский фанерный завод» и чётко сформулированные руководством, стратегические цели, направленные на удовлетворение потребительского рынка качественной продукцией.
В результате постоянной модернизации производственных мощностей существенно сокращаются производственные затраты, повышается производительность труда. В начале следующего года на предприятии завершается значимый проект – строительство котельной. Новая котельная позволит предприятию значительно уменьшить энергозатраты на выпуск продукции и обеспечить стабильное снабжение предприятия технологическим паром.
Впереди у предприятия новые проекты и задачи. Руководство ЗАО «АФЗ», заботясь о будущем предприятия, принимает конкретные меры по снижению затрат выпускаемой продукции, по оптимизации внутренних издержек производства, улучшает социально-экономическое положение работников, направляет инвестиции на развитие предприятия.